投資公司資金管理崗面試題10套和專業(yè)題15問及答案

投資公司資金管理崗面試題10套和專業(yè)題15問及答案
一、結(jié)構(gòu)化面試題
1.   投資公司結(jié)構(gòu)化面試題和評分點
2.   結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點（所有職位通用）
3.   結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點
 
二、國企事業(yè)單位面試題本（考官用）
1.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考
2.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1)
3.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
4.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
5.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (3)
6.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (4)
 
三、投資公司資金管理崗面試題及答案（專業(yè)題15問）
第一題：如果你應(yīng)聘上崗成功，請闡述今后的工作目標(biāo)及下一步工作計劃
第二題：請談?wù)勀鷮Y金管理崗位的主要職責(zé)的理解
第三題：目前，公司的資金分散占用，資金分散在子公司和分公司的銀行賬戶中，部分子公司的資金富余閑置。如果安排你具體抓這方面工作，你對解決這個問題有什么打算？
第四題：在資金管理中風(fēng)險成本是無法避免的，需要對資金風(fēng)險成本進(jìn)行有效控制保障資金管理的安全性與穩(wěn)定性。如果你通過面試，將采取哪些舉措把控資金風(fēng)險？
第五題：單位的財務(wù)監(jiān)督，通常只是形式主義，管理層并不配合，由管理人員控制資金運營環(huán)節(jié)，重大的資金決策和資金調(diào)度由領(lǐng)導(dǎo)一人決定。對此，你認(rèn)為有什么解決措施。
第六題：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，每個公司都存在資金收回風(fēng)險的問題，請你分析一下可能導(dǎo)致資金收回風(fēng)險的原因有哪些？假如你通過這次競爭走上了資金管理崗位，你打算怎樣預(yù)防資金收回風(fēng)險？
第七題：為了強化公司資金管理，提高資金使用效率和使用效益，公司擬實施資金適度集中管理。領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)訪項工作，請問你會如何開展？
第八題：如果你通過競爭成為資金管理人員，你將會有哪些提高發(fā)揮投資公資金集中管理有效性的舉措？ 
第九題：由于國家政策和制度限制,公司目前存在自有資金不足或難以及時到位的情況，高度依賴銀行貸款，融資渠道單一。你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實有效地解決這一問題？
第十題：如果你通過面試成為資金管理人員，將采取哪些措施降低融資和資金管理成本？
第十一題：假如你競爭上崗成為資金管理工作人員，你對加強源頭控制資金成本有何想法或打算？
第十二題：試?yán)e一些對資金進(jìn)行調(diào)配的時候出現(xiàn)的問題，談?wù)勅绻愀偁幧蠉彏橘Y金管理人員，將采取哪些措施解決這些問題。
第十三題：在進(jìn)行資金籌集時，你認(rèn)為最需要把握的原則是什么？
第十四題：對資金進(jìn)行管理時應(yīng)重點做好哪些工作？
第十五題：據(jù)你所知，目前企業(yè)在資金管理還存在的突出問題有哪些？你對此有什么好的意見和建議？
部分內(nèi)容節(jié)選：
結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點
您在原來的崗位上曾經(jīng)有過什么較大的失誤，您從中得到了哪些教訓(xùn)?
這是一個兩難性的問題，被面試者會有意識地回避自己的錯誤，但是又不能不講出這些錯誤。主要看：
A、對自己的嚴(yán)重失誤能否誠實地承認(rèn)，積極地認(rèn)識自己的錯誤；
B、是否能夠從失誤中總結(jié)教訓(xùn)；
C、觀察被面試者的表情、眼神、動作是否有不自然的地方，判斷其講話的真實性
、、、、、、
事業(yè)單位面試題本
（供評委用）
導(dǎo)入語：
   xx號考生：你好！祝賀你通過筆試，參加今天的面試。本次面試時間為10分鐘，共3個題目。10分鐘包括每題的閱讀和答題時間；回答每個問題前，你可以先考慮一下，在草稿紙上做些提綱，不要緊張.
你的桌上有一張題紙，注意不要在題紙上做任何記號。請自己看題，逐題回答。每道試題看完后，請直接回答問題。
下面我們開始。請你先看第一題：
考官注意：
1、考官不讀題，由考生自己閱讀材料?？脊僖龑?dǎo)考生按試題順序，看一題，答一題。
2、考官要注意控制考生答題時間，對看題時間較長的考生要予以提醒。
二、你到新單位上班不久，有一個朋友打電話說有事想見你的領(lǐng)導(dǎo)，請你幫他約定會面時間，你爽快地答應(yīng)了。掛完電話后，你卻聽同事說這個朋友并不是你的領(lǐng)導(dǎo)所樂意見到的人。在這種情況下，你將如何處理？
【測評要素】應(yīng)爭處變能力
【評分參考】
      1、我可以向同事打聽一下，是否知道領(lǐng)導(dǎo)不愿意與我朋友見面的原因；
      2、我可以打電話征求我朋友意見，是否有重要事情需要轉(zhuǎn)告，如果有重要事情，能否讓我替他轉(zhuǎn)告領(lǐng)導(dǎo)；如果不方便讓我轉(zhuǎn)告，建義他寫成公文或者便條，我愿意替他轉(zhuǎn)達(dá)。
      3、我可以向朋友解釋，領(lǐng)導(dǎo)最近工作很忙，可能不一定有時間與他見面；
      4、我可以找個適當(dāng)時間，向領(lǐng)導(dǎo)透露一下我朋友想與他見面的要求，試探一下領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。如果領(lǐng)導(dǎo)愿意與他見面，可以將我們之間的朋友關(guān)系向領(lǐng)導(dǎo)說明；如果領(lǐng)導(dǎo)仍然不原意與他見面，則不要說明我們之間的朋友關(guān)系，以免影響自己以后開展工作。
      考生如能從其他方面闡述自己的看法，且言之有理，論證充分，考官也可
酌情評分。
、、、、、、
更多內(nèi)容請下載附件