高速公路營(yíng)運(yùn)部中層干部競(jìng)聘面試題9套和專業(yè)題23問答案

目錄：
一、國(guó)企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)61道
二、事業(yè)單位企業(yè)管理人員競(jìng)聘面試答辨題（107和答案）
三、高速公路運(yùn)營(yíng)管理崗中層競(jìng)聘面試題（考官用）
1.xx高速公路公司營(yíng)運(yùn)中層競(jìng)聘面試題及參考答案
2.xx高速公路公司營(yíng)運(yùn)管理部門中層競(jìng)聘面試題及參考答案
3.某國(guó)企副科干部競(jìng)爭(zhēng)面試題和參考答案（考官用題本）
4.某國(guó)企正科崗位競(jìng)爭(zhēng)面試題及答案（考官用題本）
5.某高速公路公司營(yíng)運(yùn)部中層競(jìng)聘面試題及參考答案
四、高速公路公司營(yíng)運(yùn)部中層干部競(jìng)聘面試題及答案（專業(yè)題23問）
第一題：如果你競(jìng)聘上崗成功，成為營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人，請(qǐng)闡述今后的工作目標(biāo)及下一步工作計(jì)劃
第二題：請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際，談?wù)劰镜臓I(yíng)運(yùn)安全監(jiān)督管理工作還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，營(yíng)運(yùn)部門應(yīng)采取哪些措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
第三題：如果你競(jìng)聘上崗成功，你將會(huì)有哪些提高公司運(yùn)營(yíng)收益的舉措？ 
第四題：假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)成功，成為運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率不高，給公司運(yùn)營(yíng)收益提高帶來很多困難。面對(duì)這一問題，你將怎樣解決？
第五題：逃費(fèi)稽查管理工作，你能給這個(gè)職位帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎？ 
第六題：隨著高速交通運(yùn)輸需求量日益增長(zhǎng)，交通安全問題成為一個(gè)突出的社會(huì)問題，請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談一談，當(dāng)前安全管理應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第七題：從公司近三年人員流動(dòng)的情況來看，生產(chǎn)一線崗位的人員占了絕大部分，請(qǐng)你分析一下可能導(dǎo)致生產(chǎn)崗位一線員工流失率高、流失數(shù)量大的原因有哪些？假如你通過這次競(jìng)爭(zhēng)走上了運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人崗位，你打算留住生產(chǎn)崗位一線員工？
第八題：假設(shè)你競(jìng)爭(zhēng)成功，成為營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)基層一線員工認(rèn)為當(dāng)前工作內(nèi)容以重復(fù)為主，缺乏專業(yè)性和技術(shù)性，使他們逐漸感覺不到自身對(duì)企業(yè)的重要性，高速公路企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后對(duì)人才素質(zhì)和技能需求提高，但現(xiàn)有員工技能水平與之不匹配，引發(fā)員工的擔(dān)憂。同時(shí)，面臨自覺抵制金錢誘惑和腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)這一問題，你將怎樣解決？
第九題：目前不少單位存在公路養(yǎng)護(hù)管理工作中普遍存在從業(yè)人員綜合素質(zhì)低，專業(yè)水平不足的情況，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 
第十題：你認(rèn)為建立一個(gè)完整、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理體制，重點(diǎn)在哪些方面？
第十一題：當(dāng)前高速公路養(yǎng)護(hù)施工中普遍存在資金不足的難題，對(duì)此，讓你給本單位的領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)方案，你覺得應(yīng)該采取怎樣的措施才能拓寬養(yǎng)護(hù)資金籌集渠道呢？請(qǐng)給出具體的對(duì)策。
第十二題：提高養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平是全面提高道路養(yǎng)護(hù)效果的重要手段，如果由你牽頭負(fù)責(zé)提高養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)水平，你打算怎么辦？重點(diǎn)在哪些方面？
第十三題：目前公司營(yíng)運(yùn)借助新媒體形成了較好的服務(wù)機(jī)制，但由于各項(xiàng)工作流程尚處在邊實(shí)踐邊運(yùn)轉(zhuǎn)階段，工作中會(huì)出現(xiàn)許多新情況新問題，結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)你談?wù)劗?dāng)前公司營(yíng)運(yùn)媒體管理過程存在哪些問題？如何解決？
第十四題：加強(qiáng)思想政治建設(shè)是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。作為一名營(yíng)運(yùn)部門負(fù)責(zé)人，你對(duì)抓好本部門職工思想政治建設(shè)有什么打算？
第十五題：高速公路現(xiàn)場(chǎng)隱患排查是高速公路營(yíng)運(yùn)安全的重要組成部分，試舉三列高速公路可能出現(xiàn)不安全的狀態(tài)。談?wù)勅绻愀?jìng)聘為營(yíng)運(yùn)部門負(fù)責(zé)人，將采取哪些措施解決這些問題。
第十六題：自從高速公路在改革撤站后以來，一方面，大量的門架系統(tǒng)建設(shè)和設(shè)備升級(jí)增加了機(jī)電技術(shù)人員的工作負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致他們長(zhǎng)期疲于巡檢和巡查；另一方面，交通事故是導(dǎo)致道路擁堵的主要原因，但高速公路工作人員接到信息的時(shí)間滯后，增加了事故處理的難度。此外，收費(fèi)業(yè)務(wù)的報(bào)表和表格仍采用紙質(zhì)辦公，收費(fèi)業(yè)務(wù)流程繁瑣，存在重復(fù)無效工作。此時(shí)，如果請(qǐng)你負(fù)責(zé)收費(fèi)運(yùn)維工作，你將如何改變現(xiàn)狀？
第十七題：據(jù)你所知，xx收費(fèi)管理現(xiàn)狀和難點(diǎn)是什么樣的，你將怎樣為單位的收費(fèi)管理科學(xué)發(fā)展發(fā)揮建設(shè)性作用？
第十八題：假如你走上營(yíng)運(yùn)部門負(fù)責(zé)人崗位后，發(fā)現(xiàn)部門的青年員工重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)、企業(yè)認(rèn)同感不足、工作滿意度較低。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第十九題：你想構(gòu)建怎樣的部門文化？如何去實(shí)現(xiàn)？
第二十題：當(dāng)前通行卡的管理更是收費(fèi)管理工作的一大難點(diǎn)，頂卡、換卡、倒卡、CPC卡異常壞卡時(shí)有發(fā)生，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問題？
第二十一題：在養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)比如機(jī)電設(shè)施、交安設(shè)施維護(hù)維修等存在較大的安全隱患，請(qǐng)你分析一下造成安全事故的原因，并提出具體的對(duì)策。

