人力資源專員招聘筆試題59套及招聘素質(zhì)測(cè)試

人力資源專員招聘筆試題59套及招聘素質(zhì)測(cè)試
只有部分參考答案
目錄：
一，人才素質(zhì)測(cè)評(píng)
1.         人力資源專業(yè)招聘情景模擬測(cè)試題和考察評(píng)分要點(diǎn)
2.         心理素質(zhì)測(cè)評(píng)-----心理健康測(cè)試及答案
3.         心理素質(zhì)測(cè)評(píng)-----氣質(zhì)類型測(cè)試及答案
4.         心理素質(zhì)測(cè)評(píng)-----職業(yè)興趣測(cè)試及答案
5.         心理素質(zhì)測(cè)評(píng)----人格特質(zhì)測(cè)試及答案
6.         心理素質(zhì)測(cè)評(píng)----性格傾向測(cè)試及答案
7.         招聘人力資源時(shí)的性格測(cè)試題及答案
8.         智能素質(zhì)測(cè)評(píng)----人際交往能力測(cè)試及答案
9.         智能素質(zhì)測(cè)評(píng)----時(shí)間管理能力測(cè)試及答案
10.     校招無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題（人力資源專業(yè)）
11.     勝任能力素質(zhì)評(píng)估要素庫(kù)和評(píng)價(jià)表
12.     生產(chǎn)制造業(yè)人力資源專員無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試討論題目和答案
 
 
二，職業(yè)發(fā)展
1.         專業(yè)族職業(yè)發(fā)展通道、階梯、標(biāo)準(zhǔn)（HR類招聘考察內(nèi)容）
2.         人事專員助理的職業(yè)發(fā)展通道
3.         人事專員職位要求分析和職位描述
4.         人事服務(wù)類職業(yè)發(fā)展通道圖
5.         人力資源類職業(yè)發(fā)展通道圖
6.         人力資源類職業(yè)發(fā)展通道等級(jí)定義
7.         人力資源部門職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)通道
 
三，招聘試題庫(kù)
1.         xx萬(wàn)科人力資源專員招聘筆試題及參考答案
2.         xx事業(yè)單位人事專員招聘筆試題
3.         xx事業(yè)單位招聘人事專員筆試題及參考答案
4.         xx人事專員招聘筆試題
5.         xx人事行政類管理人員招聘筆試真題
6.         xx人力資源專員招聘筆試題
7.         xx光電技術(shù)有限公司人事行政招聘筆試題
8.         xx公司人事類職位招聘筆試題
9.         xx公司人力資源專員招聘筆試題（無(wú)答案）
10.     xx公司人力資源專員筆試題
11.     xx單位人力資源崗位筆試題
12.     xx國(guó)企人事部?jī)?chǔ)備干部筆試題（無(wú)答案）
13.     xx國(guó)有企業(yè)人事行政崗招聘筆試題和參考答案
14.     xx國(guó)有企業(yè)人力資源部招聘筆試題及答案
15.     xx國(guó)際投資（集團(tuán)）有限公司人力資源崗位筆試題
16.     xx局所屬事業(yè)單位招聘考試題（人力資源試題）
17.     xx工業(yè)股份有限公司人事專員筆試題
18.     xx工程有限公司(國(guó)企)人力資源部招聘筆試題
19.     xx房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司人力資源筆試題
20.     xx所屬事業(yè)單位招聘考試題（人力資源試題）
21.     xx有限公司人力資源筆試題
22.     xx有限公司行政人事專員筆試題
23.     xx汽車投資有限公司人事專員招聘筆試試題 ）
24.     xx科技集團(tuán)蘇州制造有限公司人力資源招聘專員筆試題(無(wú)答案)
25.     xx股份有限公司人事專員招聘筆試題
26.     xx股份有限公司人力資源專專筆試題
27.     xx股份有限公司行政人事筆試題和參考答案
28.     xx通信科技股份有限公司人力資源專員筆試題
29.     xx通集團(tuán)公司人事專員招聘面試題（筆試真題）
30.     xx集團(tuán)人事專員招聘筆試題
31.     xx集團(tuán)投資管理有限公司人力資源各崗位面試筆試題
32.     xx集團(tuán)有限公司人事行政專員招聘面試題
33.     xx集團(tuán)有限公司行政人事筆試題和參考答案
34.     xx集團(tuán)資源崗位招聘筆試題
35.     xx集團(tuán)（國(guó)企）人力資源招聘試題和參考答案
36.     xx（中國(guó)）有限公司人事專員招聘筆試題
37.     xx（中國(guó)）有限公司人力資源招聘筆試題
38.     中國(guó)xx傳媒集團(tuán)行政人事崗招聘試題和參考答案
39.     中國(guó)xx集團(tuán)人力資源崗位招聘筆試真題及參考答案
40.     中國(guó)xx集團(tuán)公司行政人事筆試題和參考答案
41.     中國(guó)電信人力資源類崗位招聘筆試題庫(kù)和答案（社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘用題）
42.     事業(yè)單位人力資源筆試題
43.     人事專員和人事助理面試筆試題
44.     人事專員筆試題
45.     人事行政人員筆試題和參考答案
46.     人力資源專員筆試試題及答案
47.     某人力資源開發(fā)管理公司招聘專員招聘筆試題和參考答案
48.     某公司人力資源筆試題
49.     某咨詢服務(wù)有限公司人力資源專員招聘筆試題
50.     某國(guó)企人事部招聘筆試題和答案
51.     某國(guó)企人力資源招聘筆試題
52.     某國(guó)有企業(yè)招聘專員招聘筆試題及答案
53.     某國(guó)有企業(yè)招聘人力資源筆試題
54.     某建筑公司人力資源招聘筆試題
55.     某食品公司人力資源專員招聘筆試題及參考答案
56.     肯德基人力資源專員招聘筆試題
57.     行政人事招聘筆試題和答案
58.     行政人員招聘筆試題
59.     上海地區(qū)某國(guó)企人事專員招聘筆試題及參考答案
 
