策劃經(jīng)理/主管/策劃師招聘筆試題和面試題34套

策劃經(jīng)理/主管/策劃師招聘筆試題和面試題34套


目錄：
1.         東莞中原地產(chǎn)公司助理策劃師招聘筆試題
2.         中原地產(chǎn)助理策劃師招聘面試題
3.         中國(guó)銀河投資管理有限公司企劃經(jīng)理面試題
4.         九州通集團(tuán)企業(yè)策劃與管理經(jīng)理招聘筆試題
5.         云南文潔房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃師招聘面試問(wèn)題
6.         企劃主管招聘筆試題和答案（專業(yè)知識(shí)測(cè)試題）
7.         企劃經(jīng)理招聘筆試題
8.         企劃經(jīng)理招聘筆試題及參考答案
9.         會(huì)展策劃師面試問(wèn)題
10.     婚禮策劃師面試題（結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題）
11.     家具公司策劃主管面試題及參考答案
12.     廣西桂嘉匯房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司銷售經(jīng)理、主管、策劃經(jīng)理面試題
13.     房地產(chǎn)公司企劃經(jīng)理招聘筆試題及參考答案
14.     房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司策劃經(jīng)理（住宅）招聘面試問(wèn)題及參考答案
15.     房地產(chǎn)策劃師招聘筆試題
16.     房地產(chǎn)策劃師策劃經(jīng)理總監(jiān)招聘招聘筆試題和答案 (2)
17.     房地產(chǎn)策劃師類招聘面試題
18.     浙江國(guó)際嘉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司置業(yè)策劃主管筆試題
19.     海全正方營(yíng)銷策劃有限公司項(xiàng)目策劃經(jīng)理招聘面試題（筆試真題）
20.     深圳萬(wàn)科地產(chǎn)營(yíng)銷部-策劃經(jīng)理，策劃師面試筆試題
21.     策劃主管招聘筆試及參考答案
22.     策劃主管筆試題（房地產(chǎn)公司）
23.     策劃主管經(jīng)理招聘筆試題和答案
24.     策劃主管經(jīng)理招聘筆試題和答案（專業(yè)知識(shí)題和綜合能力題）
25.     策劃主管面試題及參考答案
26.     策劃師面試題（武漢新鴻泰房地產(chǎn)代理有限公司招聘筆試真題）
27.     策劃經(jīng)理(主管)面試題和答案
28.     策劃經(jīng)理（商業(yè)）招聘面試問(wèn)題及參考答案
29.     策劃編輯、編輯部主任筆試題
30.     蘇州中茵集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)策劃師筆試題
31.     蘇州市泰淵玩具有限公司企劃主管面試題
32.     營(yíng)銷策劃主管招聘筆試題及參考答案
33.     營(yíng)銷策劃經(jīng)理競(jìng)聘面試題
34.     營(yíng)銷部-策劃經(jīng)理，策劃師面試筆試題
 
部分內(nèi)容節(jié)選：
策劃主管經(jīng)理招聘筆試題和答案（專業(yè)知識(shí)題和綜合能力題）
 

試卷說(shuō)明：本試卷分四部分，總計(jì)100分，考試時(shí)間120分鐘。考試結(jié)束后，請(qǐng)將本試卷和答題卡一并交回。

注意事項(xiàng)：
1．考生在答題前須將試卷與答題卡左側(cè)信息欄里的內(nèi)容進(jìn)行填寫(xiě)，并保證信息準(zhǔn)確。
2．請(qǐng)將正確答案填寫(xiě)在答題卡上相對(duì)應(yīng)題目位置下，在試題卷上作答無(wú)效。
3．要求字跡清楚，卷面整潔。
 
一、  單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）
 
 
1.  對(duì)企業(yè)來(lái)講，科學(xué)發(fā)展觀中的“以人為本”的意思是(        )
A. 尊重員工，維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益     B. 企業(yè)應(yīng)把員工作為賺錢的“本錢”
C. 協(xié)調(diào)員工之間的利益關(guān)系           D. 加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)
 
2.   企業(yè)面臨的境況正日益變得更為復(fù)雜多變，企業(yè)的決策越來(lái)越難以靠個(gè)人的智力與經(jīng)驗(yàn)來(lái)應(yīng)付了，因此現(xiàn)代決策應(yīng)該更多地依靠 (       )
A. 多目標(biāo)協(xié)調(diào)        B. 下級(jí)意見(jiàn)   C. 集體智慧       D. 動(dòng)態(tài)規(guī)劃
 
