融投資類各職位招聘筆試題和面試題及答案

融投資類各職位招聘筆試題和面試題及答案


目錄：
外企招聘金融投資經(jīng)理用的筆試題
投融資類職位結構化面試題目和各要素評分標準
投融資部結構化面試題及參考答案
投資公司情景模擬面試題
投資分析人員招聘筆試題及參考答案
投資總監(jiān)、經(jīng)理面試題（中國國際金融有限公司筆試
投資理財崗位面試無領導小組討論試題
投資管理有限公司非管理層招聘結構化面試題和評分標準
投資類人員招聘筆試題和答案（案例分析題A卷）
投資類招聘筆試題和答案（案例分析題）
投資類招聘綜合測試題和答案（數(shù)學運算能力測試）
投資項目經(jīng)理招聘面試題和答案（專業(yè)題和開放題）
財務分析人員面試題及參考答案
集團企業(yè)管理部，戰(zhàn)略規(guī)劃部、集團投資管理部招聘筆試題
預算統(tǒng)籌、財報編制分析、投資融資與審計招聘筆試題
部分內容節(jié)選
投資項目經(jīng)理招聘面試題和答案（專業(yè)題和開放題）
1. 什么是杜邦分析？ 
答：杜邦分析法，又稱杜邦財務分析體系，簡稱杜邦體系，是利用各 主要財務比率指標間的內在聯(lián)系，對企業(yè)財務狀況及經(jīng)濟效益進行綜合系統(tǒng)分析評價的方法。該體系是以凈資產(chǎn)收益率為龍頭，以資產(chǎn)凈利率和權益乘數(shù)為核心，重點揭示企業(yè)獲利能力及權益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響，以及各相關指標間的相互影響作用關系
 
2. 描述資產(chǎn)負債表各主要項目 
答:報表名稱、編制單位、報表編號、編報日期和金額單位等項目。 由于資產(chǎn)負債表是反映期末資金靜態(tài)的報表，所以編報的日期應填寫報告期末
二、 崗位技能類試題（問題或案例分析題）（至少10題）（附答案）
 
 1．什么是IRR和NPV，有何優(yōu)缺點？ 
答：NPV（Net Present Value）凈現(xiàn)值，是指某一特定投資項目未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出現(xiàn)值之間的差額。凈現(xiàn)值反映一個項目按現(xiàn)金流量計算的凈收益現(xiàn)值，它是個金額的絕
6. 如果企業(yè)速動比率很小，說明企業(yè)具有什么問題？   
8. A country’s year-end consumer price index over a 5-year period is as follows:  Year 1 106.5 Year 2 114.2 Year 3 119.9 Year 4 124.8 Year 5 128.1 
三、 開放性試題（至少5題） 
1.如何看待xx行業(yè)的現(xiàn)狀和前景？xx企業(yè)未來發(fā)展的方向？ 
2.對中國未來5年的經(jīng)濟形勢預測是什么并說明原因。 
、、、、、、
招聘筆試題和答案（案例分析題A卷）
                         參考答案 
（本面試題卷共五題，每題20分，共100分） 
                                                                                          
答題要求：； 
1． 面試者閱讀及回答面試試題時間為不超過30分鐘； 
2． 在面試者回答過程中，評委不提問，也不得作任何提示或解釋； 
3． 評委根據(jù)答案要點逐項評分并計算出總得分，填入評分表，匯總整理報決策者；
4． 面試者回答完畢，評委可就想了解的情況追問并做好記錄，作為聘用參考材料。 
                                                                                         
