中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通財(cái)務(wù)崗位面試題12套和專業(yè)題24問(wèn)及答

中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通財(cái)務(wù)崗位面試題12套和專業(yè)題24問(wèn)及答案
目錄：
一、移動(dòng)公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
二、中國(guó)移動(dòng)面試考察內(nèi)容
1.   中國(guó)移動(dòng)各職位核心素質(zhì)和評(píng)定
2.   中國(guó)移動(dòng)各職類能力素質(zhì)模型(技術(shù)類職位)
3.   中國(guó)移動(dòng)各職類能力素質(zhì)模型(財(cái)務(wù)類職位)
4.   中國(guó)移動(dòng)員工通用能力模型（招聘考察內(nèi)容）
5.   中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類職位能力素質(zhì)模型
6.   中國(guó)移動(dòng)招聘面試工作標(biāo)準(zhǔn)
7.   中國(guó)移動(dòng)能力素質(zhì)詞典（招聘面試考察內(nèi)容）
8.   中國(guó)移動(dòng)行政類職位能力素質(zhì)模型
9.   中國(guó)移動(dòng)銷售類職位能力素質(zhì)模型
10. 中國(guó)移動(dòng)面試考察要點(diǎn)
三、結(jié)構(gòu)化面試題
1.   結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）
2.   結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)
四、國(guó)企事業(yè)單位面試題本（考官用）
1.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (1)
2.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (1)
3.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (2)
4.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (2)
5.   企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (3)
6.   企事業(yè)單位面試題本和答案（考官用）
五、某國(guó)企財(cái)務(wù)招聘結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題及考查要點(diǎn)（面試官手冊(cè)）
六、中國(guó)移動(dòng)校園招聘財(cái)務(wù)專業(yè)面試題和答案
七、中國(guó)移動(dòng)財(cái)務(wù)面試題和答案（專業(yè)題15問(wèn)）
八、移動(dòng)聯(lián)通電信財(cái)務(wù)崗面試題及答案（專業(yè)題24問(wèn)）
第一題：在現(xiàn)實(shí)生活中，每個(gè)單位都存在預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，請(qǐng)你分析一下可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)的原因有哪些？假如你通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)走上了財(cái)務(wù)崗位，你打算怎樣提高預(yù)算執(zhí)行水平？
第二題：你單位的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心匯集了大量的信息流、資金流以及數(shù)據(jù)流等數(shù)據(jù)，為公司決策制定都起到了重要支撐作用。但這些數(shù)據(jù)并未得到深入應(yīng)用，沒(méi)有為公司的財(cái)務(wù)內(nèi)控起到支撐作用。對(duì)此，你認(rèn)為有什么解決措施。
第三題：近幾年，隨著通信公司服務(wù)范圍的擴(kuò)大，其收入不止來(lái)源于通信服務(wù)的提供，還來(lái)源于設(shè)備的出租以及出售。請(qǐng)你談?wù)勅绾巫龊米赓U業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理工作。
第四題：賬務(wù)問(wèn)題是財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分。請(qǐng)你公司結(jié)合實(shí)際談一談，當(dāng)前加強(qiáng)對(duì)賬務(wù)處理問(wèn)題應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第五題：科目設(shè)置是通信公司財(cái)務(wù)人員工作的重要組成部分，假如你通過(guò)面試，你會(huì)怎樣扎實(shí)有效的抓好科目設(shè)置工作？
