人力資源經(jīng)理、主管招聘筆試題和面試題70套及招聘考察內(nèi)容

 
人力資源經(jīng)理、主管招聘筆試題和面試題70套及招聘考察內(nèi)容
目錄：
一、職業(yè)發(fā)展
1.專(zhuān)業(yè)族職業(yè)發(fā)展通道、階梯、標(biāo)準(zhǔn)（HR類(lèi)招聘考察內(nèi)容）
2.人事主管職位要求分析和職位描述
3.人事服務(wù)類(lèi)職業(yè)發(fā)展通道圖.jpg
4.人事經(jīng)理入行門(mén)檻和薪資待遇
5.人力資源類(lèi)職業(yè)發(fā)展通道等級(jí)定義
6.人力資源經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向
7.人力資源經(jīng)理職位要求分析和職位描述
8.人力資源部門(mén)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)通道
9.人才測(cè)評(píng)師介紹和發(fā)展
 
二、素質(zhì)測(cè)評(píng)
1.16PF心理測(cè)試
2.MBTI測(cè)試
3.Xx事業(yè)單位人力資源部負(fù)責(zé)人招聘筆試題（文件筐測(cè)試題及參考答案）
4.萬(wàn)科地產(chǎn)公司人力資源部經(jīng)理人員測(cè)評(píng)可行性方案設(shè)計(jì)
5.中層管理素質(zhì)測(cè)評(píng)題及參考答案（心理測(cè)試）
6.人事主管招聘面試公文筐測(cè)驗(yàn)試題
7.人事經(jīng)理的核心工作能力
8.人事部經(jīng)理公文筐測(cè)驗(yàn)試題
9.人力資源總監(jiān)、經(jīng)理公文筐測(cè)試題目和評(píng)分表
10.人力資源總監(jiān)、經(jīng)理公文筐測(cè)驗(yàn)試題
11.人力資源管理部面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題及參考答案
12.人力資源經(jīng)理-人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
13.人力資源經(jīng)理招聘結(jié)構(gòu)化面試題
14.人力資源經(jīng)理招聘面試公文筐測(cè)驗(yàn)試題
15.人力資源部總經(jīng)理招聘方案
16.人力資源部經(jīng)理結(jié)構(gòu)化面試題和答案
17.人力資源部部長(zhǎng)勝任素質(zhì)模型
18.人力資源面試題（普通員工，主管級(jí)，中層管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)面試題和開(kāi)放題）
19.國(guó)企人力資源部負(fù)責(zé)人招聘筆試題（文件筐測(cè)試題及參考答案）
20.寶潔公司(天津地區(qū))人力資源經(jīng)理-人才素質(zhì)測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
21.心理素質(zhì)測(cè)評(píng)-----心理健康測(cè)試及答案
22.心理素質(zhì)測(cè)評(píng)-----職業(yè)興趣測(cè)試及答案
23.心理素質(zhì)測(cè)評(píng)----性格傾向測(cè)試及答案
24.心理素質(zhì)測(cè)評(píng)----成就欲望測(cè)試及答案
25.招聘16PF心理測(cè)試
26.智能素質(zhì)測(cè)評(píng)----人際交往能力測(cè)試及答案
27.智能素質(zhì)測(cè)評(píng)----決策風(fēng)格測(cè)試及答案
28.智能素質(zhì)測(cè)評(píng)----創(chuàng)新能力測(cè)試及答案
29.智能素質(zhì)測(cè)評(píng)----問(wèn)題處理能力測(cè)試及答案
30.智能素質(zhì)測(cè)評(píng)---管理者類(lèi)型測(cè)試及答案
31.智能素質(zhì)測(cè)評(píng)---管理能力測(cè)試及答案
32.某家樂(lè)福超市人力資源經(jīng)理公文筐測(cè)驗(yàn)試題
33.某著名服裝品牌公司人事經(jīng)理公文筐測(cè)驗(yàn)試題
34.海爾集團(tuán)人力資源經(jīng)理招聘方案
35.電子行業(yè)人事主管、經(jīng)理招聘面試公文筐測(cè)驗(yàn)試題
36.管理人員結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題和參考答案
37.管理者招聘結(jié)構(gòu)化面試題和考察要點(diǎn)
38.勝任能力素質(zhì)評(píng)估要素庫(kù)和評(píng)價(jià)表.
39.行政人事經(jīng)理崗位招聘測(cè)評(píng)
 
