色妺妺视频网_97人人模人人爽人人喊97超碰_激情无码人妻又粗又大中国人_人妻熟女一区二区AⅤ水野_好想被狂躁无码视频在线观看_无码AV不卡一区二区三区_无码人妻AⅤ一区二区三区夏目_国产AV导航大全精品

首頁 > 法律咨詢試題 > 咨詢試題 > 管理咨詢公司所有職位招聘面試題和筆試題及答案

管理咨詢公司所有職位招聘面試題和筆試題及答案


下載地址: 20170327041414335  下載所需:¥49

管理咨詢公司所有職位招聘面試題和筆試題及答案 


目錄:
人力資源總監(jiān)面試題及參考答案
咨詢公司招聘筆試題(用于管理專業(yè)或管理職位,會計職位)
咨詢公司招聘綜合能力測試題和答案
市場研究咨詢顧問招聘試題(報告)
所羅門咨詢招聘筆試題(各項能力測試題)
所羅門咨詢筆試題(案例及職業(yè)潛力)
督導招聘筆試題
管理咨詢 行政秘書招聘面試題和答案
管理咨詢 銷售人員招聘面試題(筆試答案)
管理咨詢公司 管理崗位招聘面試題(筆試和答案)
管理咨詢公司初級項目經(jīng)理招聘試題(文件筐測試)
管理咨詢公司畢業(yè)生招聘筆試卷(開卷)
管理咨詢公司物流管理招聘試題?.txt
管理咨詢公司營銷顧問招聘試題
管理咨詢公司酒店管理招聘筆試題和答案.txt
管理咨詢公司高層管理人員招聘筆試題和答案
管理咨詢培訓生招聘面試題(筆試)
管理咨詢基層管理人員招聘面試題和答案
管理咨詢師招聘筆試題及參考答案.txt
管理咨詢師面試題(企業(yè)管理類招聘筆試題)
管理咨詢有限公司招聘筆試題(報告撰寫)
管理咨詢有限公司校招無領(lǐng)導小組討論題
管理咨詢有限公司翻譯招聘筆試題和評分表
管理咨詢行政人事招聘面試題和答案
管理咨詢顧問招聘面試問題
管理咨詢顧問面試題(案例分析題)
管理顧問招聘結(jié)構(gòu)化面試題
翻譯員招聘面試題(筆試及參考答案)
翻譯招聘筆試題
行政財務招聘筆試題和答案
項目總監(jiān),咨詢師,助理咨詢師面試題(同一份)
 
部分內(nèi)容節(jié)選:
管理咨詢培訓生招聘面試題(筆試)
1、請列出你最??吹膱蠹?、刊物和網(wǎng)站之名稱2、請你推薦你所讀過的、給你留下最深刻印象的專業(yè)書目(不少于5本書,多推薦不限)。
3、請你推薦你所讀過的、給你留下最深刻印象的專業(yè)文章(不少于5篇文章,多推薦不限)。
二 名詞解釋
1、Reengineering & BPR2、Porter’s Generic
三 請你說出描述下列管理學家思想的1-5個關(guān)鍵詞
四、填空:關(guān)于3 Cs & 4 Ps,請對下表中打有?的空格填空
七、下列文字描述了一個著名的戰(zhàn)略矩陣,請說出這個矩陣的名稱,并以圖表方式畫出這個矩陣The strategies associated with this matrix are to hold stars, build question marks, harvest cash cows, and divest dogs. In other words, as a
六、填空并改寫:請在___?__里填空,并把本頁內(nèi)容改寫成一篇短文,要求題目準確、主題突出、邏輯清晰、簡明扼要。Rivalry determinantsIndustry growthFixed
八、請你說出下列財務報表的名稱Net Income-Cost of Good Sold (COGS) LaborMaterialsOverhead/Delivery Gross
九、案例題案例1:Your client is in the trucking industry. Their profits are declining, and they
、、、、、、
 
管理咨詢顧問面試題案例分析題
案例一
精倫電子董事會秘書談公司治理
在公司成立之初,5名發(fā)起股東在股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置上就作了較為合理的設(shè)置。其結(jié)果是,第一大股東和第二大股東所持的股權(quán)合計只有49.4%,不超半數(shù),也就是說,(_bu4 chao1 ban4 shu3 _ye3 jiu4 shi4 shuo1 _)在絕大多數(shù)情況下要有五名股東中的三名以上股東同意才能形成公司的重要決策。這從根本上降低了少數(shù)股東或經(jīng)營管理的“(de0 _)內(nèi)部人控制”風險。公司股票公開發(fā)行上市后,發(fā)起人股東持股比例進一步攤薄,持股比例最大的為22.7%,有3名股東以14.25%的持股比例并列為第(de chi gu bi li bing lie wei di)二大股東;所有大股東均是自然人;公司董事會10名董事只有5名屬股東董事,外部董事占據(jù)了半數(shù)席位,對公司決策的影響較大,董事會決策的相互制衡的特點更加突出。
問題:
1、談談你對精倫電子治理結(jié)構(gòu)的總體評價。
、、、、、、
 