第六題：習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)再好的決策如果不落實(shí)，那么也不會(huì)有大作用，結(jié)合內(nèi)控工作， 說(shuō)一說(shuō)怎樣落實(shí)內(nèi)控工作？
第七題：如果你被錄取，到了某公司不久，領(lǐng)導(dǎo)讓完善預(yù)算編制工作，你將如何完成？請(qǐng)談?wù)勀愕墓ぷ魉悸?ensp;
第八題：當(dāng)前5G盈利模式尚在摸索，投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本大幅增長(zhǎng)，公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要節(jié)點(diǎn)。如果你通過(guò)面試，到崗后，你將會(huì)有哪些加強(qiáng)成本管控，提升公司的整體運(yùn)營(yíng)效率的舉措？ 
第九題：對(duì)于成本管理，你能給這個(gè)職位帶來(lái)別的人選所不能帶來(lái)的新思路、新方法嗎？
第十題：隨著5G臨近，公司經(jīng)營(yíng)成本不斷攀升，你認(rèn)為管理會(huì)計(jì)分析手段在增強(qiáng)資源優(yōu)化配置和管理方面能起到怎樣的作用？
第十一題：加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定的增長(zhǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
作為一名財(cái)務(wù)管理人員，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)剬?duì)加強(qiáng)內(nèi)控工作的認(rèn)識(shí)和打算。
第十二題：你平時(shí)工作都是認(rèn)真努力，可是領(lǐng)導(dǎo)還是批評(píng)你在會(huì)計(jì)工作中不認(rèn)真，應(yīng)付了事的情形，你會(huì)怎么做？
第十三題：你剛進(jìn)入公司，你發(fā)現(xiàn)公司預(yù)算編制的工作效率極低下，你怎么辦？你的工作計(jì)劃是什么？
第十四題：請(qǐng)你結(jié)合通信公司實(shí)際分析一下出現(xiàn)賬實(shí)不符的原因，假如你通過(guò)這次面試走上了財(cái)務(wù)崗位，你打算怎樣如何有效降低賬實(shí)不符現(xiàn)象？
第十五題：某裝維業(yè)務(wù)部門存在謊報(bào)收入，隱滿各類損失的情形，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)查此事，你將如何開(kāi)展調(diào)查，以獲取真實(shí)的資料？
第十六題：領(lǐng)導(dǎo)派你和一位老同志去檢查公司營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)收資金，你是負(fù)責(zé)人。對(duì)于檢查你有新思路，但老同志堅(jiān)持舊思路，并且說(shuō)如果不按他的思路，他就不配合你，你怎么辦?
第十七題：公司要建立一個(gè)營(yíng)業(yè)欠款明細(xì)臺(tái)賬，詳細(xì)列舉各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的欠費(fèi)數(shù)據(jù)，由你來(lái)負(fù)責(zé)，你怎么做？
第十八題：因客戶欠費(fèi)造成公司應(yīng)收賬款占收比過(guò)高，請(qǐng)你設(shè)計(jì)一個(gè)方案解決這一問(wèn)題。
第十九題：從調(diào)查情況看，部分企業(yè)的業(yè)務(wù)管理報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有實(shí)際指導(dǎo)意義，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有及時(shí)和準(zhǔn)確地反映業(yè)務(wù)部門的實(shí)際情況，不能為決策提供服務(wù)。一個(gè)重要原因是業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門獨(dú)立運(yùn)作，相互之間缺乏協(xié)調(diào)和溝通。如何解決這個(gè)問(wèn)題，你談?wù)勛约旱目捶ā?nbsp;
第二十題：當(dāng)前，仍然有些單位和個(gè)人認(rèn)為預(yù)算管理對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成了影響和阻礙，從而對(duì)預(yù)算管理存在抵觸情緒，使預(yù)算管理流于形式。你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 
第二十一題：為不斷完善財(cái)務(wù)管理的方式，公司開(kāi)始實(shí)施了財(cái)務(wù)集中管理和共享服務(wù)，但公司財(cái)務(wù)部門的一些老同志對(duì)這一工作模式很抵觸。財(cái)務(wù)部門為此召開(kāi)一次分享會(huì)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，現(xiàn)在由你進(jìn)行發(fā)言說(shuō)明你是怎么學(xué)習(xí)適應(yīng)的，你怎么發(fā)言，請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。