三、招聘試題庫(kù)
（一）筆試題
1.xx人事經(jīng)理招聘筆試題
2.xx農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司人力資源管理面試筆試題
3.Xx單位人事經(jīng)理面試筆試題
4.xx市星達(dá)集團(tuán)有限公司人力資源經(jīng)理招聘筆試題
5.xx建安公司人力資源管理員筆試題及參考答案
6.xx建設(shè)集團(tuán)人事專(zhuān)員，主管招聘筆試題及參考答案
7.xx投資發(fā)展集團(tuán)有限公司人力資源經(jīng)理筆試題
8.xx汽車(chē)投資有限公司人事行政經(jīng)理招聘筆試題
9.xx集團(tuán)公司人力資源主管招聘筆試題
10.xx集團(tuán)公司行政及人事經(jīng)理招聘筆試題及參考答案
11.中國(guó)十五冶工程公司人力資源開(kāi)發(fā)部主任后備干部競(jìng)聘筆試題
12.中建公司人力資源部經(jīng)理面試題（筆試真題）
13.人事主管招聘筆試題
14.人事主管招聘筆試題及參考答案
15.人事經(jīng)理面試筆試題（某國(guó)企）
16.人事行政基層管理人員招聘筆試題及參考答案
17.人力資源主管筆試題和答案
18.人力資源主管筆試題（房地產(chǎn)公司）
19.人力資源主管經(jīng)理招聘筆試題和答案
20.人力資源總監(jiān)、經(jīng)理招聘筆試題和答案
21.人力資源經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試題
22.人力資源經(jīng)理招聘筆試題及參考答案
23.人力資源經(jīng)理競(jìng)聘筆試題
24.人力資源經(jīng)理面試題（xx環(huán)保建材有限公司筆試）
25.人力資源經(jīng)理面試題（簡(jiǎn)答題和案例分析題）
26.建筑集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理面試筆試題
27.某五星級(jí)酒店人力資源經(jīng)理筆試題
28.某公司人事行政經(jīng)理招聘筆試題
29.某公司行政人力資源經(jīng)理招聘筆試題
30.某國(guó)企人事處負(fù)責(zé)人招聘筆試題
31.某國(guó)企人力資源部人力資源主管招聘筆試題
32.某建筑公司行政人事經(jīng)理招聘筆試題?
33.某集團(tuán)人事部行政主管筆試試題
34.某集團(tuán)人力資源主管招聘筆試題和參考答案
35.某集團(tuán)公司人力資源經(jīng)理競(jìng)聘筆試題和面試題
36.物業(yè)公司行政人事經(jīng)理筆試題
37.物流公司人力資源主管筆試題
38.績(jī)效及人事系統(tǒng)主管面試題（招聘筆試題及參考答案）
39.行政人事主管面試題(綜合能力筆試題)
40.行政人事副總經(jīng)理面試筆試題
41.行政人事經(jīng)理招聘實(shí)操題和答案
42.進(jìn)出口外貿(mào)公司人力資源經(jīng)理招聘筆試題及參考答案（專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)和案例分析題）
43.集團(tuán)公司人事行政經(jīng)理招聘筆試題
 
