國企工會主席競聘面試問題7套和專業(yè)題30問及答案

國企工會主席競聘面試問題7套和專業(yè)題30問及答案
目錄：
1.某國企正科崗位競爭面試題及答案（考官用題本）
2.某國企副科干部競爭面試題和參考答案（考官用題本）
3.國企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫及評分標準61道
4.xx國企工會主席內(nèi)部競聘答辯提問和參考答案（14問）
5.某國企工會主席競聘結(jié)構(gòu)化面試題和答案
6.某國企工會主席競聘面試題和答案
7.國企工會主席競聘面試問題及答案（專業(yè)題30問）
第一題：工會是職工的“娘家”,服務于廣大職工群眾。你作為工會的主要領(lǐng)導，將從哪些方面去努力維護工會的這一良好形象
第二題：工會作為一個群眾組織不直接創(chuàng)造效益，所能調(diào)用的人、財、物等方面的資源也相對有限。你如何通過協(xié)調(diào)出效益、出生產(chǎn)力，促進企業(yè)的發(fā)展？
第三題：A公司重組后尚處虧損狀態(tài)，為把人心凝聚起來，圍繞生產(chǎn)，共同努力。A公司準備打造以“團結(jié)一條心，和諧一家人”為主旨的“大院文化”， 如果讓你來牽頭負責，你將如何做？請談談你的工作思路 
第四題：請談談您對競聘崗位的主要職責和素質(zhì)要求的理解？并以事實證明您符合崗位要求。
第五題：工會干部必須具備大局意識，你作為一名工會主席，在實際工作中應如何做到這一條?
第六題：習近平在與新一屆工會領(lǐng)導成員集體談話中指出：“我國工人運動的時代主題，是為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。” 你到崗后，如何以實際行動實踐這一時代主題？
第七題：習近平指出：“工會要贏得職工群眾信賴和支持，必須做好維護職工群眾切身利益工作，促進社會公平正義。” 你作為工會主要領(lǐng)導，如何把握和落實這一要求？
第八題：該崗位現(xiàn)在運行中存在哪些問題？怎么解決？
第九題：作為工會主席要一心一意為群眾服務，真正成為群眾的“娘家人”。 你到崗后，你會怎樣扎實有效的抓好服務工作？
第十題：工會經(jīng)費有限，如果你競聘上崗成功，你將會有哪些提高經(jīng)費使用效果的舉措？ 
第十一題：您覺得您競聘該崗位比別人有優(yōu)勢嗎？主要表現(xiàn)在哪些方面的優(yōu)點？請說服考評小組您是最勝任這個崗位的人。
第十二題：如果你競聘上崗成功，請闡述今后的工作目標及下一步工作計劃
第十三題：針對公司的勞動競賽工作，你認為是否還有提升空間？
第十四題：針對在職工民主管理、民主監(jiān)督方面，你能帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎？  
第十五題：請你結(jié)合實際，談談當前公司工會經(jīng)費的管理工作還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，工會應采取哪些措施，全面加強工會經(jīng)費的管理工作。
第十六題：如果你競聘上崗成功，你對抓好工會經(jīng)費的使用有什么打算？
第十七題：公司擬培育和諧企業(yè)文化，維護職工的精神文化權(quán)益，建設(shè)文化之家。如果讓你來牽頭負責，請談談如何去實現(xiàn)？
第十八題：如果你競聘上了工會主席，如何通過幫助困難職工解決實際困難，激發(fā)職工心系企業(yè)的歸屬感？
第十九題：工會應當成為職工的民主之家。你作為一名工會主席，將從哪些方面去努力維護工會的這一良好形象
第二十題：假設(shè)你競爭成功，成為工會主席，發(fā)現(xiàn)工會思想政治工作開展效果不佳，職工思想政治工作上沒有真正發(fā)揮應有的作用。面對這一問題，你將怎樣解決？
第二十一題：請你用互聯(lián)網(wǎng)＋工會思想政治工的思維，來談一下我們工會思想政治工都可以在哪些方面應用？
第二十二題：未來在團隊管理時，你將采取哪些方式，鼓勵下屬員工的成長和發(fā)展，為公司未來發(fā)展培養(yǎng)所需人才？ 
第二十三題：對于未來你所帶領(lǐng)的工會干部隊伍結(jié)構(gòu)和人員類型，你有何要求？在工會干部搭配時，你有何想法？
第二十四題：針對目前部分工會干部服務意識不強、積極性不高的問題，你認為應當如何切實有效地解決這一問題？
