國(guó)企審計(jì)面試題20套和專業(yè)題22問(wèn)及答案

國(guó)企審計(jì)面試題20套和專業(yè)題22問(wèn)及答案
目錄：
一、招聘考察內(nèi)容
1.專業(yè)族職業(yè)發(fā)展通道、階梯、標(biāo)準(zhǔn)（財(cái)務(wù)類招聘考察內(nèi)容）
2.員工職業(yè)發(fā)展通路設(shè)計(jì)--審計(jì)體系
3.審計(jì)主任勝任素質(zhì)模型（招聘考察內(nèi)容）
4.審計(jì)知識(shí)定義表
5.管理審計(jì)監(jiān)察專員勝任素質(zhì)模型（招聘考察內(nèi)容）
6.經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)察專員勝任素質(zhì)模型（招聘考察內(nèi)容）
二、國(guó)企事業(yè)單位面試題本（考官用）
1.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (1)
2.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (1)
3.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (2)
4.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (2)
5.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (3)
6.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (4)
三、結(jié)構(gòu)化面試題

1. 結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）
2. 結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)

四、審計(jì)面試題
1.2023年12月9日xx區(qū)國(guó)企審計(jì)面試題和參考答案
2.2024年1月20日xx縣國(guó)企審計(jì)面試題和參考答案
3.2024年1月21日xx省復(fù)興置業(yè)投資有限公司審計(jì)面試題和參考答案
4.2024年1月27日xx市交通集團(tuán)審計(jì)崗面試題和參考答案
5.2024年3月3日xx市經(jīng)開(kāi)區(qū)國(guó)企面試題（風(fēng)控審計(jì)）和參考答案
6.內(nèi)部審計(jì)人員面試題及參考答案
7.審計(jì)人員面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題及參考答案
8.審計(jì)局招聘審計(jì) 面 試 題及參考答案
9.審計(jì)結(jié)構(gòu)化面試題和測(cè)評(píng)要點(diǎn)
10.某國(guó)企內(nèi)審面試題和參考答案
11.節(jié)能公司審計(jì)面試題和答案
12.國(guó)企內(nèi)部審計(jì)面試題及答案（專業(yè)題22問(wèn)）
第一題：領(lǐng)導(dǎo)讓你組織單位某建筑工程項(xiàng)目審計(jì)工作，你會(huì)如何開(kāi)展？
第二題：假如你競(jìng)爭(zhēng)上崗成功，你對(duì)進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量有何想法或打算？
第三題：結(jié)合報(bào)考崗位，談?wù)勀銜?huì)如何服務(wù)于公司中心工作。
第四題：?jiǎn)挝粶?zhǔn)備開(kāi)展原總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)審前調(diào)查工作，你打算如何開(kāi)展？
第五題：審計(jì)審前調(diào)查，你用哪幾種調(diào)查方法？
第六題：審計(jì)電子證據(jù)極大的方便了工作并有效降低成本，但其本身風(fēng)險(xiǎn)性也成為一個(gè)很突出的問(wèn)題，請(qǐng)你預(yù)測(cè)在進(jìn)行電子取證時(shí)會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？你認(rèn)為應(yīng)采取哪些措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？ 
第七題：領(lǐng)導(dǎo)安排由你負(fù)責(zé)單位某基建工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)工作，請(qǐng)問(wèn)你如何開(kāi)展。 
第八題：請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第九題：在日常工作中你會(huì)采取哪些措施提升審計(jì)證據(jù)質(zhì)量？
第十題：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的某些領(lǐng)域，被審計(jì)單位屢查屢犯問(wèn)題的發(fā)生率高達(dá)80%以上。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問(wèn)題？
第十一題：你能給這個(gè)職位帶來(lái)別的人選所不能帶來(lái)的新思路、新方法嗎？  
第十二題：如果你競(jìng)聘上崗成功，請(qǐng)闡述下一步工作計(jì)劃及今后的工作目標(biāo)。
第十三題：你作為一名審計(jì)人員要有職業(yè)道德、職業(yè)能力、學(xué)歷。你認(rèn)為哪個(gè)是最重要的，結(jié)合你的工作，談?wù)効捶ǎ?br /> 第十四題：針對(duì)你競(jìng)聘崗位未來(lái)三年的工作目標(biāo)，你認(rèn)為是否還有提升空間？ 
第十五題：?jiǎn)挝粩M組織一次召開(kāi)資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)進(jìn)點(diǎn)見(jiàn)面會(huì)，讓你組織，你怎么組織？
第十六題：請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)競(jìng)聘崗位的主要職責(zé)和素質(zhì)要求的理解？并以事實(shí)證明您符合崗位要求。
第十七題：假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)成功，成為內(nèi)審人員，發(fā)現(xiàn)公司的內(nèi)審工作不受重視、流于形式、走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。面對(duì)這一問(wèn)題，你將怎樣解決？
第十八題：?jiǎn)挝恢贫送晟频呢?cái)務(wù)管理制度，對(duì)辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、維修費(fèi)等每一項(xiàng)費(fèi)用的支出、報(bào)賬手續(xù)和審批流程作出了規(guī)定，但通常只是形式主義。對(duì)此，你認(rèn)為有什么解決措施？
第十九題： 你審計(jì)在工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但各部門互相推諉，導(dǎo)致出現(xiàn)屢審屢犯理象，對(duì)此，你怎么解決？
第二十題：請(qǐng)舉例說(shuō)明你是怎么查出“帳外帳”的。
第二十一題：上級(jí)單位要求要進(jìn)一步嚴(yán)格審查“三公經(jīng)費(fèi)”的支出，請(qǐng)你結(jié)合本職工作，談?wù)勅绾伟盐蘸吐鋵?shí)這一要求。
部分內(nèi)容節(jié)選：
專業(yè)族職業(yè)發(fā)展通道\階梯\標(biāo)準(zhǔn)（即招聘考核內(nèi)容）
（2）階梯
   專業(yè)族職業(yè)發(fā)展階梯及級(jí)別定義參見(jiàn)下圖7
 
