國(guó)企信息技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘筆試題面試題7套和專業(yè)題25問(wèn)答案

目錄：
一、國(guó)企競(jìng)聘面試題
1.國(guó)企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)61道
2.國(guó)企部門正副職競(jìng)聘演講與答辯問(wèn)題和評(píng)分
3.某國(guó)企副科干部競(jìng)爭(zhēng)面試題和參考答案（考官用題本）
4.某國(guó)企正科崗位競(jìng)爭(zhēng)面試題及答案（考官用題本）
二、信息技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘崗位專業(yè)筆試題面試題
1.中國(guó)集郵總公司信息技術(shù)部副經(jīng)理競(jìng)聘崗位專業(yè)試題和參考答案
2.某國(guó)企信息技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘筆試題及答案
3.國(guó)企信息技術(shù)部經(jīng)理競(jìng)聘面試題及答案（專業(yè)題25問(wèn)）
第一題：假如你走上信息技術(shù)部門經(jīng)理崗位后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前信息保密管理工作中存在的信息保密管理工作意識(shí)不強(qiáng)、信息保密管理制度不完善、信息保密管理工作效果評(píng)估缺失等問(wèn)題。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第二題：未來(lái)在團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，你將采取哪些方式，鼓勵(lì)部門技術(shù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展，為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)所需人才？
第三題：公司的IT部門原本主要承擔(dān)運(yùn)維任務(wù)，但隨著信息化對(duì)公司發(fā)展的關(guān)鍵作用日益凸顯，當(dāng)前，IT部門不再只是處理技術(shù)問(wèn)題的后勤服務(wù)部門，而是公司各項(xiàng)業(yè)、管理和決策活動(dòng)的關(guān)鍵技術(shù)支持者。你作為信息技術(shù)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，如何把握和落實(shí)這一要求？
第四題：近年來(lái)，攻擊企業(yè)信息系統(tǒng)的事件頻繁發(fā)生，公司擬按照ISO/IEC 27001 標(biāo)準(zhǔn)要求構(gòu)建信息安全管理體系，由你負(fù)責(zé)編寫(xiě)和完善程序文件，請(qǐng)談?wù)勅绾伟堰@項(xiàng)工作做好。
第五題：對(duì)于信息安全管理，你能給這個(gè)職位帶來(lái)別的人選所不能帶來(lái)的新思路、新方法嗎？  
第六題：假如你是信息技術(shù)部經(jīng)理，現(xiàn)在要開(kāi)展數(shù)字企業(yè)建設(shè)，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的方案。
第七題：公司的信息系統(tǒng)歷經(jīng)長(zhǎng)期發(fā)展，以及業(yè)務(wù)需求多變，導(dǎo)致系統(tǒng)架構(gòu)不盡合理。架構(gòu)碎片化與復(fù)雜性使得多個(gè)子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享和信息流動(dòng)受阻，不同子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)差異導(dǎo)致數(shù)據(jù)交互困難，增加企業(yè)內(nèi)部信息孤島現(xiàn)象，影響業(yè)務(wù)協(xié)同和決策效率。公司領(lǐng)導(dǎo)要求迅速改變這種局面，請(qǐng)你提出可行性建議。 
第八題：假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)成功，成為信息技術(shù)部經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)運(yùn)維技術(shù)人員非常短缺，能力不足，給公司信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和高效管理帶來(lái)很多困難。面對(duì)這一問(wèn)題，你將怎樣解決？
第九題：假如你競(jìng)爭(zhēng)上崗成為分管信息化工作的負(fù)責(zé)人，你對(duì)進(jìn)一步提高信息系統(tǒng)運(yùn)維流程科學(xué)規(guī)范性有何想法或打算？
第十題：從調(diào)查情況看，導(dǎo)致安全漏洞和信息泄露，一個(gè)重要原因是員工安全意識(shí)和知識(shí)不足，如何解決這個(gè)問(wèn)題，你談?wù)勛约旱目捶ā?nbsp;
第十一題： 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)已成為必然趨勢(shì)。如果你負(fù)責(zé)檔案管理信息化建設(shè)工作，你將如何做？請(qǐng)談?wù)勀愕墓ぷ魉悸?ensp;
第十二題：公司擬建立電子檔案系統(tǒng)，請(qǐng)談?wù)勀愕臉?gòu)想。
第十三題：如果你競(jìng)聘上了信息技術(shù)部經(jīng)理，如何通過(guò)利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高檔案管理工作效率？
第十四題：如果你競(jìng)聘上了信息技術(shù)部經(jīng)理，如何通過(guò)加強(qiáng)電子檔案管理信息安全保護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全、維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行、防范信息泄露風(fēng)險(xiǎn)？
第十五題：為提供檔案在線查詢和服務(wù)，你會(huì)采取哪些主要措施？
第十六題：公司要推廣電子檔案系統(tǒng)，但有的員工覺(jué)得麻煩，不會(huì)用，很抵觸。領(lǐng)導(dǎo)安排你去推廣，你怎么做？
第十七題：大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，充分挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。如果由你牽頭負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理工作，一切都要從頭開(kāi)始，你在啟始階段要抓哪些工作?如何來(lái)抓?
