醫(yī)院中層干部競聘面試題6套和專業(yè)題27問及答案（醫(yī)?？疲?/h4>

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醫(yī)院中層干部競聘面試題6套和專業(yè)題27問及答案（醫(yī)?？瓶崎L）
一、醫(yī)院科級領(lǐng)導干部競聘筆試題和答案
二、事業(yè)單位管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫及評分標準48道
三、醫(yī)院中層干部競聘上崗答辯題和參考答案（81問）
四、市人民醫(yī)院科長副科長競聘面試題和答案要點（考官用題本）
五、某市人民醫(yī)院（副科)競聘面試題和答題要點（考官用）
六、中層管理選拔面試題和答案（管理和領(lǐng)導素質(zhì)27問）
七、醫(yī)院醫(yī)?？瓶崎L競聘面試題及答案（專業(yè)題27問）
第一題：如果你競聘上崗成功，請闡述今后的工作目標及下一步工作計劃
第二題：未來在團隊管理時，你將采取哪些方式，鼓勵下屬員工的成長和發(fā)展，為醫(yī)院未來發(fā)展培養(yǎng)所需人才？ 
第三題：2021年5月《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》正式實施，你到崗后，如何落實條例要求？
第四題：如果你來管理你競聘的這個部門，你將會有哪些提高部門整體工作績效的舉措？ 
第五題：請你分析一下可能導致醫(yī)保拒付的原因有哪些？假如你通過這次競爭走上了科室長崗位，你打算怎樣降低醫(yī)保拒付？
第六題：你能給這個職位帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎？  
第七題：醫(yī)保政策有明文規(guī)定，一旦用藥違規(guī)，則存在醫(yī)保拒付風險。你認為應(yīng)采取哪些措施規(guī)避風險？ 
第八題： 加強醫(yī)保政策宣傳工作是醫(yī)保部門工作的重要組成部分。為了為增強醫(yī)、患、保各方面的積極參與意識，作為醫(yī)保部門主要領(lǐng)導，你認為應(yīng)采取哪些主要措施?
第九題：習近平總書記說再好的決策如果不落實，那么也不會有大作用，結(jié)合醫(yī)保工作， 說一說怎樣抓落實？
第十題：隨著醫(yī)保政策的調(diào)整、改進，要不斷總結(jié)醫(yī)保管理工作中的不足，領(lǐng)導交給你這項工作，你認為工作的重點是哪些方面？
第十一題：如果你競聘上崗成功，你會采取哪些辦法來降低醫(yī)保糾紛？
第十二題：對于未來你所帶領(lǐng)的團隊的人員結(jié)構(gòu)和人員類型，你有何要求？在團隊人員搭配時，你有何想法？
第十三題：醫(yī)保政策復雜，醫(yī)保管理部門應(yīng)為參保人員和臨床科室服務(wù)。你作為醫(yī)保管理部門的負責人，將從哪些方面去努力去做好服務(wù)工作？
第十四題：加強對醫(yī)保費用控制是醫(yī)院的一項重點工作。如果由你牽頭負責醫(yī)保費用控制工作，你打算怎么辦？重點在哪些方面？
第十五題：為提高醫(yī)保管理水平，貫徹落實醫(yī)保最新政策，單位設(shè)定醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員崗位，如果讓你來牽頭負責醫(yī)保聯(lián)絡(luò)員管理，請談?wù)勅绾伟堰@項工作做好。
第十六題：在現(xiàn)實生活中，每個單位都存在醫(yī)保投訴的現(xiàn)象，請你分析一下可能導致醫(yī)保投訴的原因有哪些？假如你通過這次競爭走上了科室長崗位，你打算怎樣降低醫(yī)保投訴？
第十七題：請你結(jié)合實際，談?wù)勧t(yī)院的醫(yī)保管理工作還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)保辦應(yīng)采取哪些措施，全面加強醫(yī)保管理工作？
第十八題：假如你競爭上崗成為分管醫(yī)保的負責人，你對進一步提高醫(yī)保檔案管理水平有何想法或打算？
第十九題：如果你競聘上崗成功，如何通過培訓，加強對醫(yī)保管理人才的培養(yǎng)？
第二十題：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，結(jié)合醫(yī)保管理工作，談?wù)勀愕睦斫狻?br /> 第二十一題：你預測競聘崗位未來各項工作開展時，會遇到哪些困難？你認為應(yīng)采取哪些措施克服這些困難？ 
第二十二題：醫(yī)保辦工作人員在與患者進行溝通時，你認為最需要把握的要求是什么？
第二十三題：為提高與臨床溝通的效果，你會采取哪些方式？
第二十四題：作為一名科長，在工作中除充分調(diào)動下屬的積極性之外，你將如何取得上級支持與幫助？
第二十五題：對于患者冒名住院的問題，你認為應(yīng)當如何切實有效地解決這一問題？
第二十六題：假如你走上科長崗位后，發(fā)現(xiàn)科里的人員疲于應(yīng)付大量繁雜的事物性工作，工作積極性不夠高。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第二十七題：醫(yī)保費用監(jiān)控。作為一名科長，請你結(jié)合實際談?wù)剬︶t(yī)保費用監(jiān)控的認識和打算。
部分內(nèi)容節(jié)選：
人民醫(yī)院競聘面試題
1、你擔任科級領(lǐng)導職務(wù)后，如何帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)科室工作目標？
要點:使下屬變成有機整體，形成合力，充分發(fā)揮每個人的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮科室的最大整體功能，保證領(lǐng)導目標的實現(xiàn)。
要素：（1）以身作則；
（2）針對下屬不同特點，合理分工，揚長避短；
（3）明確科室目標、崗位職責及任務(wù)；
（4）建立激勵措施，獎罰分明；
（5）政治上愛護--將工作目標的完成與個人價值的實現(xiàn)有機結(jié)合起來，生活上關(guān)心--幫助解決個人生活上的困難、問題。
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中層干部競聘上崗答辯題
請講一下作為一個團隊的管理者所遇到的最困難的事情？你是怎么解決的？ 
作為一個團隊管理者，所遇到的困難當然很多很多，我認為最困難的是團隊的凝聚力不強及缺乏創(chuàng)新思想，如果一個團隊的成員思想不統(tǒng)一，力不往一處使，甚至是唱反調(diào)，那這個團隊很難做好一件事，哪怕是一件很簡單的事都有可能失??；如果缺乏凝聚力和創(chuàng)新思想，這個團隊肯定沒有發(fā)展，就如逆水行舟，不進則退。 
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