  圖7-專業(yè)族職業(yè)發(fā)展階梯及級(jí)別定義示意圖
具體解釋如下：
A.級(jí)別代碼：S1
級(jí)別名稱：初做者（Entry）
級(jí)別定義：作為某一專業(yè)領(lǐng)域的初做者，具有本專業(yè)的一些基本知識(shí)或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn)；在適當(dāng)指導(dǎo)下能夠完成單項(xiàng)或局部的業(yè)務(wù)。
 
B.級(jí)別代碼：S2
級(jí)別名稱：有經(jīng)驗(yàn)者（Intermediate）
級(jí)別定義：具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)、技能，這些知識(shí)和技能已經(jīng)在工作中
表14-專業(yè)族能力項(xiàng)列表

能力項(xiàng)	詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力	有效溝通、影響力、教練/合作

和廣度及素質(zhì)項(xiàng)列表。
表15-知識(shí)的深度和廣度以及素質(zhì)項(xiàng)列表

財(cái)務(wù)類

◇   財(cái)務(wù)知識(shí) ◇   財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)、制度、流程 ◇   財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件操作能力

◇   誠(chéng)實(shí)正直 ◇   思維能力 ◇   人際理解力 ◇   影響力

表16-專業(yè)族基礎(chǔ)項(xiàng)要求
根據(jù)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),確定專業(yè)族的關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn),請(qǐng)見(jiàn)表17
表17-專業(yè)族級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)
各級(jí)專業(yè)人員“領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)

評(píng)估要素		初做者	有經(jīng)驗(yàn)者	骨干	專家	資深專家
有效 溝通	有效溝通	•掌握基本溝通技巧 •能夠清楚表達(dá)工作內(nèi)容和個(gè)人觀點(diǎn)	•能夠主持小型會(huì)議	•能夠規(guī)劃/管理團(tuán)隊(duì)溝通 •能夠主持或在大型會(huì)議進(jìn)行主題陳述	•能夠通過(guò)與高層協(xié)調(diào)和溝通，獲取必要的資源和支持	•能夠代表公司對(duì)外進(jìn)行交流和溝通，并捍衛(wèi)公司利益

各級(jí)專業(yè)人員“業(yè)務(wù)導(dǎo)向”項(xiàng)目關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)
各級(jí)專業(yè)人員“專業(yè)深度和廣度”項(xiàng)目關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)（結(jié)合素質(zhì)模型）
各級(jí)專業(yè)人員“業(yè)務(wù)導(dǎo)向”項(xiàng)目關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)
各級(jí)專業(yè)人員“專業(yè)深度和廣度”項(xiàng)目關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)
能力模型項(xiàng)
標(biāo)準(zhǔn)要素（Performance）
評(píng)估要素（Evaluation）
領(lǐng)導(dǎo)力
Ø  能夠進(jìn)行就事論事的溝通
 
 
 
 
 
