咨詢公司校團(tuán)招聘筆試題和面試題庫

咨詢公司校團(tuán)招聘筆試題和面試題庫


目錄：
招聘綜合能力測試題及參考答案
招聘綜合能力測試題及答案（包括心理測試）
咨詢公司招聘筆試題（綜合能力測試題，英語）
咨詢公司招聘綜合能力測試題和答案
咨詢公司招聘面試題（包括案例分析題）
咨詢公司校招無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題和答案
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題(七)
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題(三)
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題(二)
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題(五)
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題(六)
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題(四)
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題（九）
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題（八）
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題（十一）
咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題（十）
咨詢公司筆試題（復(fù)試）
咨詢公司面試問題和觀察內(nèi)容及評價(jià)要點(diǎn)
咨詢集團(tuán)銷售人員面試題和評分要點(diǎn)
咨詢顧問筆試題
美世咨詢(上海)有限公司招聘筆試題
BCG咨詢師面試問題
部分內(nèi)容節(jié)選：
 
咨詢公司筆試題（復(fù)試）
一,【在指導(dǎo)下完成工作】
案例背景:李四系李四公司唯一股東,擬引入自然人鄭牛作為合作股東,雙方簽署了相關(guān)協(xié)議,其中有一條款如下:"雙方同意以2006年12月31日為基準(zhǔn)日,將李四有限公司的公司價(jià)值評估為人民幣1億元,鄭牛在2007年1月15日之前向李四有限公司投入人民幣4900萬元,投入以后,鄭牛持有李四有限公司49%的股份.2006年12月31日前李四有限公司歷史形成的未分配利潤歸原股東享有.從2007年1月1日開始,鄭牛享有李四公司的股東權(quán)益."鑒于其中存在的問題,煩請您根據(jù)以下指導(dǎo)意見做處理.
指導(dǎo)意見要點(diǎn):
1,條款主要有兩個(gè)問題,一大一小,大問題是:鄭牛投入4900萬,所持股份比例達(dá)不到49%,換句話說,鄭牛要持有49%股份,投入遠(yuǎn)不應(yīng)該只是4900萬;小問題是歷史滾存利潤的確定方式?jīng)]有約定清楚.
2,草擬一份溝通函,抬頭寫給李四先生,考慮咨詢的獨(dú)立立場,此函抬頭寫明并致鄭牛先生.重點(diǎn)談大問題,小問題一句帶過,不提可能存在的其它問題.
3,草擬溝通函前進(jìn)行必要學(xué)習(xí),建議:
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招聘綜合能力測試題及答案（包括心理測試）
姓名：                   應(yīng)聘崗位：                   得分：           
首先非常感謝您來我公司面試，請用45分鐘時(shí)間做好以下題目，預(yù)祝您面試順利！
心理測試（請不要仔細(xì)考慮，從直覺出發(fā)選擇答案）
1．一進(jìn)電車，對面的異性便開始盯你，為什么？請選擇你所想到的答案（    ）
A 因?yàn)槟愕囊路行﹣y了
B 對你有意思，想向你搭訕
C 大概和你曾經(jīng)在某處見過面
2．有兩個(gè)人相約在車站見面，結(jié)果有一人遲到了。其中一人開口對另一位說：“等了很久了吧！”
單選題（每小題5分，共80分）
1．20  12  32  12  44  12  （    ）
A 56                  B 48                  C 36                  D 24
4．科學(xué)家認(rèn)為，全球氣候出現(xiàn)了變暖的趨勢（     ）
A 局面                B 前景                C 趨向                D 苗頭
5．狂風(fēng)暴雨過后，滿目殘枝敗葉，斷垣破壁，一片（     ）景象
A 慘淡                B 凄楚                C 荒涼                D 黯淡
邏輯推理題（每題10分，共20分）
17． 一個(gè)公安人員審查一件盜竊案，已知下列事實(shí)：
（1）甲或乙盜竊了錄像機(jī)；
（2）若甲盜竊了錄像機(jī)，則作案時(shí)間不能發(fā)生在午夜前；