（二）面試題
1.4S店人事行政經(jīng)理面試題
2.Xx事業(yè)單位人力資源經(jīng)理的面試問(wèn)題
3.xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源部主管面試題
4.xx卷煙廠人力資源科中層競(jìng)聘面試題及參考答案
5.xx實(shí)業(yè)有限公司人事主管面試題及參考答案?
6.xx紙業(yè)人力資源經(jīng)理招聘面試題
7.中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司人力資源部副主任競(jìng)聘面試問(wèn)題及參考答案
8.中石化分公司人力資源經(jīng)理的面試問(wèn)題
9.事業(yè)單位人力資源管理崗位面試題
10.人事主管面試題(利高公司面試題及參考答案)?
11.人事行政經(jīng)理招聘面試問(wèn)題及參考答案
12.人事行政經(jīng)理面試題
13.人力資源主管面試試題及參考答案
14.人力資源主管面試題（電子行業(yè)）
15.人力資源副總,總監(jiān),副總經(jīng)理面試題（中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司招聘真題）
16.人力資源副總經(jīng)理面試題
17.人力資源管理招聘面試問(wèn)題
18.人力資源經(jīng)理招聘結(jié)構(gòu)化面試題(珠海格力電器股份有限公司招聘真題）
19.人力資源經(jīng)理招聘面試題（文件框測(cè)試）
20.人力資源部經(jīng)理招聘面試問(wèn)題及參考答案
21.建筑公司人事部管理人員競(jìng)聘面試題
22.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司人事行政經(jīng)理招聘面試問(wèn)題及參考答案
23.某公司人力資源主管招聘面試題
24.物流公司行政人事部經(jīng)理競(jìng)聘面試問(wèn)題
25.電力公司人事科長(zhǎng)面試問(wèn)題
26.行政人事基層主管招聘結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題
27.行政人事部經(jīng)理競(jìng)聘面試問(wèn)題
 
 
部分內(nèi)容節(jié)選：
專(zhuān)業(yè)族職業(yè)發(fā)展通道\階梯\標(biāo)準(zhǔn)（即招聘考核內(nèi)容）
 (1)通道
專(zhuān)業(yè)族分為戰(zhàn)略、企管、財(cái)務(wù)、人力資源、法務(wù)、公共關(guān)系、行政、采購(gòu)八個(gè)職業(yè)發(fā)展通道，每個(gè)發(fā)展通道包含下列職位（具體內(nèi)容請(qǐng)見(jiàn)表13-專(zhuān)業(yè)族發(fā)展通道職位列表）。
表13-專(zhuān)業(yè)族發(fā)展通道
C.級(jí)別代碼：S3
級(jí)別名稱(chēng)：骨干（Specialist）
級(jí)別定義：具有本專(zhuān)業(yè)某一領(lǐng)域全面的良好的知識(shí)和技能，在某一方面是精通的，能夠獨(dú)立承擔(dān)某一方面工作的策劃和推動(dòng)執(zhí)行；能夠獨(dú)立、成功、熟練地完成本領(lǐng)域某一方面的工作任務(wù)，并能有效指導(dǎo)他人工作。
根據(jù)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),確定專(zhuān)業(yè)族的關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn),請(qǐng)見(jiàn)表17
表17-專(zhuān)業(yè)族級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)
各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員“領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目關(guān)鍵識(shí)別點(diǎn)

評(píng)估要素		初做者	有經(jīng)驗(yàn)者	骨干	專(zhuān)家	資深專(zhuān)家
有效 溝通	有效溝通	•掌握基本溝通技巧 •能夠清楚表達(dá)工作內(nèi)容和個(gè)人觀點(diǎn)	•能夠主持小型會(huì)議	•能夠規(guī)劃/管理團(tuán)隊(duì)溝通 •能夠主持或在大型會(huì)議進(jìn)行主題陳述	•能夠通過(guò)與高層協(xié)調(diào)和溝通，獲取必要的資源和支持	•能夠代表公司對(duì)外進(jìn)行交流和溝通，并捍衛(wèi)公司利益
	人際理解	•具備基本的禮貌與及時(shí)響應(yīng)效率	•能夠了解他人，并加以影響或提供服務(wù)	•能夠理解他人情感及內(nèi)容 •能夠通過(guò)合乎邏輯的爭(zhēng)辯使他人信服	•能夠理解他人深層次意義 •能夠啟發(fā)、激勵(lì)或勸服他人	•能夠了解人們的驅(qū)動(dòng)力而改變?nèi)说男袨?br />

