國(guó)企預(yù)算管理崗面試問(wèn)題筆試題11套和專業(yè)題27問(wèn)及答案

目錄
一、筆試題
1.xx實(shí)業(yè)有限公司招聘筆試題 （預(yù)算專業(yè)師類）和參考答案
2.xx實(shí)業(yè)有限公司招聘筆試題 （預(yù)算高級(jí)經(jīng)理類）和參考答案
3.xx銀行預(yù)算財(cái)務(wù)類招聘筆試真題（無(wú)答案）
4.預(yù)算統(tǒng)籌、財(cái)報(bào)編制分析、投資融資與審計(jì)招聘筆試題（無(wú)答案）
二、結(jié)構(gòu)化面試題
1.   結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)
2.   結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）
三、國(guó)企事業(yè)單位面試題本（考官用）
1.2023年5月某國(guó)企招聘財(cái)經(jīng)類崗位面試題和答題要點(diǎn)（考官用）
2.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (3)
3.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (4)
4.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (5)
四、國(guó)企計(jì)劃財(cái)務(wù)部預(yù)算管理崗面試問(wèn)題及答案（專業(yè)題27問(wèn)）
第一題：針對(duì)你報(bào)考崗位未來(lái)三年的工作目標(biāo)，你認(rèn)為是否還有提升空間？ 
第二題：你預(yù)測(cè)報(bào)考崗位未來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)，會(huì)遇到哪些預(yù)算及現(xiàn)金流管理風(fēng)險(xiǎn)？你認(rèn)為應(yīng)采取哪些措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？ 
第三題：材料成本專項(xiàng)預(yù)算對(duì)整個(gè)公司的成本控制具有十分重要的意義，如果由你牽頭負(fù)責(zé)材料成本專項(xiàng)預(yù)算，你打算怎么辦？重點(diǎn)在哪些方面？
第四題：你是新進(jìn)單位員工，入職后發(fā)現(xiàn)你們單位預(yù)算管理工作效能低。如果領(lǐng)導(dǎo)讓你制作一個(gè)方案提高預(yù)算管理工作效能，你會(huì)怎么制作該方案?
第五題：假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)成功，成為預(yù)算管理人員，發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算有效性差，成為制約預(yù)算管理科學(xué)、健康發(fā)展的重要因素。面對(duì)這一問(wèn)題，你將怎樣解決？
第六題：現(xiàn)在有的地方和單位制定的預(yù)算方案都比較好，但落實(shí)不理想，其癥結(jié)在于缺乏執(zhí)行力，請(qǐng)問(wèn)你作為單位預(yù)算管理人員，應(yīng)采取什么措施增強(qiáng)預(yù)算管理執(zhí)行力？
第七題：某單位在預(yù)算編制過(guò)程中，未充分考慮實(shí)際情況，僅依賴預(yù)算管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)致預(yù)算編制的全面性和準(zhǔn)確性無(wú)法得到保障。此時(shí)，如果請(qǐng)你負(fù)責(zé)單位預(yù)算編制工作，你將如何改變現(xiàn)狀?
第八題：在將各部門(mén)預(yù)算編制匯總后，領(lǐng)導(dǎo)將分析收入、支出預(yù)算表，加強(qiáng)預(yù)算成本支出的審核的任務(wù)交給你。為了保證預(yù)算編制的合理性，你將采取哪些主要措施?
第九題：請(qǐng)你說(shuō)明信息技術(shù)對(duì)我們預(yù)算管理工作有哪些方面的作用。
第十題：假如你競(jìng)爭(zhēng)上崗成為計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員，你對(duì)進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)水平有何想法或打算？
第十一題：假如你走上預(yù)算管理崗位后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)上下對(duì)預(yù)算管理工作不夠重視，使得預(yù)算管理環(huán)境不夠完善，不能最大限度的發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第十二題：在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)單位都存在預(yù)算執(zhí)行偏差的現(xiàn)象，請(qǐng)你分析一下可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行偏差的原因有哪些？對(duì)此，你有什么具體的解決措施？ 
第十三題：試舉幾列在預(yù)算執(zhí)行上存在問(wèn)題，談?wù)勅绻愕綅徍?，將采取哪些措施解決這些問(wèn)題。
第十四題：預(yù)算管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，一個(gè)重要原因是缺乏強(qiáng)有力的考核手段，預(yù)算方案成為“一紙空文”。 如果安排你具體抓這方面工作，你會(huì)構(gòu)建一個(gè)怎樣的預(yù)算考核體系？
第十五題：全面預(yù)算管理總體上分為預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算反饋三大階段，涵蓋了編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、監(jiān)督、考評(píng)等一系列管理活動(dòng)。但是，一些企業(yè)由于沒(méi)有找準(zhǔn)預(yù)算管理工作的著力點(diǎn)，導(dǎo)致預(yù)算管理未能實(shí)際指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。請(qǐng)你圍繞如何找準(zhǔn)預(yù)算管理工作的著力點(diǎn)這一主題談幾點(diǎn)看法。
第十六題：?jiǎn)挝恢贫A(yù)算方案，讓你去落實(shí)，但部分業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不配合工作，認(rèn)為預(yù)算方案存在問(wèn)題。針對(duì)這種情況你怎么辦？
第十七題：某企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)辦人在編制預(yù)算申報(bào)表時(shí)“隨心所欲”，不夠嚴(yán)謹(jǐn)，費(fèi)用使用隨意，缺少計(jì)劃性。企業(yè)的管理部門(mén)要求迅速改變這種局面，請(qǐng)你提出可行性建議。 
第十八題：近年來(lái)，某企業(yè)由于不能準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)銷售數(shù)據(jù)影響了預(yù)算的準(zhǔn)確性。對(duì)此，讓你給計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)方案，你覺(jué)得應(yīng)該采取怎樣的措施才能避免這些問(wèn)題的發(fā)生呢？請(qǐng)給出具體的對(duì)策。
第十九題：目前，部分管理人員存在的謊報(bào)預(yù)算收入和成本，導(dǎo)致預(yù)算水平與最優(yōu)預(yù)算水平之間的差異。如果安排你具體抓這方面工作，你對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題有什么打算？
第二十題：企業(yè)預(yù)算編制過(guò)程中,由于預(yù)算往往與各自部門(mén)的利益相關(guān)，可能會(huì)存在與企業(yè)整體利益相沖突的情況。你認(rèn)為應(yīng)如何處理預(yù)算總目標(biāo)與部門(mén)局部目標(biāo)的矛盾？
第二十一題：你新到一個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)讓你牽頭負(fù)責(zé)編制年度預(yù)算，你將如何做？請(qǐng)談?wù)勀愕?br /> 工作思路 
第二十二題：列舉一些預(yù)算編制方法，你會(huì)如何選擇適合的方法？
第二十三題：如果你來(lái)管理你競(jìng)聘的這個(gè)部門(mén)，你將會(huì)有哪些提高部門(mén)整體工作績(jī)效的舉措？ 
第二十四題：近期，單位擬進(jìn)行預(yù)算編制工作，并著手進(jìn)行前期數(shù)據(jù)收集。 如果你負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，你將如何做？
第二十五題：在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，你如何通過(guò)確定預(yù)算目標(biāo)，保證預(yù)算與企業(yè)實(shí)際發(fā)展相符？
第二十六題：加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)估工作是提高整體執(zhí)行效果的重要手段。請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談，當(dāng)前加強(qiáng)執(zhí)行情況評(píng)估工作應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第二十七題：你如何看待企業(yè)“預(yù)算執(zhí)行難”的問(wèn)題，你將如何提高預(yù)算執(zhí)行力？ 
部分內(nèi)容節(jié)選：
面 試 題 本
 