 
部分內(nèi)容節(jié)選：
人事專員職位要求分析和職位描述
現(xiàn)在，幾乎任何企業(yè)都會(huì)配備人事專員。在不同的企業(yè)，人事專員的作用也不盡相同。但都在負(fù)責(zé)招聘和簡(jiǎn)歷的篩選，或者員工的辭退手續(xù)的辦理等工作上。隨著企業(yè)的人事制度越來(lái)月完善，招聘人事專員的廣告已經(jīng)遍及了各種招聘網(wǎng)站或者媒體的招聘版面上。雖然發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，這個(gè)職位也并不是最牢靠的，但是，卻是企業(yè)處理各種狀況的不二人選。
職位描述：
5.、其他人事日常工作；
職位要求分析：
1.、大專以上學(xué)歷，年齡在 24-28 歲，人力資源或企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)優(yōu)先； 2. 二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有通訊行業(yè)相關(guān)工作背景者優(yōu)先；
專家點(diǎn)評(píng)：雖然人事專員在人力資源領(lǐng)域內(nèi)屬于低端職位，甚至應(yīng)該說是初級(jí)職位，但是，如果你想在本領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展，就必須要從做好人事專員開始。人事專員的工作非常“碎”，但卻
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人力資源類職業(yè)發(fā)展通道等級(jí)定義
一、人力資源一級(jí)
【級(jí)別名稱】：人力資源一級(jí)
【級(jí)別代碼】：HR01
【級(jí)別內(nèi)涵】：初級(jí)人員，按照規(guī)范和要求做事情而貢獻(xiàn)組織。
【級(jí)別角色定義】：
1.      角色定義：
1)     掌握人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)和某一領(lǐng)域（績(jī)效/薪酬/培訓(xùn)/招聘/員工關(guān)系/職業(yè)發(fā)展）必要的知識(shí)與技能，熟悉本職工作涉及的國(guó)家/地方法律、法規(guī)和公司流程；
2)     能承擔(dān)人力資源管理某一領(lǐng)域的具體實(shí)施工作；
在高級(jí)別人員或上級(jí)的指導(dǎo)下，能參
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專業(yè)族職業(yè)發(fā)展通道\階梯\標(biāo)準(zhǔn)（即招聘考核內(nèi)容）
 (1)通道
專業(yè)族分為戰(zhàn)略、企管、財(cái)務(wù)、人力資源、法務(wù)、公共關(guān)系、行政、采購(gòu)八個(gè)職業(yè)發(fā)展通道，每個(gè)發(fā)展通道包含下列職位（具體內(nèi)容請(qǐng)見表13-專業(yè)族發(fā)展通道職位列表）。
表13-專業(yè)族發(fā)展通道
具體解釋如下：
A.級(jí)別代碼：S1
級(jí)別名稱：初做者（Entry）
級(jí)別定義：作為某一專業(yè)領(lǐng)域的初做者，具有本專業(yè)的一些基本知識(shí)或單一領(lǐng)域的某些知識(shí)點(diǎn)；在適當(dāng)指導(dǎo)下能夠完成單項(xiàng)或局部的業(yè)務(wù)。
 
