國(guó)企財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘面試題8套和專業(yè)題31問(wèn)及答案

國(guó)企財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘面試題8套和專業(yè)題31問(wèn)及答案
一、測(cè)評(píng)要素
1.   財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)經(jīng)理結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表和各能力素質(zhì)評(píng)分權(quán)重
2.   財(cái)務(wù)總監(jiān)結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表
3.   財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)指標(biāo)和測(cè)評(píng)方法及試題和結(jié)果評(píng)價(jià)
二、管理人員面試題
1.   國(guó)企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)61道
2.   國(guó)企部門負(fù)責(zé)人招聘面試題和答案（各能力素質(zhì)測(cè)試題）
三、財(cái)務(wù)總監(jiān)面試題
1.   投資公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人招聘面試問(wèn)題
2.   結(jié)構(gòu)化面試提問(wèn)表——財(cái)務(wù)總監(jiān)(無(wú)答案)
3.   財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題(無(wú)答案)
4.   財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題及參考答案 (2)
5.   財(cái)務(wù)總監(jiān)結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題(無(wú)答案)
6.   財(cái)務(wù)總監(jiān)結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題（專業(yè)題無(wú)答案）
四、國(guó)企財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘面試題及答案（專業(yè)題31問(wèn)）x
第一題：請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)競(jìng)聘崗位的主要職責(zé)和素質(zhì)要求的理解？并以事實(shí)證明您符合崗位要求。
第二題：針對(duì)你競(jìng)聘崗位未來(lái)三年的工作目標(biāo)，你認(rèn)為是否還有提升空間？ 
第三題：對(duì)公司的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，這本就是財(cái)務(wù)總監(jiān)的責(zé)任和職能之一，你是財(cái)務(wù)總監(jiān)，你會(huì)怎樣扎實(shí)有效的抓好各類活動(dòng)的監(jiān)督工作？
第四題：為了加強(qiáng)對(duì)總公司，子公司乃至整個(gè)公司財(cái)務(wù)信息的控制，你有什么好的意見(jiàn)和建議？
第五題：出色的溝通能力是一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)總監(jiān)的必然要求。要與公司上下、內(nèi)外保持良好的溝通，你認(rèn)為最需要把握的要求是什么？
第六題：您覺(jué)得您競(jìng)聘該崗位比別人有優(yōu)勢(shì)嗎？主要表現(xiàn)在哪些方面的優(yōu)點(diǎn)？請(qǐng)說(shuō)服考評(píng)小組您是最勝任這個(gè)崗位的人
第七題：對(duì)于未來(lái)你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)和人員類型，你有何要求？在團(tuán)隊(duì)人員搭配時(shí)，你有何想法？
第八題：該崗位現(xiàn)在運(yùn)行中存在哪些問(wèn)題？怎么解決？
第九題：你預(yù)測(cè)公司IPO過(guò)程中，會(huì)遇到哪些問(wèn)題？你認(rèn)為應(yīng)采取哪些措施解決這些問(wèn)題？ 
第十題：財(cái)務(wù)總監(jiān)作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，話語(yǔ)權(quán)極重，同時(shí)，財(cái)務(wù)總監(jiān)這一職位也存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)剬?duì)規(guī)避財(cái)法律風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和打算。
第十一題：隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能以及5G等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，公司需要進(jìn)行常態(tài)化和動(dòng)態(tài)化的轉(zhuǎn)型。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)如何適應(yīng)形勢(shì)幫助公司成功轉(zhuǎn)型？請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際一談。
第十二題：假如你競(jìng)爭(zhēng)上崗成為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，你對(duì)進(jìn)一步提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作工作水平有何想法或打算？
第十三題：對(duì)新形勢(shì)，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)如何適應(yīng)形勢(shì)而進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變？請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際一談。
第十四題：如果你來(lái)管理你競(jìng)聘的這個(gè)部門，你將會(huì)有哪些提高部門整體工作績(jī)效的舉措？ 
第十五題：通過(guò)科學(xué)的方法有效地防范和規(guī)避內(nèi)部財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，你對(duì)規(guī)避公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有什么打算？
第十六題：如果你競(jìng)聘上崗成功，請(qǐng)闡述下一步工作計(jì)劃及今后的工作目標(biāo)。
第十七題：請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際，談?wù)劰镜呢?cái)務(wù)管理工作還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)采取哪些措施，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。