管理咨詢師面試題(企業(yè)管理類招聘筆試題)
 
姓名: 
十大有關(guān)企業(yè)管理的專業(yè)題型。
 
一、請繪制下列管理結(jié)構(gòu)圖: 
一公司下設(shè): 
準備車間(產(chǎn)品原輔材料前期整理準備) 生產(chǎn)一車間(產(chǎn)品前道工序生產(chǎn)車間) 生產(chǎn)二車間(產(chǎn)品后道工序生產(chǎn)車間) 裝配車間 (產(chǎn)品裝配、調(diào)試車間) 原材料倉庫(產(chǎn)品用原輔材料倉庫) 成品倉庫 (產(chǎn)品包裝、檢驗、儲存?zhèn)}庫) 協(xié)作供應部(原輔材料采購、專業(yè)化外協(xié)管理) 市場營銷部(產(chǎn)品的市場策劃、廣告、推銷) 財務核算部(產(chǎn)品成本核算、財務會計管理) 
行政事務部(人事、保衛(wèi)、薪酬、文書、勞保、社會關(guān)系的管理等) 公司設(shè)總經(jīng)理一名,在董事會的領(lǐng)導下主持公司的日常工作; 公司設(shè)副總經(jīng)理二名,分別主管公司的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。 要求: 
1 請用WORD程序繪制您認為較合理的公司組織結(jié)構(gòu)圖; 
2 按照您繪制的組織結(jié)構(gòu)圖,敘述該組織結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)屬性及其管理運作功能。 
 
、、、、、、
管理咨詢公司高層管理人員招聘筆試題和答案
 
   
個人簡介:   
姓名____________________________________ 
出生年月________________________________ 
戶籍____________________________________ 
現(xiàn)任職位________________________________ 
工作經(jīng)驗________________________________
 期望薪金________________________________ 
郵箱____________________________________ 
聯(lián)系電話________________________________       
 
 
 
 
        筆試說明 
本次筆試共有四個部分,包括基礎(chǔ)問答、邏輯推理、案例分析和英文寫作。此次作答時間為一個小時(請在指定地方進行作答)。
 
 一、基礎(chǔ)問答(20分) 
1、俄亥俄州立大學的研究發(fā)現(xiàn),(  )的領(lǐng)導者一般能使下屬達到高績效和高滿意度。 
A.高關(guān)懷-高定規(guī);B.高關(guān)懷-低定規(guī) C.高定規(guī)-低關(guān)懷;D.低關(guān)懷-低定規(guī) 
2、下列屬于領(lǐng)導行為論的是(  ) 
A.權(quán)變理論 B.領(lǐng)導生命周期理論 C.路徑-目標理論 D.管理方格理論
 3、下列選項中屬于領(lǐng)導者關(guān)注的焦點: 
二、邏輯推理(30分)(三選二) 
(1)大學生利用假期當保姆已不再是新鮮事。一項調(diào)查顯示,63%的被調(diào)查者贊成大學生當保姆,但是,當問到自己家里是否會請大學生保姆時,卻有近60%的人表示“不會”。以下哪項陳述如果為真,
 
三、案例分析(30分) 
1、被歐洲人稱為“天才”的經(jīng)營者卡爾森,1978年,瑞典航空公司出現(xiàn)危機,無力償還債務,北歐聯(lián)航即任命卡爾森為該公司總經(jīng)理,一年之后,瑞航扭虧為贏,獲得了相當豐厚的利潤。1980年,整個北歐聯(lián)航出現(xiàn)危機,卡爾森放下瑞航走馬上任任北歐聯(lián)航總經(jīng)理,僅僅兩年工夫,就使這個龐大
四、英文書信寫作。(20分) 
、、、、、、
管理咨詢有限公司招聘筆試題(報告撰寫)
以下兩題請選擇一題開展:
題目1:請針對以下命題(題目需進一步聚焦,具體可自擬)中選擇其一開展資料收集與分析,并以PPT形式將工作成果予以展示。
1. 報告的提綱,要求至少列出三級目錄(word形式)
2. 請標注資料收集的途徑和方式
3. 請選擇其一開展(PPT形式):
??就我國創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)分析
??就我國當前保障房發(fā)展問題的分析
??就我國綠色建筑產(chǎn)業(yè)的初步研究及問題分析
 
