國企科級干部聘面試問題8套和專業(yè)題15問及答案

國企科級干部聘面試問題8套和專業(yè)題15問及答案
目錄：
一、國企管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫及評分標(biāo)準(zhǔn)61道
二、各國企科級干部面試題
1.xx國企管理層面試結(jié)構(gòu)化面試問題及測評表
2.內(nèi)部競聘-競聘演講與答辯提問參
3.國企科級管理人員競聘面試題及參考答案
4.某國企副科干部競爭面試題和參考答案（考官用題本）
5.某國企正科崗位競爭面試題及答案（考官用題本）
6.某國企科級干部競聘面試問題答案（21道）
三、國企科級干部競聘面試問題及答案（專業(yè)題15問）
第一題：請談?wù)勀鷮Ω偲笉徫坏闹饕氊?zé)和素質(zhì)要求的理解？并以事實證明您符合崗位要求。
第二題：假如你競爭上崗成為科級干部，你對進(jìn)一步提高與其他部門的溝通效果有何想法或打算？
第三題：在現(xiàn)實生活中，每個單位都存在個別員工認(rèn)為績效分配不公的現(xiàn)象，請你分析一下可能導(dǎo)致員工覺得分配不公平的原因有哪些？假如你通過這次競爭走上了科室長崗位，你打算怎樣提高績效管理工作的公平性？
第四題：作為科室負(fù)責(zé)人，應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用自己的表率作用影響員工。在實際工作中應(yīng)如何做到這一條?
第五題：在市場經(jīng)濟(jì)條件下，黨的干部都面臨著保持共產(chǎn)黨員的應(yīng)有本色，自覺抵制金錢誘惑和腐朽思想侵蝕的嚴(yán)峻考驗。作為一名科級干部，請你結(jié)合實際談?wù)剬?jīng)受住這一考驗的認(rèn)識和打算。
第六題：加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。作為一名科長，你對抓好本處室的員工思想道德建設(shè)有什么打算？
第七題：如果你的某位員工對所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法來改變他的態(tài)度？ 
第八題：你想構(gòu)建怎樣的部門文化？如何去實現(xiàn)？
第九題：從調(diào)查情況看，少數(shù)員工工作缺乏積極性，一個重要原因是內(nèi)部公平感缺失，積累不滿情緒。如何解決這個問題，你談?wù)勛约旱目捶ā?nbsp;

第十題：對于未來科室的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，你有何要求？在工作分工與崗位職責(zé)上，你有何想法？

第十一題：如今，許多中層管理者很容易高估自己在企業(yè)當(dāng)中的重要性，許多事情都親力親為，怕下屬工作做不好，因此不愿意將權(quán)力下放，不能充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。請你圍繞中層管理人員如何授權(quán)這一主題談幾點看法。
第十二題：我們公司的每個科室都獨當(dāng)一面，承擔(dān)著某一方面的工作，你走上科室長崗位后，如何處理局部與大局的關(guān)系？
第十三題：你如何看待國有企業(yè)“執(zhí)行難”的問題，你如何提高你管理部門的執(zhí)行力？ 
第十四題：你部門在制定一些制度時，通常只是形式主義，對員工沒有形成有效的約束性，導(dǎo)致規(guī)章制度有名無實，存在卻發(fā)揮不了實際的管理意義。對此，你認(rèn)為有什么解決措施。
第十五題：部門內(nèi)部沖突頻發(fā)，工作效率降低，一個重要原因是部門內(nèi)部員工的工作及思維方式不同。如何解決這個問題，你談?wù)勛约旱目捶ā?br /> 部分內(nèi)容節(jié)選：
市局（公司）正科崗位競爭面試題
（考官用）
你好！歡迎你參加今天的面試，希望你能充分發(fā)揮水平,考出好成績。我們面試的總時間是12分鐘，其中審題和準(zhǔn)備時間2分鐘，請注意把握好時間?；卮鹜昝總€問題后要說明“回答完畢”，聽明白了嗎?
二、假如你競聘成功，出任了某個新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你將怎樣正確對待前任領(lǐng)導(dǎo)和開展工作？
評分參考：
1、繼承和發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的長處和優(yōu)點，同時根據(jù)形勢發(fā)展的要求和存在的問題在穩(wěn)定中求發(fā)展，在繼承中求創(chuàng)新。新單位
群眾都自然地把新領(lǐng)導(dǎo)同舊領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對比，希望繼任者既揚(yáng)前任之長又避前任之短，如果不了解前任領(lǐng)導(dǎo)的情況特別是優(yōu)缺點，而獨行其是，或者對前任領(lǐng)導(dǎo)橫加指責(zé)，一味否定，都會引起下屬的反感和不滿。
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