第十八題：未來(lái)在團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，你將采取哪些方式，鼓勵(lì)下屬員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)所需人才？ 
第十九題：如果領(lǐng)導(dǎo)安排建立并完善內(nèi)部控制制度，你打算怎樣做？
第二十題：公費(fèi)支出是財(cái)務(wù)管理監(jiān)管的重中之重，請(qǐng)你談?wù)勗?nbsp;加強(qiáng)公費(fèi)支出監(jiān)管方面有哪些好的舉措？
第二十一題：請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談，當(dāng)前加強(qiáng)資產(chǎn)管理監(jiān)管應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第二十二題：雖然公司一直不斷嘗試加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理監(jiān)管，但很多時(shí)候停留在喊口號(hào)階段，不論內(nèi)審，還是外審都存在缺失。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第二十三題：假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)成功，成為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，發(fā)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)知
識(shí)，財(cái)務(wù)知識(shí)老化，使得呈現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)水平較低。面對(duì)這一問(wèn)題，你將怎樣解決？
第二十四題：假如你走上財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位后，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)申報(bào)信息失真的情況較為普遍，缺乏不同部門之間的財(cái)務(wù)信息溝通交流與資源共享。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第二十五題：目前，公司存在只重視流動(dòng)資金的收入和支出，忽視了流動(dòng)資金的管理，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)流動(dòng)資金不足的問(wèn)題。如果安排你具體抓這方面工作，你對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題有什么打算？
第二十六題：通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心，能實(shí)現(xiàn)云端的報(bào)銷、付款，在節(jié)約人力成本的同時(shí)，能夠提高日常財(cái)務(wù)工作的效率。請(qǐng)你談?wù)勥M(jìn)行財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第二十七題：你到崗后如何建立全面財(cái)務(wù)管理體系。
第二十八題：目前，財(cái)務(wù)部門各個(gè)崗位職責(zé)不明確，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推諉，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用和發(fā)展，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 
第二十九題：從調(diào)查情況看，大部分的預(yù)算管理留于形式、表象，沒(méi)有將預(yù)算真正與未來(lái)的經(jīng)營(yíng)相關(guān)聯(lián)。如何解決這個(gè)問(wèn)題，你談?wù)勛约旱目捶ā?nbsp;
第三十題：資金周轉(zhuǎn)效率不高、沉淀資金較多等問(wèn)題，你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個(gè)問(wèn)題？
第三十一題：很多國(guó)有企業(yè)熱衷于投資，但沒(méi)有意識(shí)到投資引起的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大之后，規(guī)模效益與規(guī)模成本之間的勾稽關(guān)系，較容易地跌入“邊際效益遞減”的財(cái)務(wù)漩渦中，引發(fā)“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”等問(wèn)題。在承擔(dān)投資管理工作時(shí)，你認(rèn)為最需要把握的要求是什么？
部分內(nèi)容節(jié)選：
財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題及參考答案
2.你能不能給我們介紹一下你以前公司財(cái)務(wù)做賬比較實(shí)用的方法，并給我們提一些好的建議？評(píng)分要點(diǎn)：
◆優(yōu)：能清楚地意識(shí)到所回答問(wèn)題會(huì)涉及前公司保密信息，因而能夠堅(jiān)定地表明自己的立場(chǎng)，要對(duì)以前公司負(fù)責(zé)，并指出每個(gè)公司都有自己的特點(diǎn)，自己會(huì)結(jié)合現(xiàn)狀，提出新的思路、方法。
◆中：能夠意識(shí)到所回答問(wèn)題會(huì)涉及前公司的保密信息，但經(jīng)過(guò)了篩選提出了部分建議。
◆差：全面地介紹了前公司的做賬流程，保密意識(shí)弱。
 
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國(guó)企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)61道
如果在工作中，你的上級(jí)非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作。對(duì)此，同事對(duì)你頗有微詞，你將如何處理這類問(wèn)題
出題思路:情境問(wèn)題。將考生置于兩難情境中，考察其人際交住的意識(shí)與技巧，主要是處理上下極的和同極權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力。
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn):
好:感到為難，并能從有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)的角度考慮問(wèn)題，態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說(shuō)服上級(jí)改變主意，同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過(guò)分的做法有一定的包容力，并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行溝通。
中:感到為難，但又不好向上級(jí)提出來(lái)(怕辜負(fù)上級(jí)的責(zé)任)，私下趕時(shí)里對(duì)你有意見(jiàn)的同事進(jìn)行溝通，希望能消除誤會(huì)。
差:不感到為難，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交待的任務(wù)，并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果。
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