商貿(mào)公司采購(gòu)部各職位招聘筆試題和面試題及答案

商貿(mào)公司采購(gòu)部各職位招聘筆試題和面試題及答案

目錄：
招聘?jìng)}庫(kù)保管員筆試題及參考答案
物料計(jì)劃員專業(yè)面試問題
物資采購(gòu)結(jié)構(gòu)化面試題
采購(gòu)主管招聘面試問題及參考答案(專業(yè)題)
采購(gòu)助理招聘結(jié)構(gòu)化面試題和參考要點(diǎn)(①專業(yè)知識(shí)②談判能力③綜合素質(zhì)④市場(chǎng)掌控能力)
采購(gòu)員面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題
采購(gòu)崗位招聘筆試題和答案
采購(gòu)部供應(yīng)專員和采購(gòu)文員招聘筆試題及參考答案
集團(tuán)采購(gòu)招聘筆試題和答案
部分內(nèi)容節(jié)選：
采購(gòu)助理招聘結(jié)構(gòu)化面試題和參考要點(diǎn)(①專業(yè)知識(shí)②談判能力③綜合素質(zhì)④市場(chǎng)掌控能力)
?  測(cè)試目的：①專業(yè)知識(shí)②談判能力③綜合素質(zhì)④市場(chǎng)掌控能力
?        測(cè)試時(shí)間：5分鐘
?        測(cè)試題目及答題要求：
1、面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，你是如何通過談判方式將其引進(jìn)？（提示：先市調(diào)、找出其在我司的定位、并事先對(duì)比其他品牌做好品類及顧客群、預(yù)估銷售值分析；在談
、、、、、、
采購(gòu)主管招聘面試問題及參考答案
 
1：如何審核采購(gòu)計(jì)劃，并通過何種方法進(jìn)行計(jì)劃管控？
參考要點(diǎn)：結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃物料需求，結(jié)合以往的相關(guān)計(jì)劃數(shù)據(jù)對(duì)相應(yīng) 的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核， 對(duì)于重復(fù)采購(gòu)的物質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比以及使用數(shù) 量、重復(fù)購(gòu)買的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行掌控。
 
 2:如何對(duì)初步完成的計(jì)劃進(jìn)行合理的修正并反饋執(zhí)行？
 參考要點(diǎn)：按照精益化管理，保生產(chǎn)減少不必要成本支出，降低不必 要的物料需求， 可以技改或通過其他內(nèi)部途徑解決相應(yīng)的物資需求方 法去修改或批示反饋下去。
 
、、、、、、
采購(gòu)部供應(yīng)專員和采購(gòu)文員招聘筆試題及參考答案
姓名：測(cè)試時(shí)間：成績(jī)：
(感謝您到我公司面試，請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)做完該套試卷，祝您面試順利！)
一、單項(xiàng)選擇題(每題3分，共33分)
1.對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)管理的目標(biāo)表述錯(cuò)誤的是(B)
A.保質(zhì)保量提供不間斷的原物料供應(yīng)和相應(yīng)的服務(wù)B.使庫(kù)存率達(dá)到100%，提高倉(cāng)庫(kù)利用C.以最低總成本獲得所需的物資和服務(wù)D.當(dāng)條件允許時(shí)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化
2.根據(jù)行使采購(gòu)權(quán)限的不同，原物料采購(gòu)可以分為(C)
A.供應(yīng)商本地化和非本地化B.內(nèi)部供應(yīng)和外部采購(gòu)
C.統(tǒng)購(gòu)和分購(gòu)D.核心供應(yīng)商和非核心供應(yīng)商
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分，共24分)
1.下列屬于采購(gòu)規(guī)疇里的觀念有(ABD)
A.超群體觀念B.制度化觀念C.執(zhí)行者主觀念D.管理功能觀念
2.依采購(gòu)范圍內(nèi)容為(BCD)
A.物料采購(gòu)B.國(guó)內(nèi)采購(gòu)C.委托采購(gòu)D.調(diào)撥采購(gòu)
3.采購(gòu)之基本目標(biāo)(AC)
三、判斷題(每題2分，共20分)
1.采購(gòu)人員執(zhí)行作業(yè)時(shí)，不用考慮有關(guān)法律規(guī)則。(√)
2.采購(gòu)物料涉及一般存在貨管制的政策。(√)
四、問答題（共23分）
1.如何找廉價(jià)的供應(yīng)市場(chǎng)？(5分)答:①利用現(xiàn)有資料；
②公開征求方式；③
、、、、、、
集團(tuán)采購(gòu)招聘筆試題和答案
招聘筆試題，專業(yè)題，有判斷題20道，單選題15道，簡(jiǎn)答題3道。
 
 
姓名：                     聯(lián)系電話：                    成績(jī)：                 
一、判斷題： 
1、制定采購(gòu)說明是采購(gòu)部門的一項(xiàng)重要工作，其目的就是為了避免采購(gòu)過程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。                                                                   （  ） 
2、生產(chǎn)性采購(gòu)?fù)c最終產(chǎn)品相關(guān)，因此，此類采購(gòu)更容易預(yù)測(cè)。              （  ） 
19、潛在供應(yīng)商數(shù)量的多少直接影響到獲取報(bào)價(jià)的方法。                       （  ） 
20、當(dāng)希望突出考慮成本，但其他（非財(cái)務(wù)的）因素也同樣重要時(shí)，價(jià)值評(píng)估法是適用。                   
（  ） 
 
二、單項(xiàng)選擇題 
1、一個(gè)企業(yè)制定采購(gòu)說明的依據(jù)是：                                         （  ） 
A、采購(gòu)預(yù)算B、企業(yè)的各項(xiàng)供應(yīng)指標(biāo)； C、供應(yīng)目標(biāo)的優(yōu)先等級(jí)D、采購(gòu)成本 
2、供應(yīng)商了解到某公司未來的采購(gòu)潛力很大，并且開始投入精力發(fā)展與某公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在
證實(shí)。 
B、送達(dá)供應(yīng)商的采購(gòu)訂單與所接受的直接反映需求的報(bào)價(jià)該相適應(yīng)； C、采購(gòu)訂單或合同的簽字應(yīng)與公司財(cái)務(wù)方面的授權(quán)范圍相符。 
D、無論合同文件的形式怎樣，必須保證供應(yīng)商有合法的權(quán)得簽署協(xié)議并使用供應(yīng)商依法登記的名字
 
 
 三、簡(jiǎn)答題 
1、簡(jiǎn)述采購(gòu)5R管理？ 
采購(gòu)的原則（5R原則）  
3、采購(gòu)員應(yīng)如何規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
  
對(duì)采購(gòu)員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估行為的調(diào)查表明：與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的。同樣的，常規(guī)、重復(fù)采購(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn)決不低于新的或以較低標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。通常來說，對(duì)于不熟悉
 
、、、、、、
更多內(nèi)容請(qǐng)下載附件