B.級(jí)別代碼：S2
級(jí)別名稱：有經(jīng)驗(yàn)者（Intermediate）
級(jí)別定義：具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識(shí)、技能，這些知識(shí)和技能已經(jīng)在工作中
表14-專業(yè)族能力項(xiàng)列表

能力項(xiàng)	詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力	有效溝通、影響力、教練/合作

和廣度及素質(zhì)項(xiàng)列表。
表15-知識(shí)的深度和廣度以及素質(zhì)項(xiàng)列表

HR類

◇   人力資源管理知識(shí) ◇   人力資源各模塊管理工具及方法 ◇   心理學(xué)基本知識(shí)

◇   人際理解力 ◇   影響力 ◇   學(xué)習(xí)能力

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河南皇溝集團(tuán)人事行政崗位招聘筆試題
【筆試部分】總分：閉卷題100分  時(shí)間：100分鐘  開卷題100分
第一部分  問卷調(diào)查
你的工作壓力來(lái)自于哪里？
□加班   □感覺被小看   □最后期限   □不得不做的一些工作   □不得不接手別人的工作   □缺乏對(duì)職業(yè)的滿意度   □無(wú)法控制每日的工作    □工作量    □令人沮喪的工作環(huán)境   □各種目標(biāo)   □其他                                                      

第二部分  筆試閉卷部分

一、不定項(xiàng)選擇題（18分）
1.（ ）是勞動(dòng)權(quán)的核心。
A.擇業(yè)權(quán)和勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)       B.就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán)
C.休息休假權(quán)和勞動(dòng)保護(hù)權(quán)   D.勞動(dòng)保護(hù)權(quán)和職業(yè)培訓(xùn)權(quán)
2.一般來(lái)說,企業(yè)人力資源管理費(fèi)用包含的基本項(xiàng)目是(  ).
(A)工資項(xiàng)目
(B)涉及到員工利益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目
(C)其他項(xiàng)目
(D)員工住房基金


二、填空題（20）
1. 招聘中的行為面試法STAR分別中S指  背景  ，T指  任務(wù)  ，A指  行動(dòng) ，R指   結(jié)果  。
2. 員工的處罰有個(gè)叫熱爐效應(yīng)，它的四個(gè)特點(diǎn)是      警告性原則， 一致性原則 ，即時(shí)性原則，公平性原則 。


三、簡(jiǎn)答題（20分）
1. 一個(gè)房間有三盞燈,三個(gè)開關(guān)在房間外,在只能進(jìn)去一次的情況下,將三個(gè)開關(guān)和三盞燈對(duì)應(yīng)起來(lái)(一個(gè)開關(guān)控制一盞燈).


2. 什么是目標(biāo)管理？什么叫smart原則？目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解，目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的的一種管理方法。

四.案例分析題（20+22分）
1.案例：李里與大地發(fā)展公司經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致，于2000年8月簽訂了5年期勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同應(yīng)于2005年7月30日到期，工作崗位是公司銷售統(tǒng)計(jì)。李里工作表現(xiàn)出色，2001年9月1日公司決定送李到某統(tǒng)計(jì)學(xué)校培訓(xùn)，以提高技能。培訓(xùn)前，公司與李里簽訂培訓(xùn)協(xié)議作為勞動(dòng)合同的附件，主要內(nèi)容為2000元培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)；培訓(xùn)期間李里的工資照發(fā)；6個(gè)月培訓(xùn)結(jié)束后，李里應(yīng)為公司服務(wù)到勞動(dòng)合同到期；若由李里提出解除勞動(dòng)合同，每提前1年，賠償公司損失1800元，不足1
五、開卷題（100分）
根據(jù)以下某公司的背景資料，按培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)步驟設(shè)計(jì)一個(gè)年度培訓(xùn)方案（注：方案中不考慮高層等主觀因素，三天后發(fā)送至公司郵箱 ）
背景資料：1.人數(shù)：300人，其中普通員工200人，銷售50人；2.發(fā)展經(jīng)
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xx集團(tuán)公司人事專員招聘面試題（筆試真題）
一、單項(xiàng)選擇題（答案為一個(gè)）（1×15＝15分）
1．勞動(dòng)合同的主體具有特定性，下面說法不正確的是(    )：  
A．合同的一方是用人單位，另一方必定是勞動(dòng)者   
B．作為勞動(dòng)合同主體的勞動(dòng)者要有就業(yè)要求，具有勞動(dòng)行為
C．用人單位不可以是個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織  
D．用人單位必須依法成立，能夠以自己的名義承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任
二、多項(xiàng)選擇題（答案為一個(gè)以上）（2×12＝24分）
1．職員編號(hào)對(duì)員工的意義是什么？  （    ）
A針對(duì)新進(jìn)人員的資料管制      
B依公司組織表及各單位職員檔案數(shù)據(jù)之建立，以控制人員的進(jìn)出及補(bǔ)缺。
C職員編號(hào)就是員工的工號(hào)或薪資代號(hào)。    
D依職位高低訂定號(hào)碼
8．企業(yè)的日常薪酬管理包括(  )。 
A．薪酬調(diào)查    B．員工薪酬統(tǒng)計(jì)    C．制訂薪酬計(jì)劃    D．適時(shí)計(jì)算    E．薪酬調(diào)整  
9．企業(yè)進(jìn)行薪酬管理的目的是(       )。   
A．合理控制人工成本                       B．吸引、留住人才              C．激勵(lì)員工   
 