3.  因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。這段話主要支持這樣一個(gè)觀點(diǎn) (        )
A.   勞動(dòng)者給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)無(wú)條件賠償
B.   為避免賠償，勞動(dòng)者應(yīng)盡量不與用人單位簽勞動(dòng)合同
C.   若某員工當(dāng)月工資是400元，則最多可扣除320元
D． 即使員工給用人單位造成巨大損失，仍應(yīng)保證其工資不低于當(dāng)?shù)卦鹿べY最低標(biāo)準(zhǔn)
二、填空題（每空1分，共10分）
1、  市場(chǎng)需求的         、         、和企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的局限性，是市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)。
三、簡(jiǎn)答題（每題15分，共30分）
1、簡(jiǎn)述渠道設(shè)計(jì)的主要步驟。
四、論述題（每題20分，共20分）
論述產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
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策劃編輯、編輯部主任筆試題
（供策劃編輯、編輯部管理人員筆試用）
 
注：本試題測(cè)試結(jié)果僅供參考，不強(qiáng)求答題者做得盡善盡美，但答題務(wù)求誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真，請(qǐng)將答案直接附在每個(gè)小題后面。
 
第一部分 基本文字能力測(cè)試
 
一、分析概括能力測(cè)試（共10分）
 
閱讀下面的文字，完成1—4題。
 
長(zhǎng)      城
 
鮑 昌
 
    因?yàn)樯钋锏募竟?jié)已至，下山的時(shí)候已晚，我看見(jiàn)落日熔金，照得你如火嫣紅。在獵獵西風(fēng)撲刺下，磚縫間的野草開(kāi)始黃枯，基石下的酸棗變了顏色。這時(shí)，聽(tīng)不見(jiàn)秋蟲(chóng)之低吟，卻在仰天一瞥時(shí)，看到了黃云間的歸鴻。
    那是沿循昭君出塞的老路嗎？那是飛向蘇武牧羊的北海嗎？在佇立的凝思中，我想象那飛鴻乃是悠悠歲月的見(jiàn)證。曾幾何，黑云掩沒(méi)了月色，雨雪
 
二、  文字轉(zhuǎn)述能力測(cè)試（共10分）
 
5．請(qǐng)運(yùn)用合理方法對(duì)下面的這篇文章進(jìn)行修改，要求達(dá)成以下目標(biāo)：
① 總體目標(biāo)：以原文章為基本材料，進(jìn)行語(yǔ)句和詞語(yǔ)修改，使修改后的文章面目與原文章不再雷同。
② 具體目標(biāo)一：修改后的文字要符合文章原意，且語(yǔ)言風(fēng)格全篇一致，語(yǔ)句暢達(dá)。
準(zhǔn)客戶的挖掘
 
一、茫茫人海，何處尋找準(zhǔn)客戶
　　 一個(gè)新進(jìn)推銷人員，最為頭疼第一件事那就是茫茫人海，何處尋找準(zhǔn)客戶。我訪問(wèn)了很多做推銷的朋友，由于不知道上哪里找客戶，上班以后印了名片，主管就叫他們?nèi)グ菰L。他們出了辦公室來(lái)到街上時(shí)從口袋里掏出硬幣拋在地上出現(xiàn)正面就往東，背面就往西。往東往西干什
三、綜合統(tǒng)籌能力測(cè)試（共15分）
 
6．行文統(tǒng)籌能力測(cè)試（5分）
下文為某時(shí)評(píng)類文章，段落順序被打亂，請(qǐng)按其邏輯關(guān)系在原文上重新排序。
 
1814年，英國(guó)東印度公司開(kāi)始侵入錫金。1890年英軍越過(guò)藏屬錫金，占領(lǐng)中國(guó)一側(cè)的隆吐、熱納宗、崗巴宗等地，并將錫金國(guó)王朵朗杰囚禁到印度。英國(guó)企圖通過(guò)私與地方政府締約，同時(shí)脅迫錫金王屈服的方式實(shí)現(xiàn)從法理到事實(shí)上對(duì)這一地區(qū)的占有，但錫金國(guó)王朵朗杰至死不愿發(fā)表脫離西藏的宣言，西藏地方政府也堅(jiān)持以乾隆五十九年規(guī)定的邊界為準(zhǔn)。最后英國(guó)通過(guò)與
第二部分 策劃能力測(cè)試
 
四、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力測(cè)試（10分）
 
8．假如下列標(biāo)題是《營(yíng)銷人員培訓(xùn)》的目錄，該目錄次序被打亂，請(qǐng)按照你認(rèn)為的邏輯順序（不用考慮專業(yè)因素），給他們排序，并簡(jiǎn)要說(shuō)明你結(jié)構(gòu)安排的理由（如，每部分要表達(dá)的重點(diǎn)是什么？要說(shuō)明什么問(wèn)題？）。
 