導(dǎo) 入 語(yǔ)
  
你好，祝賀你通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選，參加今天的面試。今天的面試共   分鐘，你要回答幾個(gè)問(wèn)題。希望你在回答問(wèn)題前先仔細(xì)考慮，盡量在答題同時(shí)反映自己的真實(shí)想法，不要緊張。如果你準(zhǔn)備好了，我們就開(kāi)始。
 
第一題
當(dāng)前人們的壓力普遍較大，因此有人建議人應(yīng)該知足常樂(lè)；也有人對(duì)此表示反對(duì)，他們認(rèn)為人的潛能是無(wú)限的，人們應(yīng)該永不滿足、勇攀高峰。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這一問(wèn)題的看法。
你有1分鐘的時(shí)間閱讀題目并思考，請(qǐng)用2—3分鐘的時(shí)間闡述自己的想法。
【主要測(cè)評(píng)要素】  綜合分析能力
【答題要點(diǎn)參考】
1、能夠明確“知足”的真正內(nèi)涵。如“知足”是一種境界，一種心態(tài)。“知足”重點(diǎn)體現(xiàn)在“知”字上，是對(duì)自己、環(huán)境、條件的一個(gè)正確認(rèn)知，由此在心理上獲得“足”的感覺(jué)。“知足”不等于“滿足”，而滿足是陶醉于過(guò)去，而將未來(lái)也定格于過(guò)去，是不健康的。
2、能夠明確“永不滿足”的真正涵義。如“永不滿足”是一種斗爭(zhēng)拼搏的精神，這種意識(shí)會(huì)直接激勵(lì)我們知難而進(jìn)。物極必反，凡是都要辯證的看，永不滿足的背后也有著一種貪婪，是不健康的。
3、能夠正確分析兩者之間的辯證關(guān)系，“知足常樂(lè)”和“永不滿足”要是單選其一的話，就太絕對(duì)了。這兩種相對(duì)的觀點(diǎn)，其實(shí)就是一種辯證的關(guān)系，我們遇到問(wèn)題，遇到難處的時(shí)候，理智地用這兩個(gè)觀點(diǎn)找出一個(gè)最有利的方向，那么，兩者也可以高度統(tǒng)一了。
其他情況，考官可以酌情給分。
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