國企培訓(xùn)專員面試題15套和專業(yè)題20問及答案
國企培訓(xùn)專員面試題15套和專業(yè)題20問及答案
目錄:
一、結(jié)構(gòu)化面試題
- 結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)
- 結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點(diǎn)(所有職位通用)
二、國企事業(yè)單位面試題本(考官用)
- 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1)
- 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
- 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
- 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (3)
三、各國有企業(yè)培訓(xùn)崗面試題
- 國企培訓(xùn)專員面試題和參考答案
- 國企培訓(xùn)崗結(jié)構(gòu)化面試題和參考答案x
- 培訓(xùn)專員結(jié)構(gòu)化面試問題和參考答案
- 培訓(xùn)師招聘演講題和評分標(biāo)準(zhǔn)及參考答案
- 某國企培訓(xùn)專員結(jié)構(gòu)化面試題和答案
- 某國有企業(yè)培訓(xùn)崗招聘面試題和參考答案
- 績效管理專業(yè)和培訓(xùn)助理招聘面試題(結(jié)構(gòu)化試題)和參考答案
- 2023年11月17日xx市文旅集團(tuán)教務(wù)老師(培訓(xùn)崗)面試題和參考答案
四、國企培訓(xùn)專員面試題及答案(專業(yè)題20問)
第一題:激發(fā)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)市場競爭力,作為培訓(xùn)專員,你會(huì)怎么助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效?
第二題:如果你競聘上崗成功,你將會(huì)有哪些提高培訓(xùn)工作效果的舉措?請聯(lián)系實(shí)際談?wù)劇?br />
第三題:有個(gè)員工向你包怨培訓(xùn)就是在浪費(fèi)時(shí)間,沒有什么實(shí)際作用,沒有從中獲得能力或素質(zhì)的提升,不愿參加培訓(xùn),你會(huì)怎么回答他?請現(xiàn)場模擬。
第四題:作為培訓(xùn)專員,公司要對員工的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研,你認(rèn)為應(yīng)該從哪幾個(gè)方面準(zhǔn)備?
第五題:你們單位為提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),專門對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),但一次培訓(xùn)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)來視察發(fā)現(xiàn)很多人低頭玩手機(jī),領(lǐng)導(dǎo)批評了你,你作為培訓(xùn)會(huì)負(fù)責(zé)人,你怎么處理?
第六題:單位組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),往往存在課還沒上完,人員中途離場的已經(jīng)差不多光的情況,領(lǐng)導(dǎo)安排你組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),你針對這種情況,如何去做?
第七題:請你分析一下可能導(dǎo)致員工參與培訓(xùn)的積極性不高的的原因。假如你通過這次競爭走上了培訓(xùn)專員崗位,你打算怎樣提高員工培訓(xùn)的積極性?
第八題:如果你來管理你競聘的這個(gè)部門,你將會(huì)有哪些提高部門整體工作績效的舉措?
第九題:在市場環(huán)境激烈的競爭下,公司管理人員的一些老舊的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)導(dǎo)致一些決策與市場環(huán)境不相匹配,在一定程度上,管理人員即使根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)來判斷也難免會(huì)出現(xiàn)失誤,需要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn),以保證其能免與時(shí)俱進(jìn)。作為一名培訓(xùn)專員,請你結(jié)合實(shí)際談?wù)剬芾砣藛T的認(rèn)識(shí)和打算。
第十題:公司培訓(xùn)制度的執(zhí)行流于形式,員工并不配合。對此,你認(rèn)為有什么解決措施?
第十一題:請你用互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)的思維,來談一下我們培訓(xùn)工作都可以在哪些方面應(yīng)用?
第十二題:試舉兩列職工技術(shù)培養(yǎng)常見的問題,談?wù)勅绻愀偲笧榕嘤?xùn)專員,將采取哪些措施解決這些問題。
第十三題:加強(qiáng)員工職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng)公司培訓(xùn)工作的重要組成部分。請你結(jié)合實(shí)際談一談,當(dāng)前加強(qiáng)員工職業(yè)道德素養(yǎng)應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作?
第十四題:團(tuán)隊(duì)建設(shè)是培訓(xùn)工作創(chuàng)新的一個(gè)重要途徑,在進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)時(shí),你認(rèn)為最需要把握的要求是什么?
第十五題:假設(shè)你競爭成功,成為培訓(xùn)專員,發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)形式單一、培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和層次性、培訓(xùn)效果不佳。培訓(xùn)內(nèi)容與工作需求脫節(jié),理論與實(shí)際脫節(jié)。面對這一問題,你將怎樣解決? B=|cS;bM$3
第十六題:目前,公司培訓(xùn)師缺乏專業(yè)水平,兼職教師隊(duì)伍積極性不高。如果安排你具體抓這方面工作,你對解決這個(gè)問題有什么打算?