第二十二題： 臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰雪等惡劣天氣時(shí)段，清明、五一、國(guó)慶、春運(yùn)春節(jié)等重大節(jié)假日是容易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵時(shí)段，為了保證這些時(shí)段的安全，作為省分管營(yíng)運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，你認(rèn)為應(yīng)采取哪些主要措施?

第二十三題：清障、巡查作業(yè)人員由于工作的特殊性，有隨時(shí)被通行車輛撞擊的風(fēng)險(xiǎn)。你會(huì)如何保障他們的安全?
部分內(nèi)容節(jié)選：
國(guó)企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)61道
十四、 有人說“管理就是控制”；也有人說“管理就是服務(wù)”；還有人說“管理就是激勵(lì)”。你是怎樣理解這些話的？   
評(píng)價(jià)要素：管理觀念 邏輯思維   
答題參考思路： 
1、 對(duì)管理的三種手段的內(nèi)涵和作用的認(rèn)識(shí)：控制有糾偏和導(dǎo)向的作用，服務(wù)有支持和保障作用，激勵(lì)有激發(fā)員工內(nèi)在工作動(dòng)力的作用；  
2、 對(duì)管理手段之間的互補(bǔ)性和整體性的認(rèn)知。 
評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)以下幾個(gè)方面對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行評(píng)價(jià)，表現(xiàn)良好者得高分。  
1、 分析完整、深刻者得高分；   
2、 能抓住問題的實(shí)質(zhì)。 
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