第二十二題：針對(duì)你應(yīng)聘崗位未來(lái)三年的工作目標(biāo)，你認(rèn)為是否還有提升空間？ 
第二十三題：本周三，公司召開(kāi)了一個(gè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)會(huì)議，會(huì)議的主要精神是會(huì)計(jì)人員要服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，得知這一精神，請(qǐng)您談?wù)勛约旱拇蛩恪?br /> 第二十四題：試舉一些公司營(yíng)收資金方面主要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，談?wù)勅绻愀?jìng)聘為財(cái)務(wù)人員，將采取哪些措施控制定些風(fēng)險(xiǎn)。
部分內(nèi)容節(jié)選：
財(cái)務(wù)招聘結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題及考查要點(diǎn)
準(zhǔn)備事項(xiàng)：
1.審閱應(yīng)聘者的材料，包括招聘報(bào)名表和筆試成績(jī)單，找出需要進(jìn)一步了解的內(nèi)容。
1)可詢問(wèn)有關(guān)求職動(dòng)機(jī)的問(wèn)題；
2)注意招聘報(bào)名表中的空白或省略的內(nèi)容，是否應(yīng)進(jìn)一步了解；
3)特別注意與應(yīng)聘職位相關(guān)的工作經(jīng)歷，設(shè)計(jì)進(jìn)一步了解的問(wèn)題；
4) 思考應(yīng)聘人工作變動(dòng)的頻率和可能原因，在面試中求證。
5) 審視應(yīng)聘人的教育背景與工作經(jīng)歷，詢問(wèn)有關(guān)職業(yè)發(fā)展方面的打算和原因。
6) 對(duì)比應(yīng)聘人目前薪資與期望薪資的差別，可與其討論理由。
2.回顧招聘崗位所需的崗位要求，以及各項(xiàng)崗位要求特征的行為指標(biāo)。
有人認(rèn)為國(guó)有企業(yè)的氣氛比較刻板，年輕人有棱有角，你能適應(yīng)這樣的工作環(huán)境嗎？
提示：考察應(yīng)聘者我能否從以下幾方面內(nèi)容正面回答這一問(wèn)題。第一，表明自己思想上進(jìn)，積極主動(dòng)。第二，我向表明自己性格溫和，能夠傾聽(tīng)不同意見(jiàn)。第三，表明刻板表明原則性強(qiáng)，但不是死板，任何工作都提倡和接受創(chuàng)新。第四，表明自己既懂規(guī)矩又有闖勁,適合這份工作
請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)國(guó)際金融危機(jī)的了解情況，以及國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響情況和對(duì)通信行業(yè)的影響情況？
提示：考察應(yīng)聘者對(duì)時(shí)事的關(guān)注程度。
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面試題本
（考官用）
導(dǎo)入語(yǔ)：
   xx號(hào)考生：你好！祝賀你通過(guò)筆試，參加今天的面試。我們希望通過(guò)面試，來(lái)考察你的綜合素質(zhì)，請(qǐng)你不要緊張，正常發(fā)揮。你面前的題本，共有三道，你準(zhǔn)備和回答的時(shí)間共15分鐘，如果準(zhǔn)備好就可以開(kāi)始答題，現(xiàn)在開(kāi)始計(jì)時(shí)。
 
   一，下午2點(diǎn)鐘，你正在辦公室為科長(zhǎng)準(zhǔn)備第二天會(huì)議的講話稿，寫(xiě)好這份稿件約需要3個(gè)小時(shí)，你突然接到一個(gè)電話，你的一位好友重病住院，急需5000元錢交住院押金，你有能力幫他籌到這筆錢，但做好這件事情需要1個(gè)小時(shí)，而這筆錢需要在下午4點(diǎn)鐘前送到。剛放下電話，上級(jí)部門又來(lái)電通知一小時(shí)后突擊檢查工作，時(shí)間約需1小時(shí)。你還未放下電話，科長(zhǎng)又給你發(fā)來(lái)短信，有一批外地的同志來(lái)本單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，科長(zhǎng)需要你落實(shí)吃飯住宿事宜，并派你去火車站接站，火車站時(shí)間是下午6點(diǎn)，從辦公室去車站約需半小時(shí)時(shí)間。你如何辦理好這幾件事情？
【評(píng)分參考】
     1、做好迎接上級(jí)部門檢查的準(zhǔn)備工作；
     2、協(xié)調(diào)好公事與私事的關(guān)系，可以委托他人做好交付好友住院押金之事；
     3、與賓館電話聯(lián)系外地同志吃飯住宿事宜，并提前到火車站接站；
     4、期間收集資料，擬定講話稿提綱，確保在晚間將稿件完成，交科長(zhǎng)審閱。
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