題目2:國內(nèi)建筑設(shè)計院或工程公司標竿研究,具體提交:
、、、、、、
咨詢公司招聘綜合能力測試題和答案
 
 
 
姓名:                                      總分:
一 選擇題:(30*2=60)
1.  找出與眾不同的一個(  D )
A觸   B 視   C聽  D 吃   E 嗅
2.找出與眾不同的一個(  D  )
A.鉛筆  B.橡皮  C.鋼筆   D眼睛   E墨水
   
3.找出與眾不同的一個  (  C  )
 A.金  B.銀   C.煤   D.鐵  E.銅      
4.下面一組詞語中,找出與眾不同的一個(  C  )
A.地圖       B.指南      C.傳記       D.電話黃頁
5.根據(jù)要求填寫:3、5、9、17、(  C  )
   A.29        B.30         C. 33      D. 40
6.根據(jù)要求填寫:8、10、18、28、46、(  B  )
、、、、、、
管理咨詢公司初級項目經(jīng)理招聘試題(文件筐測試)
試題說明
  親愛的同事,歡迎您加入xx項目經(jīng)理隊伍,有您的參加,我們的隊伍將越加壯大,更添無限活力,我們知道項目經(jīng)理不是考出來的,所以試卷中我們排開了概念性的問答,還咨詢戰(zhàn)場以真實的原貌,力圖以實戰(zhàn)中的操作難點展示于您的面前,我們期待您的加入,祝您好運,Good luck!
  這套調(diào)研部分的試題共分三部分,共7題,總時限為160分鐘。各部分不分別計時,但都給出了參考時限,供你參考以分配時間。請在答題卡上嚴格按照要求填寫好自己的姓名、報考部門。
  請仔細閱讀下面的注意事項,這對你獲得成功非常重要。
  1、題目應在答題卡上作答,不要在題本上作任何記號。
、、、、、、
管理咨詢公司畢業(yè)生招聘筆試卷(開卷)
一、答卷說明
1. 請在正式答卷前,先仔細閱讀答卷說明。
2. 不排斥各位同學通過互聯(lián)網(wǎng)、文獻等方法來增加對題目的理解與處理水平,但不歡迎任何抄襲、剽竊、槍手等違反誠信的行為。
3. 如果對任何題目有任何回答困難,可以用簡單文字陳述理由。
4. 所有題目均為開放性題目,鼓勵一切創(chuàng)新思維和創(chuàng)新行為,因此,您所提交的答題結(jié)果將不會以考試的形式進行評分,我們將根據(jù)您在答題中所表現(xiàn)出的綜合素質(zhì)對您與本公司職位的匹配性進行評測。
 
二、題目
1. 請建立您自己對人才的評價標準(如通過哪些要素,能將人才分為幾個等級),并根據(jù)您對咨詢的理解,評論適合從事咨詢工作的是什么等級的人才。
2. 請建立一個分析框架,討論該問題的解決方案:為保證和諧社會的構(gòu)建,西安需要多少輛出租車(如果能夠建立量化模型將更好)。
、、、、、、
管理顧問面試題
一、基礎(chǔ)試題
1、公司遵循的經(jīng)營理念和推崇的企業(yè)信條是什么?來自于哪兩個企業(yè)?
2、 對你影響最大的一句話是什么?
4、你的目標或你認為人生的意義是什么?
二、專業(yè)試題
5、你對于企業(yè)和社會有什么創(chuàng)新性的想法?
6、“對于一個管理顧問年收入低于五萬,這是一種恥辱。”你是如何認識這句話的,請試著
三、議論試題
9、人才有標準嗎?如果有,你認為是什么?
10、你如何看待“懷才不遇”的現(xiàn)象。
五、附加試題
17、請用簡短的一句話或幾句話,概括一下你對金庸先生的名著《鹿鼎記》的認識和感受。
、、、、、、
管理咨詢公司 管理崗位招聘面試題(筆試和答案)
 