第二十五題：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別工會干部，工作中在有相互推諉責任、爭權(quán)奪利的現(xiàn)象，職工意見比較大。你認為，應當如何解決這個問題？
第二十六題：據(jù)你所知，單位的干部隊伍組織管理機制現(xiàn)在運行中存在哪些問題？你認為應當怎樣去解決？
第二十七題：你想構(gòu)建怎樣的工會文化？如何去實現(xiàn)？
第二十八題：近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，特別是受國際金融危機的影響，勞動關(guān)系沖突問題成為一個很突出的社會問題。對此，你有什么具體的解決措施？ 
第二十九題：為讓職工高效參與企業(yè)民主管理公司擬打造工作平臺，提升民主管理工作的質(zhì)量。如果安排你具體抓這方面工作，你會重點做好哪些方面的工作？
第三十題：公司為打造網(wǎng)上“職工之家”開設(shè)了微信公眾號，現(xiàn)在需要設(shè)置微信公眾號功能和服務。請你列舉可以增加哪些功能和服務，并簡述理由。
部分內(nèi)容節(jié)選：
國企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫及評分標準61道
四十一、你的一位下屬職員工作能力很強，工作也干得出色，但相當自負，與其他職員相處得不好。作為他的上級，你如何處理
評價要素:組織建設(shè) 人際合作
答題參考思路:
1、 查明真實原因:是他驕傲自大、目中無人，還是其他員工心存嫉妒;
2、 確定他很自負后，要分析其中利弊:也許他的自負對其營銷有利。一方面，不要盲目反對;另一 方面，要想力法防止這種自負破壞人際關(guān)系;
3、 適時講明合作的重要性;
4、 建議他搞內(nèi)部營銷，創(chuàng)造他與同事相互了解的機會。
評分參考標準:依據(jù)以下幾個方面對應試者進行評價，表現(xiàn)良好者得高分。
1、 分析原因的全面性、客觀性
2、 對自負一分為二的態(tài)度和見解;
3、 采取措施的策略性。
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三、假如你競爭成功后，領(lǐng)導分派你組織一次全公司范圍內(nèi)的員工滿意度調(diào)查及后續(xù)的改進工作。根據(jù)以往的經(jīng)驗，你可能無法完成。面對這種情況，你該怎么處理?
　　【測評要素】執(zhí)行力
　　【評分參考】
　　1、首先要進行詳細的調(diào)查研究，查找相關(guān)資料，迅速了解相關(guān)情況，并制訂具體的工作計劃，找出工作中可能遇到的問題。
　　2、在調(diào)研的基礎(chǔ)上與領(lǐng)導進行充分溝通，說明這項工作對于自己的難度，如需他人配合，則積極向領(lǐng)導爭取，并力爭克服困難。利用一切有利因素將工作完成并保證質(zhì)量。
　　3、在執(zhí)行任務過程中，應該及時向領(lǐng)導匯報工作進展，把握領(lǐng)導的工作意圖，以便保質(zhì)保量地按時完成任務。
　　4、競爭者是否思路清晰，能否靈活應變，考慮問題是否全面。
參考答案
雖然根據(jù)以往的經(jīng)驗，我深知這是一項龐大且復雜的任務，可能超出了我個人的能力范疇，但我仍會全力以赴，確保任務能夠順利且高質(zhì)量地完成。具體來講，我會采取以下措施：
首先，我會立即與領(lǐng)導進行深入溝通，明確調(diào)查的目的、范圍、預期結(jié)果以及時間節(jié)點，確保對任務有全面而準確的理解。同時，積極查閱相關(guān)資料，了解行業(yè)內(nèi)類似調(diào)查的最佳實踐，并結(jié)合公司的實際情況，制定出詳細的工作計劃和推進表，供領(lǐng)導審閱和指導。
其次，我會充分發(fā)揮我的組織協(xié)調(diào)能力，組建一個跨部門的工作小組，邀請各部門的代表加入，以確保調(diào)查的全面性和代表性。在調(diào)查過程中，我會密切關(guān)注員工的反饋，通過線上問卷、線下訪談、座談會等多種形式，廣泛收集員工的意見和建議。
但我也清楚地認識到，僅憑我個人的力量難以完成如此大規(guī)模的調(diào)查和改進工作。因此，我會及時向領(lǐng)導匯報工作的進展和遇到的困難，特別是關(guān)于數(shù)據(jù)分析和改進措施制定等超出我能力范圍的部分。建議領(lǐng)導增派具有相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)技能的同事加入工作小組，或者尋求外部專業(yè)機構(gòu)的支持，以確保調(diào)查結(jié)果的準確性和改進措施的有效性。