Ø  能夠適應(yīng)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化等正面信息的影響，并為項(xiàng)目和職能范圍決策提供有用信息，對(duì)決策產(chǎn)生一定影響
Ø  參與專業(yè)合作，能夠協(xié)調(diào)個(gè)人與周邊人員工作，并告訴新員工心得
有效溝通評(píng)估要素：
——掌握基本溝通技巧
——能夠清楚表達(dá)工作內(nèi)容和個(gè)人觀點(diǎn)
人際理解評(píng)估要素：
——具備基本人際交往能力
——能夠了解他人溝通內(nèi)容
 
影響力評(píng)估要素：
結(jié)果影響
——在工作中立足于客戶，服從客戶需要，有較強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，符合所從事工作的成本/質(zhì)量/客戶滿意度/一次性做好的要求；
——按計(jì)劃完成工作目標(biāo)；
——在項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)提供可供參考的技術(shù)建議和信息；
——為項(xiàng)目組或職能范圍內(nèi)的管理和運(yùn)作方面的決策如任務(wù)安排的優(yōu)先順序、工作計(jì)劃的更改、運(yùn)作問(wèn)題的分析和解決等提供可供參考的信息；
專業(yè)方向影響
——對(duì)有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展方向的規(guī)劃、決策較快理解，并以此指導(dǎo)本職實(shí)際工作；
組織氛圍影響
——實(shí)事求是，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、有效地對(duì)待工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)；
——具有正確的服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，并體現(xiàn)于工作之中；
——參加鼓舞士氣、高速有效、信息共享的團(tuán)隊(duì)工作氛圍建設(shè)
               
教練/合作評(píng)估要素：
下屬培養(yǎng)
——可向新員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)和心得；
業(yè)務(wù)合作
——在部門間或部門內(nèi)工作接口時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)合作；
——收集業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)信息；
——參與部門內(nèi)或跨部門間的業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能的交流；
——遵守公司答復(fù)行為規(guī)范和統(tǒng)一宣傳口徑，遵循職業(yè)道德，具有公司保密意識(shí)并嚴(yán)格遵守相關(guān)保密規(guī)定；
業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
——在對(duì)周邊部門的工作中注意應(yīng)用協(xié)作技巧；
——對(duì)所從事的專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行詳細(xì)介紹；
——可對(duì)用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)概要知識(shí)簡(jiǎn)介；
面試題本
（供評(píng)委用）
導(dǎo)入語(yǔ)：
考生你好！
首先祝賀你順利通過(guò)筆試，希望你面試還能取得好成績(jī)。
今天的面試共有三道題，時(shí)間為20 分鐘，請(qǐng)你注意合理把握。
三道題是一題一題依次發(fā)問(wèn)和回答，我提問(wèn)時(shí)， 你可以記錄要點(diǎn)，如果沒(méi)聽(tīng)清楚， 可以
說(shuō)明。每道題回答完了，請(qǐng)告訴我“回答完畢” 。
希望你不要緊張，敞開(kāi)思路，從容回答，充分展示自己。
聽(tīng)明白了嗎？
好，現(xiàn)在我們開(kāi)始面試。
三、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)考勤， 但單位有少數(shù)職工總是以各種理由遲到早退， 你該如何處理？
【觀測(cè)要點(diǎn)】宣講說(shuō)服能力
【出題思路】情景性問(wèn)題，考察應(yīng)試者的群體說(shuō)服教育能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
【觀測(cè)要點(diǎn)】
1、群體說(shuō)服能力
2、溝通協(xié)調(diào)能力
3、能考慮不同人的態(tài)度；
4、能注意整體與部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機(jī)協(xié)調(diào)。
【評(píng)分參考】
1、分析了解少數(shù)職工遲到早退的原因，如家庭接送小孩、身體不健康因素或路途塞車等。
2、根據(jù)不同原因，分別單獨(dú)找這幾位職工了解情況，態(tài)度要謙遜誠(chéng)懇，提出遵守出勒紀(jì)律是每一名工作人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是單位提高工作效率有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。希望能獲得他們的理解與支持。如果確實(shí)是因?yàn)閷?shí)際困難造成的遲到早退， 應(yīng)積極想辦法予以解決。
、、、、、、
結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)
在工作中您是否經(jīng)常針對(duì)工作職責(zé)提出好的建議，上級(jí)有什么反應(yīng)，舉例說(shuō)明。
A、對(duì)工作做出經(jīng)常性的建議，表明其責(zé)任心強(qiáng)；B、從其講述內(nèi)容的具體性、細(xì)節(jié)、邏輯性判斷所講實(shí)事的真實(shí)性；C、分析其講述的建議的內(nèi)容，判斷其提出建議的出發(fā)點(diǎn)，是不是基于強(qiáng)烈的責(zé)任心
、、、、、、
更多內(nèi)容請(qǐng)下載附件