考生注意: 
1.考試時間:120分鐘 
2.本套試卷共七道大題,滿分100分。  
一、判斷題:在每題后面的括號內(nèi),正確的劃√,錯誤的劃×(每題1分,共15分)   
1.要做好領(lǐng)導工作,就要對下屬及早評價。(   ) 
2.在工業(yè)發(fā)展早期,最早出現(xiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式是職能制。(   ) 
3.主管人員的培訓就是業(yè)務知識和管理能力的培訓。(   )
 4.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式通常適用于大型企業(yè)采用。(   ) 
5.將進行業(yè)務活動所必需的職權(quán)授予各部門的負責人,這是領(lǐng)導工作的一個重要步驟。(   ) 
二、單項選擇題:(每小題1分,共15分)  
 1.主觀決策法特別適用于( )。  A. 肯定型決策  B. 經(jīng)驗決策  C. 非常規(guī)決策  D. 戰(zhàn)術(shù)決策  
2.在工業(yè)企業(yè)中,把企業(yè)劃分為研究開發(fā)部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、財務部門等,此類劃分屬于( )。  A. 按人數(shù)劃分部門  B. 按產(chǎn)品劃分部門  C. 按職能劃分部門  D. 按工藝過
 三、多選題(每題2分,共20分)    
 1.計劃工作的原理有( )。  A、限定因素原理  B、許諾原理  C、靈活性原理  D、改變航道原理  E、責、權(quán)統(tǒng)一原理  
2.組織的外部環(huán)境對組織的效率和效果有很大影響,組織環(huán)境因素有( )和其他因素。  A、
  五、簡答題(第1題7分,第2題8分,共15分)   1.如何理解責、權(quán)、利一致的原理?   2.簡述管理是科學與藝術(shù)的統(tǒng)一。   六、論述題:(本大題共10分)     試述授權(quán)應堅持的原則。   七、案例分析:(本大題共10分)    “ 工程提前的奧秘” 
  鐵道部工程某局是一支特別能戰(zhàn)斗,特別能吃苦的隊伍。20世紀90年代他們承擔的西南
、、、、、、
管理咨詢 銷售人員招聘面試題(筆試答案)
一、選擇題 
1—13題為單選題,14—15為多選題。
 1.2、4、6、8、(A) 
A.10            B.11            C.12            D.14 
2.找出不同類的一項(B) 
A.鐵鍋          B.米飯          C.勺
13.企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時,依據(jù)情況不同可選擇以下策略(ABCD)
A. 擴大產(chǎn)品組合  B.縮減產(chǎn)品組合  C.產(chǎn)品延伸  D.產(chǎn)品大類現(xiàn)代化
 14.根據(jù)消費者消費習慣劃分,消費品可分為以下幾類(BCDE) 
A、公用品      B、便利品       C、選購品      D、特殊品  E、非渴求品  
 
二、簡答題 
1.作為銷售人員,你認為自己應該具備何種能力?    
三、論述題 
1.請您介紹一個您認為以前工作、生活、學習中最成功的案例,并詳細分析成功的原因。    
、、、、、、
管理咨詢 行政秘書招聘面試題和答案
  一、單項選擇題 
  一般智力測驗(1~5題)   1.3、5、9、17、 ( B ) 
  A.29                B.33             C.30             D.40   
2.現(xiàn)有37名人員需要渡河,只有一只小船,每船每次只能載5人,請問需要( C )次才能渡完 
  A.7                 B.8              C.9              D.10   
專業(yè)知識測試(12~24題)  
 11.秘書人員要具有( A )的美德 
  A.謙虛謹慎         B.惟命是從      C.謹小慎微        D.察言觀色   
12.各行各業(yè)都有自己的職業(yè)道德,秘書人員也須加強職業(yè)道德修養(yǎng),其中很重要的一條是不可( C )  
  24.通用文書中指揮性文書有( A )  
  A.命令、指示、決定、條例等           B.命令、指示、決定、批復等    C.命令、指示、決定、規(guī)定等             D.命令、批示、決定、辦法等   
 
二、多項選擇題 
  主要用于考察對專業(yè)知識的掌握程度 
  1.接待工作中的握手禮儀要求( A B C D )  
  A.距離受禮者約一步,上身略向前傾     B.四指并攏,拇指張向受禮者   C.兩足立正,伸出右手                 D.由年長者、身份地位高者、女性先伸手 
  三、簡答題 
1. 您認為秘書人員的主要工作職責是什么?如果您現(xiàn)在已經(jīng)成功地得到這個職位,您打算如何做好自己的本職工作?   
  四、寫作 
、、、、、、
管理咨詢有限公司翻譯招聘筆試題和評分表
Translation Examination for Translator Candidates
Industrial Projects
 
姓名:   性別:   出生年月:  
畢業(yè)院校:   學歷:   專業(yè)(如有多個,請寫全):  
筆試日期:   開始時間:   結(jié)束時間:  
總分: 漢譯英分數(shù): ?滿分50'=   %
英譯漢分數(shù): ?滿分50'=   %
筆譯質(zhì)量等級: A     90’-100’ C+     65’-69’
A-     85’-89’ C     60’-64’
                   
Welcome to SUNTHER. Please read the following notes carefully before starting translation:
a)  You’re encouraged to use dictionaries (recommended as follows) in support of your translation. Please be noted that only high-quality version is beneficial to us.
b)  As a time consideration, you are required to complete the translation within 2.5
、、、、、、
 
 
 
下載地址: 20170327041414335  下載所需:¥49
下載排行