國(guó)企政工部主任競(jìng)聘面試答辯題5套和專業(yè)題22問(wèn)及答案

國(guó)企政工部主任競(jìng)聘面試答辯題5套和專業(yè)題22問(wèn)及答案
目錄
1.國(guó)企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)61道
2.某國(guó)企副科干部競(jìng)爭(zhēng)面試題和參考答案（考官用題本）
3.某國(guó)企正科崗位競(jìng)爭(zhēng)面試題及答案（考官用題本）
4.中國(guó)xx公司政工部副主任競(jìng)聘面試問(wèn)題及參考案
5.國(guó)企政工部主任競(jìng)聘面試題及答案（專業(yè)題22問(wèn)）
第一題：如果你競(jìng)聘上崗成功，請(qǐng)闡述今后的工作目標(biāo)及下一步工作計(jì)劃
第二題：假如你走上政工主任崗位后，發(fā)現(xiàn)政工人員管理體系不健全，管理模式落后，管理人員素質(zhì)參差不齊。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第三題：假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)成功，成為政工部主任，發(fā)現(xiàn)政工人員工作作風(fēng)比較松散，工作效率比較低，工作積極性不夠高。面對(duì)這一問(wèn)題，你將怎樣解決？
第四題：如果你來(lái)管理你競(jìng)聘的這個(gè)部門(mén)，你將會(huì)有哪些提高部門(mén)整體工作績(jī)效的舉措？ 
第五題：未來(lái)在政工師團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，你將采取哪些方式，鼓勵(lì)政工師的成長(zhǎng)和發(fā)展，為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)所需人才？
第六題：如果你競(jìng)聘上崗成功，到崗后發(fā)現(xiàn)你們單位政工工作效能低，你會(huì)采取哪些主要措施提高單位的政工工作效能？
第七題：政工工作的一項(xiàng)重要使命就是為企業(yè)打造責(zé)任感強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、精神面貌好，競(jìng)爭(zhēng)力大的優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。你作為政工部主任，在實(shí)際工作中應(yīng)如何做到這一條?
第八題：請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際，談?wù)劰镜恼すぷ鞣绞竭€存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，政工部門(mén)應(yīng)采取哪些措施，全面改進(jìn)政工工作方式工作。
第九題：習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要運(yùn)用新媒體新技術(shù)使工作活起來(lái)，推動(dòng)思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)同信息技術(shù)高度融合，增強(qiáng)時(shí)代感和吸引力。” 你作為政工部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)，如何把握和落實(shí)這一要求？
第十題：在各項(xiàng)工作的推進(jìn)過(guò)程中，常常采用“量化”、“優(yōu)化”、“強(qiáng)化”等方法，來(lái)提升執(zhí)行力，獲得扎實(shí)的工作成效。請(qǐng)舉例說(shuō)明在你以往的政工工作中，是如何有針對(duì)性地運(yùn)用這些工作方法？
第十一題：思想政治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，作為政工主任你會(huì)采哪哪些措施提升思想政治工作滲透力？
第十二題：A企業(yè)盡管已經(jīng)擁有政工工作的管理制度，但是沒(méi)有隨著管理方式和工作模式的變化進(jìn)行更新，這樣就會(huì)導(dǎo)致政工管理工作中出現(xiàn)許多問(wèn)題，無(wú)法保證政工管理工作落實(shí)到位，政工工作人員也不能夠嚴(yán)格按照制度來(lái)落實(shí)自己的工作。且由于管理制度的缺失，許多員工對(duì)于政工工作人員的管理不服氣，且員工的積極性和主動(dòng)性不高不配合管理工作人員的工作，政工工作人員的管理工作很難進(jìn)一步進(jìn)行。此時(shí)，如果請(qǐng)你負(fù)責(zé)該企業(yè)政工工作，你將如何改變現(xiàn)狀？
第十三題：從調(diào)查情況看，員工與企業(yè)之間發(fā)生利益沖突, 矛盾加劇，一個(gè)重要原因是政工工作方式滯后，局限于會(huì)議形式，缺乏深入員工了解其真實(shí)需求與利益的舉措，部分政工人員雖創(chuàng)新卻忽視企業(yè)實(shí)際，使政工工作難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。如何解決這個(gè)問(wèn)題，你談?wù)勛约旱目捶ā?nbsp;
第十四題：工會(huì)應(yīng)當(dāng)成為“職工之家”。你作為一名政工主任，將從哪些方面去努力維護(hù)工會(huì)的這一良好形象
第十五題：切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠(chéng)服務(wù)職工群眾是工會(huì)的基本職責(zé)。作為政工部主任，你對(duì)抓好職工服務(wù)工作有什么打算？
第十六題：如果你競(jìng)聘上了政工部主任，如何通過(guò)發(fā)揮工會(huì)的作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐？
第十七題：作為政工主任，你將采取哪些方式，鼓勵(lì)青年職工的成長(zhǎng)和發(fā)展，為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)所需人才？