面試試題一： 
    某國有大型企業(yè)是一家上市公司，依據(jù)內部控制規(guī)范，制定了如下措施： 
第一，建立健全公司的內部控制制度，由總經(jīng)理組織制訂與實施，今后如果內部控制方面再出現(xiàn)問題，應由總經(jīng)理承擔全部責任。 
  第二，加強對外投資的控制，收回各分公司的對外投資權，公司所有的投資均由董事長審批。   第三，加強財務管理，會計和出納人員分設，出納人員不得兼任賬目登記工作，公司的銀行預留印鑒的印章全部由總會計師統(tǒng)一保管。 
  第四，加強銷售與收款的控制，所有的銷售業(yè)務（包括制訂銷售價格、簽訂銷售合同、組織貨物發(fā)運、結算銷售貨款等）均由公司銷售統(tǒng)一負責，各銷售分公司僅負責市場宣傳推廣、協(xié)助催收貨款。   第五，加強計算機系統(tǒng)建設和內部審計工作，實現(xiàn)銷售網(wǎng)點計算機控制，由公司財會部每年組織對本公司及下屬分、子公司內部控制制度執(zhí)行情況和會計資料進行審計。 
要求：從內部控制角度，指出公司決定的不當之處，并說明理由。 
【答案要點】 
  （1）《內部會計控制規(guī)范-基本規(guī)范（試行）》要求，“單位負責人對本單位內部會計控制的建立健全及有效實施負責”。公司的單位負責人是董事長而不是總經(jīng)理，因此，不應要求總經(jīng)理對公司的內部控制制度承擔全部責任。（4分） 
、、、、、、
投資分析人員招聘筆試題及參考答案
一選擇題
1．機會成本概念應用的理財原則是()。
A.風險—報酬權衡原則B．貨幣時間價值原則
C．比較優(yōu)勢原則D．自利行為原則
【答案】D
2．下列關于投資組合的說法中，錯誤的是()。
A.有效投資組合的期望收益與風險之間的關系，既可以用資本市場線描述，也可以用證券市場線描述
B.用證券市場線描述投資組合(無論是否有效地分散風險)的期望收益與風險之間的關系的前
7.甲股份有限公司于2010年7月21日在上海證券交易所掛牌上市。2010年12月20日，公司發(fā)布公告說明的下列事項中，符合公司法律制度規(guī)定的是()。
A.公司董事在首次公開發(fā)行股份前持有的本公司股份自2010年12月21日起可以轉讓，但每年不得超過其所持股份總數(shù)的25%
B.公司發(fā)起人在公司成立時持有的本公司股份自2010年12月21日起可以對外轉讓C.股東
9多選
甲公司是國內一家進出口貿(mào)易公司。甲公司與國外的交易一直采用賒銷、賒購的方式，以美元結算。目剪，甲公司預計美元匯率在此后半年內都呈下跌趨勢。下列各項措施中，可以幫助甲公司降低匯率風險的有()。多選
二問題
1在正態(tài)分布中，位于1倍標準差范圍內的概率為（）？-答案：68%，查正態(tài)分布圖即可
9財務知識
注冊會計師（cpa）課程，如會計、財務管理、稅法，掌握程度怎樣？n以前分析過公司財務報表嗎？（如有分析，分析上市公司財務分析表的過程，
分析要點能給介紹下嗎）
、、、、、、
投融資類職位結構化面試題目和各要素評分標準
主要是七大類能力測試
 
 
 姓名：            年齡：      應聘職位：                   所屬部門：                   面試官：           時間：              
結構化面試題及評分標準和分數(shù)
面試分數(shù)統(tǒng)計 
項目         分數(shù)      權重             項目          分數(shù)     權重 
溝通協(xié)調                 0.1             影響力                 0.1 
自信心                 0.1             邏輯思維                0.1 
靈活應變能力            0.1             情緒控制力              0.1 
分析能力                0.1            
                
最終分數(shù) ( Σ 各項目分數(shù) ╳ 權重 )  
人事建議 □建議錄用      □可考慮      □建議不錄用    □儲備 
 面試官評語                         人力資源部意見  
 總經(jīng)理意見                          入職時間 
 
 
評分點及面試題目 
一、溝通協(xié)調  
定義：妥善處理與上級、平級以及下級之間的關系，建立交流渠道，并促成相互理解，獲  得支持與配合的能力。  
三、自信心  
定義：自信是個人在行動前對自身完成某種活動有效性的主觀評估，確信其判斷、能力與力量，相信自己能夠完成某事，實現(xiàn)所追求目標的能力。  
◆ 題目1：請談談你完成的一次有挑戰(zhàn)性的任務， 你在其中的角色與作用？結果如何？  說明： 題目要求應聘者描述一件曾獨立或與人合作完成的任務，這一任務在方法、時間、資源配備、結果要求等不同方面有一定難度，應聘者憑借個人對達成目標的信心以通過各種方式推動任務完成，并產(chǎn)生
、、、、、、
集團企業(yè)管理部，戰(zhàn)略規(guī)劃部、集團投資管理部招聘筆試題
         考試用時2小時,本試卷共 2頁,草稿紙1張

題號

一

二

三

四

五

六

七

八

九

十

總分

合分人

得分

 