第十七題:從調(diào)查情況看,傳統(tǒng)干部教育培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性和實(shí)操性,一個(gè)重要原因是培訓(xùn)內(nèi)容沒有考量干部知識(shí)能力需求、崗位需求、組織要求、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入等多方面因素進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)。如何解決這個(gè)問題,你談?wù)勛约旱目捶ā?nbsp;
第十八題:應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展干部培訓(xùn)工作是培訓(xùn)方式創(chuàng)新的重要途徑。如果由你牽頭負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)”+干部培訓(xùn)工作,你打算怎么辦?重點(diǎn)在哪些方面?
第十九題:如果你競聘上崗成功,請闡述今后的工作目標(biāo)及下一步工作計(jì)劃
第二十題:對于員工培訓(xùn)方式,你能給這個(gè)職位帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎?
部分內(nèi)容節(jié)選:
培訓(xùn)專員面試題
二、公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)培訓(xùn)管理系統(tǒng),請你提出系統(tǒng)的功能需求(即該系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)哪些功能),你會(huì)如何開展?
培訓(xùn)管理系統(tǒng)是用于幫助企業(yè)高效管理培訓(xùn)活動(dòng)的工具,可以提高培訓(xùn)效果和管理效率。為了使培訓(xùn)管理系統(tǒng)能夠更好地服務(wù)于培訓(xùn)工作,我會(huì)為培訓(xùn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)以下功能和服務(wù):
- 培訓(xùn)計(jì)劃管理:制定、審批和發(fā)布公司的培訓(xùn)計(jì)劃,包括課程、時(shí)間、地點(diǎn)、費(fèi)用等信息。
在開展系統(tǒng)開發(fā)前,我會(huì)進(jìn)行需求分析。明確各個(gè)功能模塊的需求,包括用戶需求、系統(tǒng)性能、數(shù)據(jù)安全等。明確需求分析的目標(biāo),例如確定系統(tǒng)的功能、確定系統(tǒng)的性能等。為是更好的明確需求,我會(huì)收集有關(guān)培訓(xùn)管理系統(tǒng)的信息,包括現(xiàn)有的培訓(xùn)管理系統(tǒng)、用戶需求、管理需求、技術(shù)需求、成本和時(shí)間限制等方面的信息。對收集的信息進(jìn)行歸類和整理,確定各項(xiàng)需求,必
五、公司安排你組織一場培訓(xùn),已經(jīng)確定培訓(xùn)對象、授課內(nèi)容和授課講師,請說明在培訓(xùn)開始前需要做哪些準(zhǔn)備工作?培訓(xùn)過程中和結(jié)束后需要注意哪些事項(xiàng)?如何有條理地開展這些工作?
六、在工作開展中,有些部門反映缺少培訓(xùn),培訓(xùn)后又抱怨培訓(xùn)沒有效果,請說明如何解決這樣的難題?
七、如果讓你來做一場時(shí)間管理培訓(xùn),針對基層一線的主管,你的課程設(shè)計(jì)思路是什么樣的?
八、如果現(xiàn)在需要給中層、高層做一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的培訓(xùn),你會(huì)用一些什么樣的培訓(xùn)方式?
九、你覺得培訓(xùn)師最重要的素質(zhì)是什么?最大的困難時(shí)什么?
十二、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研,公司安排你開發(fā)一門“安全生產(chǎn)”的內(nèi)訓(xùn)課程,請說明你將如何開發(fā)課程、選撥和培養(yǎng)內(nèi)部講師?
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培訓(xùn)師演講題和評分標(biāo)準(zhǔn)和成績統(tǒng)計(jì)單
演講題(50分)
1.細(xì)節(jié)決定成敗
1.細(xì)節(jié)決定成敗
尊敬的各位聽眾,大家好。
今天,我要和大家分享的主題是“細(xì)節(jié)決定成敗”。這句話或許聽起來非常簡單,但它所蘊(yùn)含的深意卻非常重要。
在工作和生活中,我們常常會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。我們會(huì)思考如何解決問題,如何取得成功。但是,在我們想要成功的同時(shí),我們也必須時(shí)刻牢記一件事情——細(xì)節(jié)決定成敗。
演 講 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) |
分值 |
評分 |
演講內(nèi)容 |
觀點(diǎn)鮮明,主題深刻 |
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