三、行政職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)（5分）
仔細(xì)觀察數(shù)列的排列規(guī)路，然后將你認(rèn)為最合理的數(shù)字填入空格內(nèi)：
1． 4   5   （    ）  14   23   37
 
五、案例（22分）
1．某公司是上海的一家股份制公司，按計(jì)劃，該公司人力資源部三月份要派人去深圳某培訓(xùn)中心參加一次培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)人力資源部的人員都想?yún)⒓?，不僅是因?yàn)榕嘤?xùn)地點(diǎn)在特區(qū)，可以借培訓(xùn)的機(jī)會(huì)到特區(qū)看一看，而且據(jù)了解，此次培訓(xùn)內(nèi)容很精彩，而且培訓(xùn)講師都是些在大公司工作且有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專家。但很不湊巧，當(dāng)時(shí)人力資源部工作特別忙，所以
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行政人事招聘筆試題和答案
招聘筆試題，分為單選題15道，簡(jiǎn)答題4道，內(nèi)容有專業(yè)題和綜合能力題考核。
 
姓名：                          聯(lián)系電話：                         成績(jī)：                 
一、單項(xiàng)選擇題 
1、甲、乙（女）、丙、?。ㄅ┒际沁\(yùn)動(dòng)員，有一次，他們圍坐在桌旁聊天，其中甲與體操運(yùn)動(dòng)員坐在正對(duì)面；乙坐在羽毛球運(yùn)動(dòng)員的右邊，丁坐在丙的正對(duì)面；坐在丙右面的是一個(gè)男子；乒乓球運(yùn)動(dòng)員坐在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的左邊。請(qǐng)問網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員是誰(shuí)（ A  ） A、甲    B、乙     C、丙    D、丁 
2、如果說甲比乙和丙高，而乙高于丙卻低于丁，那么，下面的四種說法哪一個(gè)對(duì)（  C  ）
 A、甲比丙和丁低   B、丙比丁高    C、丁比丙高     D、丙比丁高 
 
3、“所有的A都是B，而所有的B都不是C，那么C肯定都不是A，—這種說法是（ A ） 
A、對(duì)     B、錯(cuò)      C、無(wú)法判斷對(duì)錯(cuò) 
 
9、李進(jìn)和陳紅分別是班上男生和女生學(xué)習(xí)優(yōu)秀者。他們一起上了五門課，其中只有《機(jī)械原理》一門課的成績(jī)相同。他們每門課的成績(jī)都是80—100分之間，下列哪一項(xiàng)可以幫助我們確定李進(jìn)五門課的平均成績(jī)是否比陳紅高？（  C ） 
A、李進(jìn)的《物理學(xué)》成績(jī)最低，而陳紅的《機(jī)械制圖》成績(jī)最低。 B、李進(jìn)的最高成績(jī)和陳紅的最高成績(jī)都是《最優(yōu)化方法》，而且成績(jī)相同 C、李進(jìn)的《物理學(xué)》、《工程力學(xué)》和《機(jī)械制圖》三門課的成績(jī)比了陳紅高 D、李進(jìn)的《機(jī)械原理》不如其他功課，陳紅的《機(jī)械原理》成績(jī)比其它課程高。 
 
二、簡(jiǎn)答題（任選3題作答） 
 
1．人力資源管理的主要職能有哪些？       
  
2．招聘的主要渠道及各自的優(yōu)缺點(diǎn)？     
    
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人力資源崗位招聘筆試題及參考答案
答卷人姓名：                 筆試日期：    年   月   日   監(jiān)考人：            
得      分：                 復(fù) 核 人：                                            
 