得  分	評分人

 
一、                     單項選擇題
（每小題1分，共30分）
1、管理學上講的“無為管理”最準確的理解應該是：（     ）
   A.充分授權、放權
   B.順其自然
   C.合理地縮小管理的權限
   D.員工的自我管理
2、當一個人強烈地“認同”某一個組織，則表示：（     ）
   A.組織的目標和價值取向已被個人所接受
   B.個人對組織有了清楚的認識
   C.個人的目標和價值取向已被組織所接受
   D.組織對個人有了清楚的認識
3、中層管理者比低層管理者更多地依靠（      ）。
   A.正式權力與溝通技巧            B.個人權力與技術技能
   C.人際關系技能與技術技能        D.溝通技能與人際關系技能
4、一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構，該公司的組織機構應考慮按什么因素來劃分部門？（     ）
   A.職能         B.產(chǎn)品        C.地區(qū)        D.矩陣結構
23、在一家以產(chǎn)品質量作為差異化戰(zhàn)略之根基的某企業(yè)中，有關部門圍繞如何提高一核心產(chǎn)品的質量問題展開了激烈的爭論：質量部門認為企業(yè)當務之急是要對現(xiàn)有生產(chǎn)設施進行改造，引進現(xiàn)代化生產(chǎn)設備；但生產(chǎn)部門強調這樣會急劇增加企業(yè)的成本負擔，不如投入些資金和人員加強質量保證體系建設；人事部門則基于對員工隊伍狀況的調查，指出工程技術人員力量薄弱、激勵不力是影響質量的關鍵問題，當前急需改進的是企業(yè)的人事政策。工作會議開了許多次，一直難以統(tǒng)一大家的意見。對待這種情況，你認為應該考慮何種方式解決各部門的意見分歧？（       ）
  A.繼續(xù)開這種工作會議，讓各部門充分交流，發(fā)表各種意見，最后以投票方式加以表決
  B.組織有關部門主要負責人參加類似雞尾酒會那樣的交誼會，并通過場外有關各
二、                     實例選擇題
（每小題1.5分，共30分）
 
案例1  
    聚焦一：江南某礦務局，下轄十幾個礦、廠，職工及家屬總數(shù)近10萬人。趙局長和錢書記均系60年代的大學畢業(yè)生，兩人共事多年，以前錢書記曾任局長，而資歷略淺的趙局長曾是排在他之后的第一副局長，趙當上局長之日，正是企業(yè)深化改
案例2    
    某學校的后勤部門與該學校的院系之間在辦公用房問題上經(jīng)常發(fā)生矛盾，院系認為后勤部門常常自己直接分配辦公用房，超越了后勤部門的權限范圍，并且分配
、、、、、、
財務分析人員面試題及參考答案
用于招聘財務分析人員的面試卷，共12道專業(yè)題及答案。
如何認識不同的分析主體產(chǎn)生不同的分析重點？
答：
1、企業(yè)所有者。對企業(yè)的投資回報及投資風險最為關注。另外，對于上市公司的股東而言，還關心股票的市場價值以及其在二級市場上的投資收益和風險。
2、企業(yè)貸款人：企業(yè)的信用和風險情況及其償債能力。
3、經(jīng)營管理者：對企業(yè)的財務狀況的各個方面均感興趣。
如何認識總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率？
答：（一）總資產(chǎn)報酬率是用于衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲利的能力，反映投入和產(chǎn)出的關系，通常指企業(yè)息稅前利潤與平均總資產(chǎn)的比率。
該比率的分析要點：
(1)總資產(chǎn)來源干投入資本和債務資本兩方面，利潤的多少與企業(yè)資產(chǎn)的結構有密切關系。因此要評價該比率要與企業(yè)資產(chǎn)結構、經(jīng)濟周期、企業(yè)特點、企業(yè)戰(zhàn)略結合起來進行。
如何認識凈利潤與經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量？
答：經(jīng)營現(xiàn)金流量----以收付實現(xiàn)制表現(xiàn)經(jīng)營所得；凈利潤----以權責發(fā)生制表現(xiàn)經(jīng)營所得。
兩者所產(chǎn)生的差異：
、、、、、、
投資總監(jiān)/經(jīng)理面試題
要求：以專業(yè)演示PPT為載體完成； 時間：1-2周內完成；   
題目如下：  
1. 實操案例介紹（建議以下方向之一或自選主題） 
（1）戰(zhàn)略規(guī)劃 
、、、、、、
更多內容請下載附件