18．豬八戒取經(jīng)歸來，取道高老莊，想找高小姐重續(xù)舊緣。不想高家莊已經(jīng)改為東西兩棟高樓，并有一個(gè)大門，門口坐著兩個(gè)老人，八戒連忙搶步上前，正要詢問高小姐家住哪個(gè)樓中，只見其中一人用手一指，八戒才看見兩人之前還有一個(gè)牌子，上寫“兩人一個(gè)只說謊話，一個(gè)只講真言，幾十
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咨詢集團(tuán)銷售人員面試題和評分要點(diǎn)
姓名：                                               應(yīng)聘崗位：                   
一、    公司的產(chǎn)品亮點(diǎn)分析,并說明原因.(10分)
(評分說明：亮點(diǎn)是從產(chǎn)品的競爭力、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、價(jià)格定位、市場接受度、銷售市場環(huán)境等方面進(jìn)行綜合分析，要充分說明你認(rèn)為成為亮點(diǎn)的觀點(diǎn)是什么，只說亮點(diǎn)無支撐觀點(diǎn)不得分)。
二、    公司的產(chǎn)品各系統(tǒng)有什么功能.不同客戶的賣點(diǎn)分別在哪里(20分)
（評分說明：能詳細(xì)說明各模塊功能點(diǎn),客戶解決什么問題的角度來說明,能深入挖掘功能潛在的好處）
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美世咨詢(上海)有限公司招聘筆試題
一、基本問題：
1、為篩選、打造未來商界精英，  XX咨詢公司擬從各類優(yōu)秀人才中選拔并將其培養(yǎng)成為
令人信服、受人尊敬的咨詢顧問。那么  XX咨詢公司能給這些畢業(yè)生什么呢？
2、已故元帥共和國第一位外長陳毅講過一句話：“外事工作無小事”，您怎樣理解這句
3、企業(yè)文化是打造精英團(tuán)隊(duì)的重要平臺，某公司要求員工：
  ; 全心全意為客戶服務(wù)
  ; 服從嚴(yán)格的工作程序
  ; 有時(shí)幾周、幾個(gè)月不能與家人團(tuán)聚，只準(zhǔn)許提交高質(zhì)量的工作成果
  ; 要么進(jìn)步、要么走人
  ; 嚴(yán)守工作秘密
你認(rèn)同這教會一樣的企業(yè)文化嗎？如果你身處其中你能適應(yīng)嗎？請通過你過去的工作、
4、案例：
某位咨詢顧問接受一份撰寫商業(yè)計(jì)劃書的任務(wù)，項(xiàng)目開始時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理給出了完成商業(yè)
和職業(yè)規(guī)劃。
二、案例測試：（有工作經(jīng)驗(yàn)的完成第1題，沒有工作經(jīng)驗(yàn)或目前在校生完成第2題）。
三、請?jiān)陂喿x并準(zhǔn)確理解下述案例的基礎(chǔ)上回答以下問題
  ; 用中文表述本案例內(nèi)容要點(diǎn)
  ; 選擇一個(gè)您感興趣的問題(多答不限)，用中文做出案例分析。
THE SWIC COMPANY
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咨詢公司無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題(二)
討論主題：
假如你是某旅游飯店的一名員工，年底公司對內(nèi)部存在的一些問題進(jìn)行了匯總，總共整理出了十個(gè)較為突出的問題：
　　(1)食堂伙食差、職工意見大；餐飲部飲食缺乏特色，服務(wù)又不好，對外賓缺乏吸引力，造成外賓到其他飯店就餐；
　　(2)分管組織人事工作的黨委副書記調(diào)離一月余，人事安排無專人負(fù)責(zé)，不能調(diào)動職工積極性；
　　(3)客房、餐廳服務(wù)人員不懂外語，接待國外旅游者靠翻譯；
　　(4)服務(wù)效率低，客房掛出“盡快打掃”門牌后不能及時(shí)把房間整理干凈，旅游外賓意見很大，紛紛投宿其他飯店；
　　(5)商品進(jìn)貨不當(dāng)，造成有的商品脫銷，有的商品積壓；
　　(6)總服務(wù)臺不能把市場信息、客房銷售信息、財(cái)務(wù)收支信息、客人需求、意見等及時(shí)地傳給總經(jīng)理及客房部等有關(guān)部門；
　　(7)旅游旺季不敢超額訂房，生怕發(fā)生糾紛影響飯店聲譽(yù)；
　　(8)飯店對上級的報(bào)告有弄虛作假現(xiàn)象，夸大成績，掩蓋問題，而實(shí)際上確定的利潤指標(biāo)根本不符合本飯店實(shí)際情況；
　　(9)倉庫管理混亂，吃大鍋飯，物資堆放不規(guī)則，失竊嚴(yán)重；
　　(10)任人惟親，有些局、公司干部的無能子女安排到重要的工作崗位上。
【問題】：請選出今年急需解決的五個(gè)問題作為公司全年的工作重點(diǎn)，并且按其相對重要性進(jìn)行排序。
要求：
1、請您首先用_____分鐘的時(shí)間，將答案及理由寫在答題紙上；
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