第一部分 綜合能力知識(shí)（45分）
一、 數(shù)量計(jì)算（共5題，每題3分）：

得分

閱卷人

 
 
數(shù)字補(bǔ)缺 ：下面的每一道題都是按某種規(guī)律排列的數(shù)列，但其中缺少一項(xiàng)，請(qǐng)你仔細(xì)觀察數(shù)列的排列規(guī)律，然后從四個(gè)供選擇的答案中選擇你認(rèn)為最為合適、最合理的一個(gè)，來(lái)填補(bǔ)空缺。
1.  1/19，38，1/76，152，1/304，(    )
 
排序推理：下面的每道題中給出了五個(gè)事件，每個(gè)事件是以簡(jiǎn)短詞語(yǔ)來(lái)表述的，接著給出的選項(xiàng)是表示五個(gè)事件的四種假定發(fā)生順序的數(shù)字序列。請(qǐng)你選擇其中最為合乎邏輯的一種事件順序。
1. ⑴違章建筑    ⑵強(qiáng)制拆除    ⑶通知拆除     ⑷亂占耕地    ⑸損害集體利益
A.4-1-3-5-2      B.1-2-5-4-3     
C.4-1-5-3-2      D.4-1-3-2-5
圖1 人體各器官系統(tǒng)發(fā)育狀況
 
第三部分    專業(yè)理論實(shí)操（45分）
案例分析題：（共4題，1-3題10分）

得分

閱卷人

 
 
1、你新到這家公司，公司上下都講人事部專員是“老板的人”；專員的權(quán)利很大，也很有號(hào)召力，你調(diào)動(dòng)不了的人和事他都可以調(diào)動(dòng)得了，你明顯的感覺到這位專員對(duì)你在這家企業(yè)的發(fā)展是個(gè)“絆腳石”。某天向你報(bào)告，人力資源部的公章在他的抽屜里不翼而飛，丟了。你將會(huì)如何處理公章事件。
 
4．選誰(shuí)做總經(jīng)理最合適？
        某通信集團(tuán)公司，擁有六家下屬工廠，分別經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、傳呼機(jī)裝配、手機(jī)制造等業(yè)務(wù)。為了達(dá)到二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)，董事會(huì)決定另外聘請(qǐng)總經(jīng)理。下面是甲、乙、丙三個(gè)候選人的個(gè)人資料：
甲：學(xué)術(shù)帶頭人   男，36歲，計(jì)算機(jī)專業(yè)博士，工齡5年。畢業(yè)后一直在本公司從事技術(shù)研發(fā)工作，主持開發(fā)過多種公司主干產(chǎn)品，曾負(fù)責(zé)過與某外資合作項(xiàng)目的建設(shè)，97-98年被任命為一分公司總經(jīng)理，業(yè)績(jī)優(yōu)良?，F(xiàn)任
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人力資源公司面試問題及參考答案
 
請(qǐng)按自己的實(shí)際情況及認(rèn)知回答以下問題 
1. 您認(rèn)為做人是否需要有感恩之心？（您可以舉例說明嗎？） 
2. 您是否認(rèn)為做多數(shù)事情都是——“你行我也行”？馬上給你一份工作，你真的就行了嗎？ 
3. 生活中您是否能做到誠(chéng)信？（多數(shù)正常情況下） 
 4. 您是否愿意接受一切關(guān)于您操守的測(cè)試并且將來(lái)如果您工作中違反了今天的回答，您是否愿意接受哪怕是最嚴(yán)厲的批評(píng)以及一些加倍補(bǔ)救？ 
 
請(qǐng)?zhí)顚懸陨蠁柧硪约皞€(gè)人簡(jiǎn)歷。    
填寫人姓名：        性別：       日期： 
填寫人學(xué)歷：                   最后畢業(yè)院校：                                 填寫人籍貫：    
 
 
使用說明： 
從招聘開始培訓(xùn)人才。體現(xiàn)本公司的企業(yè)文化。 本文檔是在招聘時(shí)就讓應(yīng)聘者填寫的資料。 
通過這份資料，我公司挑選到了合適的人才，并淘汰掉了不合適的人員。 
一．總體印象：如果應(yīng)聘者所填的資料不豐富，說明這個(gè)人比較笨，智力水平低下，或者說他是不想多寫，比較懶惰，而且華而不實(shí)的。如果你公司招聘的是不需要?jiǎng)幽X子的普通員工，基本可以考慮一下，如果你需要一個(gè)得力的助手，那么就需要對(duì)這份試題非常用心去寫的人。 第1題：您認(rèn)為
 
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