國企培訓(xùn)主管經(jīng)理面試題10套和專業(yè)題21問及答案

目錄：
一、培訓(xùn)經(jīng)理職位要求分析和職位描述
二、管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫及評分標(biāo)準(zhǔn)48道
三、國企培訓(xùn)經(jīng)理面試題本
1.xx中煙工業(yè)有限責(zé)任公司xx卷煙廠人力資源科中層競聘面試題及參考答案
2.國企中層（培訓(xùn)經(jīng)理）競聘面試題及答案
3.某國企中層（培訓(xùn)）競聘面試題及答案
4.某國企副科干部（培訓(xùn)）競爭面試題和參考答案（考官用題本）
5.某國企正科崗位（培訓(xùn)）競爭面試題及答案（考官用題本）
四、培訓(xùn)師招聘演講題和評分標(biāo)準(zhǔn)和成績統(tǒng)計(jì)單
五、某國企培訓(xùn)主管招聘面試題及答案
六、某國企培訓(xùn)經(jīng)理招聘面試問題及答案
七、國企培訓(xùn)主管經(jīng)理面試題及答案（專業(yè)題21問）
第一題：工學(xué)矛盾一直是困擾企業(yè)培訓(xùn)工作的難題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問題？
第二題：假如你走上培訓(xùn)經(jīng)理崗位后，發(fā)現(xiàn)公司的領(lǐng)導(dǎo)不重視培訓(xùn)工作。你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第三題：如果你競聘上崗成功成為分負(fù)培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人，請闡述今后的工作目標(biāo)及下一步工作計(jì)劃
第四題：培訓(xùn)經(jīng)理熟悉培訓(xùn)流程和管理方法，但對一線部門具體問題和員工技能需求了解不足；業(yè)務(wù)部門經(jīng)理則精通業(yè)務(wù)領(lǐng)域，但對如何提煉問題、開展有效培訓(xùn)和輔導(dǎo)以及確保培訓(xùn)效果缺乏技能和意識。兩者需相互配合，共同提升員工能力和業(yè)績。你認(rèn)為在兩者之間建立一個(gè)完整、科學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，重點(diǎn)在哪些方面？
第五題：近幾年，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，大多數(shù)中小企業(yè)面臨著生存困境。由于不能立竿見影地為企業(yè)帶來直接收益，且需要一定的資金投入和工作時(shí)間，A公司員工培訓(xùn)工作很難獲得高層的理解和支持。部門負(fù)責(zé)人對員工培訓(xùn)重視不足，傾向于將時(shí)間用于具體工作，導(dǎo)致培訓(xùn)計(jì)劃難以推進(jìn)。同時(shí)，培訓(xùn)工作缺乏整體性和連續(xù)性，成果難以量化衡量。此時(shí)，如果請你負(fù)責(zé)該公司培訓(xùn)工作，你將如何改變現(xiàn)狀？ 
第六題：進(jìn)入到后疫情時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)下行已是大趨勢。在這種形勢之下，培訓(xùn)工作應(yīng)如何適應(yīng)形勢而創(chuàng)新？請聯(lián)系實(shí)際一談。
第七題：近日，A集團(tuán)開展“提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、打造高績效團(tuán)隊(duì)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，如果由你負(fù)責(zé)該培訓(xùn)項(xiàng)目的評估工作，你將如何做？請談?wù)勀愕墓ぷ魉悸?ensp;
第八題：從事培訓(xùn)工作以來，您獲得了哪些方面的知識和經(jīng)驗(yàn)積累？對您現(xiàn)在應(yīng)聘的崗位有什么幫助？
第九題：單位后備干部培訓(xùn)，往年存在課還沒上完，人員中途離場的已經(jīng)差不多光的情況，今年領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)該培訓(xùn)項(xiàng)目，你針對這種情況，如何去做？
第十題：你能給這個(gè)職位帶來別的人選所不能帶來的新思路、新方法嗎？ 
第十一題：培訓(xùn)的重要目標(biāo)之一是補(bǔ)充員工未來生涯發(fā)展所需的知識和技能，請簡要舉例予以說明。
第十二題：某企業(yè)要開展內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)工作，假如你是該企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，由你負(fù)責(zé)組織，你怎么推動(dòng)？
第十三題：假如你是某企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，需要開展高管年度培訓(xùn)需求調(diào)研，請談?wù)勅绾伟堰@項(xiàng)工作做好。
第十四題：隨著金三銀四招聘季的結(jié)束,某企業(yè)新入職一批大學(xué)生，為通過培訓(xùn)留住人才、發(fā)現(xiàn)人才。該企業(yè)計(jì)劃組織大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行培訓(xùn)，假如這項(xiàng)工作由你負(fù)責(zé)，請回答以下兩個(gè)問題：
1、請?jiān)敿?xì)談?wù)勀愕墓ぷ鞣桨浮?br /> 2、你認(rèn)為開展這項(xiàng)工作可能遇到哪些問題。
第十五題：傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)的最大痛點(diǎn)就是“淺薄”，不夠“深入”。此處“深入”并非指課程理論深度、專業(yè)深度與技術(shù)深度，而是指培訓(xùn)師深入企業(yè)的程度及培訓(xùn)方案與企業(yè)現(xiàn)狀的融合程度。如果安排你具體抓這方面工作，你對解決這個(gè)問題有什么打算？
第十六題：請你用互聯(lián)網(wǎng)＋培訓(xùn)的思維，來談一下我們企業(yè)培訓(xùn)都可以在哪些方面應(yīng)用？
第十七題：如果你來管理你競聘的這個(gè)部門，你將會有哪些提高部門整體工作績效的舉措？ 
第十八題：假如你競爭上崗成為分管培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人，你對進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作水平有何想法或打算？
第十九題：隨著大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的滲透，為財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理的差異性和精準(zhǔn)性，某企業(yè)擬利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)管理工作。假如你是該公司的培訓(xùn)經(jīng)理，請談?wù)勅绾伟堰@項(xiàng)工作做好。
第二十題：假設(shè)你競爭成功，成為培訓(xùn)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)基層技術(shù)人員對于培訓(xùn)缺乏激情，積極性不高，給為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展帶來很多困難。面對這一問題，你將怎樣解決？
第二十一題：請你結(jié)合實(shí)際，談?wù)劰镜呐嘤?xùn)管理工作還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)采取哪些措施，全面加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作。
部分內(nèi)容節(jié)選：
管理崗位結(jié)構(gòu)化面試題庫及評分標(biāo)準(zhǔn)48道
十九、你認(rèn)為，作為一名管理者，如何使自己的下屬員工從工作是獲得滿足感
評價(jià)要素:發(fā)散思維
答題參考思路
1、 對滿足感的解釋;
2、 了解下屬員工的現(xiàn)狀:需要、需求、人才類型和素質(zhì)水平;
3、 采用有效的措施:在一定程度上保障員工的物質(zhì)生活，同時(shí)采用吸引人才、選拔人幫、培養(yǎng)和培訓(xùn)人才的合理方法，減少員工的不滿意，增加員工的滿意感。
評分參考標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)以下要點(diǎn)評價(jià)，表現(xiàn)良好者得高分。
1、 方法的多樣性、靈活性、實(shí)用性和有效性;
2、 語言表達(dá)的清晰性。
、、、、、、
更多內(nèi)容請下載附件