如果在我的努力下，仍然因為個人能力的限制導致工作無法順利進行，我會勇于承擔責任，及時向領(lǐng)導說明情況，并主動提出讓更合適的人選來接替我的工作。同時，全力配合新負責人，確保工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。
最后，在調(diào)查和改進工作結(jié)束后，我會認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提升自己的能力和水平。廣泛學習相關(guān)知識，拓展自己的視野和知識面，同時針對自己在工作中暴露出的不足，進行有針對性的學習和提升，努力成為公司信任和依賴的得力助手。
總之，面對這次全公司范圍內(nèi)的員工滿意度調(diào)查及后續(xù)的改進工作，我會以高度的責任感和使命感，全力以赴地完成任務，為公司的發(fā)展和員工的福祉貢獻自己的力量。
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你在籌備一次員工福利活動時，與領(lǐng)導就活動經(jīng)費的使用產(chǎn)生了分歧。財務部門負責人認為應嚴格控制成本，確保每一分錢都用在刀刃上，而你則認為為了提升員工的參與度和滿意度，適當增加一些預算用于創(chuàng)新活動和提升活動品質(zhì)是必要的。你如何做?
 
評分要點： 考察心理素質(zhì)、溝通技巧。
1、服從領(lǐng)導，嚴守紀律--這是黨的一條工作原則，首先按照領(lǐng)導的要求去處理問題。
2、假如認為自己的方式會更好的話，那選擇一個合適的時機，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導提出，私下向領(lǐng)導提出后如果沒有被接受，還應服從。--因為我們的工作經(jīng)驗不足，政策水平有限。所以，要相信領(lǐng)導，相信組織。
3、客觀對待，冷靜處理。由于各人看待問題的觀點、視角不一樣，因此意見相沖突是難免的。所以要客觀對待，冷靜處理，不能為此與領(lǐng)導鬧意見，鬧情緒，從而影響團結(jié)，耽誤工作。 
參考答案
當與領(lǐng)導就活動經(jīng)費的使用產(chǎn)生分歧時，我會采取以下策略來妥善處理這一問題，既確?；顒拥某晒εe辦，又維護與領(lǐng)導的良好關(guān)系。
首先，我會對活動經(jīng)費的預算進行細致復審，深入了解領(lǐng)導提出的嚴格控制成本的考慮點，同時，我也會基于提升員工參與度和滿意度的目標，重新評估預算分配的合理性。我會搜集過往類似活動的數(shù)據(jù)，分析成本效益，以及員工對于活動的反饋，以此來支持我的觀點。
如果我發(fā)現(xiàn)是我對成本控制的考慮不夠周全，導致預算規(guī)劃偏高，我會主動與領(lǐng)導溝通，承認自己的疏忽，并提出調(diào)整后的預算方案，確保每一筆支出都能達到最佳效益。同時，承諾在未來的工作中，加強對財務管理的學習，提升自己在成本控制方面的能力。
如果我認為為了活動的成功，適當增加預算是必要的，我會準備一份詳盡的報告，闡述增加預算的理由，包括預期的員工參與度提升、滿意度增長以及可能帶來的長期正面影響。我會列出具體的創(chuàng)新活動方案和提升活動品質(zhì)的措施，以及如何能夠促進團隊凝聚力和員工士氣。在報告中，我也會提及如何通過贊助、合作或其他創(chuàng)新方式來部分抵消增加的成本。
在與領(lǐng)導溝通時，我會選擇合適的時間和地點，以尊重和理解的態(tài)度表達我的觀點，同時傾聽領(lǐng)導的意見，尋求共識。如果領(lǐng)導的意見仍堅持嚴格控制成本，我會提議設(shè)立一個試點項目，先在小范圍內(nèi)嘗試部分創(chuàng)新活動，評估其效果后再決定是否全面推廣。
最后，無論結(jié)果如何，我都會全力以赴執(zhí)行最終決定的活動方案，確保活動的順利進行，并在活動結(jié)束后收集員工的反饋，為未來的活動籌備提供參考。通過這次經(jīng)歷，我也會不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自己在活動策劃和預算管理方面的能力，以便更好地為員工謀福利，為公司創(chuàng)造價值。
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