進(jìn)出口公司各職位招聘面試題和筆試題22套

進(jìn)出口公司各職位招聘面試題和筆試題22套

目錄：
 

1. 中國(guó)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口公司人力資源經(jīng)理招聘筆試題及參考答案
2. 中國(guó)化工進(jìn)出口公司營(yíng)銷員面試題
3. 中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司機(jī)械工程師筆試題
4. 中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口公司結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題（內(nèi)部文件）
5. 中國(guó)電子進(jìn)出口總公司招聘面試題
6. 中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口公司招聘筆試題
7. 中國(guó)進(jìn)出口公司電子商務(wù)人員招聘面試題及參考答案
8. 中山市光裕進(jìn)出口有限公司秘書(shū)面試筆試題
9. 四川省瑪西露進(jìn)出口貿(mào)易有限公司外貿(mào)員面試題（真題）
10. 恒萬(wàn)進(jìn)出口外貿(mào)業(yè)務(wù)員面試題?
11. 汕頭市澄海區(qū)冠華進(jìn)出口有限公司
12. 浙江省二輕企業(yè)集團(tuán)進(jìn)出口有限公司面試題-生產(chǎn)類職位
13. 溫州市輕工藝進(jìn)出口有限公司外貿(mào)助理面試題
14. 結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題及評(píng)分要點(diǎn)（考查11大要素）
15. 結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）
16. 結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題題庫(kù)和評(píng)價(jià)要點(diǎn)
17. 結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)
18. 進(jìn)出口業(yè)務(wù)招聘筆試題
19. 進(jìn)出口公司會(huì)計(jì)面試題
20. 進(jìn)出口公司國(guó)際貿(mào)易專業(yè)招聘筆試題和答案
21. 進(jìn)出口公司營(yíng)銷員面試題
22. 進(jìn)出口貿(mào)易公司人力資源經(jīng)理招聘面試公文筐測(cè)驗(yàn)試題

部分內(nèi)容節(jié)選：
中國(guó)電子進(jìn)出口總公司招聘面試題
 
一  填空題（10分）
· 電子元器件中電阻的作是：（限流） ，它的英文表示符號(hào)是：（R）  。 · 是利用（電磁感應(yīng)） 的原理來(lái)改變交流電壓的裝置。 · Printed circuit board是什么意思：（印制電路板）      。
二 判斷題（5分）
1  完成預(yù)定的范圍，資源，以及限度的具體工作的計(jì)劃性工作是戰(zhàn)略布局。                                              （F  ）
三   選擇題（15分）
1  常用示波器的輸入阻值為                             （C  ）
A   10KΩ                          B  100 KΩ C   1MΩ                           D  10MΩ
四   問(wèn)答題（60分）
· 電壓型逆變電路中反饋二極管的作用是什么？為什么電流型逆變
五  實(shí)際應(yīng)用（10分）
· 簡(jiǎn)述單片機(jī)的工作原理？并設(shè)計(jì)出一個(gè)單片機(jī)的最小系統(tǒng) 并舉例說(shuō)明單片機(jī)在顯示器中
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中國(guó)化工進(jìn)出口公司營(yíng)銷員面試題
 
求職動(dòng)機(jī)20分
你對(duì)我們公司了解嗎？你是怎樣評(píng)價(jià)它的呢？
2.目前市場(chǎng)也有很多公司在招募電話營(yíng)銷員，你為什么選擇來(lái)我們公司面試呢？
應(yīng)變能力10分
1.你為什么放棄原來(lái)工作呢？如果在今后的工作中你又面臨了同樣的問(wèn)題，你仍會(huì)選擇離職嗎
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中國(guó)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口公司人力資源經(jīng)理招聘筆試題及參考答案
 
一、         人力資源有六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理，在企業(yè)管理中，你是如何理解這六大模塊的邏輯關(guān)系。請(qǐng)你談?wù)勗诖笮推髽I(yè)和小微企業(yè)中，開(kāi)展人力資源工作的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)。如果你新入職一家傳統(tǒng)企業(yè)生命周期理論所定義的剛過(guò)創(chuàng)業(yè)期，正步入成長(zhǎng)期的企業(yè)，你會(huì)如何規(guī)劃公司的人力資源工作。
 
 
 
區(qū)別         大型         小型           
規(guī)劃—崗位任職確定
      用人戰(zhàn)略     準(zhǔn)確、單項(xiàng)技能要求高，學(xué)歷要求高。
主要采用留人戰(zhàn)略。高薪酬+高福利  普通學(xué)歷，技能全面。對(duì)人員主動(dòng)性要求高。
主要采用吸引戰(zhàn)略。采用一般薪酬+高額獎(jiǎng)金    
招聘與配置     高端人員：采用獵頭、人才網(wǎng)站、報(bào)紙等高端招聘渠道。并大力開(kāi)展內(nèi)部招聘。
基礎(chǔ)人數(shù)：以內(nèi)部提升為主。     高端人員：外部招聘為主。熟人介紹、同行挖掘、人才網(wǎng)站等手段與方法。
基礎(chǔ)人員：外部招聘為主。同行挖掘。       
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)     采用較完善的人才開(kāi)發(fā)手段與流程。培訓(xùn)。人力資源部的重點(diǎn)放在培訓(xùn)成果的考核與轉(zhuǎn)化上。
培訓(xùn)是全方位的，按崗培訓(xùn)。定期考核。以管理技能、團(tuán)隊(duì)精神為主。     沒(méi)有過(guò)多的培訓(xùn)資源。采用新人帶舊人的方式，粗放式培訓(xùn)。需要人力資源部在培訓(xùn)政策上給予一定的支持與傾斜。提高企業(yè)內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)動(dòng)力與頒圍。凝聚向心力。
培訓(xùn)以基礎(chǔ)技能培訓(xùn)為主，輔以拓展、團(tuán)隊(duì)類的培訓(xùn)。           
薪酬與福利     采取高低薪+低獎(jiǎng)金的方式。人員穩(wěn)定。按部就班。     采用低底薪+高獎(jiǎng)金的方式，使得核心人才能夠留下來(lái)。           
績(jī)效管理                              
企業(yè)文化                           
 
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二、         企業(yè)管理在中國(guó)的
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