六、選題優(yōu)化能力測(cè)試（10分）
 
9．假設(shè)下列內(nèi)容是《說(shuō)話的藝術(shù)》一書(shū)的目錄，請(qǐng)結(jié)合目錄反映的圖書(shū)內(nèi)容，依據(jù)你理解的本類圖書(shū)的市場(chǎng)需求，對(duì)本書(shū)的原有書(shū)名——《說(shuō)話的藝術(shù)》進(jìn)行優(yōu)化。書(shū)名要設(shè)計(jì)兩個(gè)以上的
七、選題再策劃能力測(cè)試（5分）
10．下列內(nèi)容是選題《導(dǎo)購(gòu)人員的完美修煉》的目錄，原目錄是從導(dǎo)購(gòu)人員如何提高自身素質(zhì)
11．下列內(nèi)容是《怎樣做好市場(chǎng)調(diào)研》的目錄，閱讀材料，做題。
八、選題包裝能力測(cè)試（10分）
第三部分 編輯能力測(cè)試（共30分）
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世邦公司策劃經(jīng)理/主管面試題和答案
1、中高端項(xiàng)目電視廣告放在什么時(shí)段效果更好，為什么？
   答：在21：00-22：00比19：00-20；00，因?yàn)檫@一時(shí)間段可能正是客戶剛剛回家打開(kāi)電視的時(shí)間。
 3、 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境或疲軟的市場(chǎng)行情下,我們通常談到需要激發(fā)剛性需求，剛性需求范疇指哪些？
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策劃師面試題（武漢新鴻泰房地產(chǎn)代理有限公司招聘筆試真題）
內(nèi)容包括:策劃基本概念題，銷售題，綜合知識(shí)題，綜合能力題。
（時(shí)間60分鐘）
 
姓    名：                                             分?jǐn)?shù)：                  
聯(lián)系電話：                                             性別：                  
 
一、基本概念
* 有關(guān)土地開(kāi)發(fā)的一些常識(shí)（10分）
1、 開(kāi)發(fā)商業(yè)獲取土地的方式有:_______、________、_______、_______、_______
 
* 規(guī)劃、建筑（10分）
1、 層高指:______________________________凈高指:______________________________
    樓體面寬指:__________________________樓體進(jìn)深指:__________________________
* 市場(chǎng)（每題3分，合計(jì)12分）
1、 列舉3個(gè)武漢小戶型代表案例：
* 銷售（每題2分，合計(jì)8分）
1、 售樓部的內(nèi)部主要分區(qū)有：_______                                  ____________
 
二、綜合知識(shí)
* 宏觀政策（每題5分，合計(jì)10分）
1、 簡(jiǎn)述開(kāi)征物業(yè)稅會(huì)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生什么影響
三、綜合能力體現(xiàn)（每題6分，共計(jì)30分）
1、 對(duì)原來(lái)您所參與的項(xiàng)目舉一代表案例進(jìn)行綜合分析（包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷策劃、整合推廣等）。
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九州通集團(tuán)企業(yè)策劃與管理經(jīng)理招聘筆試題
姓名：                 聯(lián)系方式：                    分?jǐn)?shù)：             
一、選擇題（每題1.5分共30分）
1.有一種說(shuō)法認(rèn)為"管理就是決策"，這實(shí)際上意味著：
A.對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)只要善于決策就一定能夠獲得成功
B.管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導(dǎo)致的
C.決策能力對(duì)于管理的成功具有特別重要的作用
D.管理首先需要的就是面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境作出決策
12.汪力是一民營(yíng)企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至相互沖突的命令。以下哪種說(shuō)法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？
A.該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)
B.該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了超級(jí)指揮問(wèn)題
C.該公司的組織層次設(shè)計(jì)過(guò)多
D.該公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則
二、簡(jiǎn)答題（50分）
1.管理的一個(gè)著名定義是：“通過(guò)別人并和別人一道實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。”請(qǐng)說(shuō)明管理者如何才能有效地做到這一點(diǎn)。（8分）
5.作為企劃部長(zhǎng)，如果建立企業(yè)內(nèi)部制度，并保證有效的執(zhí)行？（12分）
 
三、案例分析題：（20分）
比特麗公司的分權(quán)管理
比特麗公司是美國(guó)一家大型聯(lián)合公司，總部設(shè)在芝加哥，下屬有450個(gè)分公司，經(jīng)營(yíng)著9干多種產(chǎn)品，其中許多產(chǎn)品-如克拉克棒糖，喬氏中國(guó)食品等，都是名牌產(chǎn)品。公司每年的銷
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企劃主管面試題和答案
一、（一個(gè)或多個(gè)選項(xiàng)）選擇題（20分）
1、企業(yè)營(yíng)銷策劃是指根據(jù)企業(yè)的（   ） ，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的分析，精心構(gòu)思、設(shè)計(jì)和組合營(yíng)銷因素而高效率地將產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場(chǎng)的操作程序。
A營(yíng)銷戰(zhàn)略   B 產(chǎn)品戰(zhàn)略    C 整體戰(zhàn)略 
二、判斷對(duì)錯(cuò)（10分）
1、差異化營(yíng)銷其核心思想是“細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)所有消費(fèi)群進(jìn)行定位，導(dǎo)入品牌，樹(shù)立形象”。（   ）
2、策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，可運(yùn)用任何方法，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制
三、名詞解釋（30分）
1、企業(yè)文化（5分）
四、簡(jiǎn)答題（40分）
 
1、 簡(jiǎn)述良好企業(yè)形象的作用。（10分）
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