第十八題：企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值體系在高效利用數(shù)據(jù)資源，提升企來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，但由于各項(xiàng)工作流程尚處在邊實(shí)踐邊運(yùn)轉(zhuǎn)階段，工作中會(huì)出現(xiàn)許多新情況新問(wèn)題，比如數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)失真、數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量低下等問(wèn)題。作為信息技術(shù)部經(jīng)理，你會(huì)采取哪些主要措施解決這些問(wèn)題？
第十九題：信息管理部門必須精準(zhǔn)快速地采集所需數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)變得直觀可視化，為企業(yè)的決策規(guī)劃提供客觀依據(jù)。你作為一名技術(shù)管理經(jīng)理，在實(shí)際工作中應(yīng)如何做到這一條?
第二十題：當(dāng)前，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)部門的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。如果由你牽頭負(fù)責(zé)推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，你打算怎么辦？重點(diǎn)在哪些方面？
第二十一題：數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展在提高公司在固定資產(chǎn)管理的信息采集、傳輸、加工和應(yīng)用的效率方面具有重要的作用，但由于各項(xiàng)工作流程尚處在邊實(shí)踐邊運(yùn)轉(zhuǎn)階段，工作中會(huì)出現(xiàn)許多新情況新問(wèn)題，結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)你談?wù)劗?dāng)前固定資產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中存在哪些問(wèn)題？如何解決？
第二十二題：加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談，當(dāng)前加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第二十三題：如果你競(jìng)聘上崗成功，成為信息技術(shù)部門經(jīng)理，到崗后發(fā)現(xiàn)你們單位工作效能低。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你制作一個(gè)方案提高單位的工作效能，你會(huì)怎么制作該方案？
第二十四題：如果你來(lái)管理你競(jìng)聘的這個(gè)部門，你將會(huì)有哪些提高公司信息數(shù)據(jù)管理整體工作績(jī)效的舉措？ 
第二十五題：隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，公司的營(yíng)銷模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的線下?tīng)I(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際和競(jìng)聘崗位談一談，當(dāng)前做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
部分內(nèi)容節(jié)選：
市局（公司）正科崗位競(jìng)爭(zhēng)面試題
（考官用）
你好！歡迎你參加今天的面試，希望你能充分發(fā)揮水平,考出好成績(jī)。我們面試的總時(shí)間是12分鐘，其中審題和準(zhǔn)備時(shí)間2分鐘，請(qǐng)注意把握好時(shí)間。回答完每個(gè)問(wèn)題后要說(shuō)明“回答完畢”，聽(tīng)明白了嗎?
二、假如你競(jìng)聘成功，出任了某個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你將怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展工作？
評(píng)分參考：
1、繼承和發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求和存在的問(wèn)題在穩(wěn)定中求發(fā)展，在繼承中求創(chuàng)新。新單位群眾都自然地把新領(lǐng)導(dǎo)同舊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)比，希望繼任者既揚(yáng)前任之長(zhǎng)又避前任之短，如果不了解前任領(lǐng)導(dǎo)的情況特別是優(yōu)缺點(diǎn)，而獨(dú)行其是，或者對(duì)前任領(lǐng)導(dǎo)橫加指責(zé)，一味否定，都會(huì)引起下屬的反感和不滿。
2、切忌任人唯親，用人要出于公心，任人唯賢，適才適用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)干擾。
3、切忌夸夸其談，亂放空炮，凡事三思而后行，三思而后言，而且要言必信，行必果。
4、切忌急功近利，追求短期效應(yīng)。
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