第十八題：新時(shí)代國(guó)有企業(yè)青年職工思想活躍、個(gè)性鮮明，對(duì)團(tuán)組織的期望和需求也日益多樣化。青年隊(duì)員工思想政治工作應(yīng)如何適應(yīng)形勢(shì)而創(chuàng)新？請(qǐng)結(jié)合本職工作談?wù)劇?br /> 導(dǎo)者的認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。如果應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)而沒(méi)有給予獎(jiǎng)勵(lì)，就會(huì)挫傷人的積極性。得到了獎(jiǎng)勵(lì)后，就能最大限度地?zé)òl(fā)出人的主觀能動(dòng)性，提高工作效率。你若作為政工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，該如何對(duì)青年職工的工作成績(jī)進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)呢？請(qǐng)作答。
第十九題：榮辱之心，人皆有之。任何人在工作過(guò)程中，都希望自己的勞動(dòng)成果能夠得到領(lǐng)
第二十題：新時(shí)代青年身處“兩個(gè)百年”歷史交匯、“兩個(gè)大局”激蕩交織的關(guān)鍵時(shí)期，如果你競(jìng)聘上了政工部主任，如何通過(guò)強(qiáng)化對(duì)青年群體的思想政治引領(lǐng), 引導(dǎo)廣大青年職工筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣？
第二十一題：習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委（黨組）要把做好宣傳思想文化工作作為重大政治責(zé)任扛在肩上，確保黨中央關(guān)于文化建設(shè)的決策部署落到實(shí)處。你作為政工部主任，如何把握和落實(shí)這一要求？
第二十二題：思想政治工作只有緊密圍繞中心工作、符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，才會(huì)發(fā)揮出積極的促進(jìn)作用。你作為一名政工部主任，在實(shí)際工作中應(yīng)如何做到這一條?
第二十三題：企業(yè)文化是思想政治工作的重要載體。試闡述你作為政工主任，應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮企業(yè)文化作用？
部分內(nèi)容節(jié)選：
國(guó)企政工部主任競(jìng)聘面試題
第四題：如果你來(lái)管理你競(jìng)聘的這個(gè)部門(mén)，你將會(huì)有哪些提高部門(mén)整體工作績(jī)效的舉措？ 
第一，建立健全政工工作人員工作體系。如給政工工作人員制定相應(yīng)的工作目標(biāo)，對(duì)于不能完成的政工工作人員，應(yīng)該設(shè)定相應(yīng)的工作目標(biāo)，并讓政工工作人員以此目標(biāo)開(kāi)展工作，在工作中必須完成目標(biāo)。同時(shí)，還可以設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，考核政工工作人員的績(jī)效和工作完成度，對(duì)于績(jī)效優(yōu)異的員工，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，同樣。對(duì)于部分績(jī)效長(zhǎng)期較差的政工工作人員，可以采取末位淘汰制。將工作不積極認(rèn)真的政工工作人員直接淘汰貨處理，從而激發(fā)員工的工作積極性。同時(shí)，設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)政工工作人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。
第二，完善和創(chuàng)新政工工作方法與手段。例如，可以構(gòu)建員工心理咨詢中心，幫助員工解決心理壓力和生活困難。同時(shí)，也可以將政工工作與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，利用現(xiàn)代發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)創(chuàng)建企業(yè)政工工作網(wǎng)站、微信平臺(tái)等方法，向員工及時(shí)宣傳國(guó)家時(shí)政政策和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資訊等，進(jìn)一步提高政工管理的水平和工作效率。相比于通過(guò)看書(shū)和看文件學(xué)習(xí)政工知識(shí)，采用直接與員工溝通的方式更能夠快速的與員工建立溝通橋梁，與員工深入探討政工工作，同時(shí)訪談的方式還可以及時(shí)了解員工的困惑并解答，還可以通過(guò)微信等軟件，實(shí)現(xiàn)線上文件收發(fā)和學(xué)習(xí)，快捷有效，通過(guò)新型的方式來(lái)提升員工的思想水平
第三，增強(qiáng)政工的綜合素質(zhì)。首先，定期進(jìn)行政工培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行最新的技術(shù)知識(shí)的理論講解，對(duì)政工有可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行深層次的剖析和解讀，提出解決方案。其次，吸引更多
優(yōu)秀的政工人才進(jìn)入到企業(yè)，利用優(yōu)厚的待遇進(jìn)行吸引人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法為企業(yè)更好地服務(wù)
第四，建立健全管理體系。一是建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。例如，定期對(duì)政工人員的工作進(jìn)行考核或者進(jìn)行評(píng)比檢查，讓他們的工作成績(jī)有目共睹，使人人心中都有“一桿秤”，這樣，就可以形成一個(gè)有利于競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。二是對(duì)政工工作人員實(shí)行目標(biāo)管理模式。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和工作的需要，充分發(fā)揮企業(yè)政工人員的作用，給他們?cè)O(shè)定具體的可行的工作目標(biāo)，并把他們的目標(biāo)與企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
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