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人事主管職位要求分析和職位描述
在人力資源領(lǐng)域內(nèi)，人事主管和人事專(zhuān)員的工作職責(zé)會(huì)在很大程度上比較重復(fù)，這是由不同性質(zhì)的企業(yè)或者環(huán)境而界定的。但有明顯不同的是，人事主管所負(fù)責(zé)的工作已經(jīng)打破了人事專(zhuān)員所包括的范疇，更能配合上級(jí)實(shí)施公司的招聘選拔方案的實(shí)施。在小型企業(yè)，人事主管
職位描述：
1、編制年度/月度人力規(guī)劃、制定招聘預(yù)算，并負(fù)責(zé)人力需求調(diào)整；
2、負(fù)責(zé)制定、完善各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)；
職位要求分析：
1、人力資源企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)
3.、技能要求：英語(yǔ)良好；計(jì)算機(jī)操作熟練。
4.、素質(zhì)要求：溝通能力；學(xué)習(xí)能力；創(chuàng)新能力；堅(jiān)韌性；責(zé)任心；追求卓越；自我管理。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：人事經(jīng)理這個(gè)職位，再歷來(lái)的招聘中都是需求比較大的。一個(gè)企業(yè)在沒(méi)有人事經(jīng)理等其它職位之前，人事主管往往會(huì)被行政人員充當(dāng)。而在小企業(yè)或者小公司，人事主管的
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人力資源類(lèi)職業(yè)發(fā)展通道等級(jí)定義
一、人力資源一級(jí)
【級(jí)別名稱(chēng)】：人力資源一級(jí)
【級(jí)別代碼】：HR01
三、人力資源三級(jí)
【級(jí)別名稱(chēng)】：人力資源三級(jí)
【級(jí)別代碼】：HR03
【級(jí)別內(nèi)涵】：高級(jí)人員，通過(guò)指導(dǎo)他人而貢獻(xiàn)組織。
【級(jí)別角色定義】：
1.      角色定義：
1)     掌握人力資源領(lǐng)域全面的知識(shí)與技能，對(duì)人力資源管理的某一領(lǐng)域是精通的（績(jī)效/薪酬/培訓(xùn)/招聘/員工關(guān)系/職業(yè)發(fā)展），對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理體系有深入的理解，對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃有一定的了解；
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xx卷煙廠人力資源科中層競(jìng)聘試題及參考答案
 

結(jié)構(gòu)化面試

題本

 
某單位出臺(tái)一項(xiàng)新的考核管理制度。該制度通過(guò)了單位領(lǐng)導(dǎo)的審批,也經(jīng)過(guò)了專(zhuān)家研究是切實(shí)可行的。但出臺(tái)后各業(yè)務(wù)處室長(zhǎng)認(rèn)為,這種政策不適合本單位,不可能在短期內(nèi)執(zhí)行。問(wèn):你認(rèn)為如何才能使得該制度順利實(shí)施?
評(píng)價(jià)要素：分析判斷能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、解決問(wèn)題的能力
評(píng)分參考：
優(yōu)：能夠多方面，多角度，多層次思考問(wèn)題；思路清晰，綜合分析問(wèn)題的能力較強(qiáng)。能夠理解此現(xiàn)象存在的普遍性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作性好。能夠找到解決問(wèn)題的辦法，有方法，
請(qǐng)描述你認(rèn)為最成功的一次處理員工問(wèn)題的經(jīng)歷。
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xx集團(tuán)人事部行政主管筆試試題 
                                      
 
答卷人——                    閱卷人——                   總得分——  
1. 控制企業(yè)管理成本，從行政方面可以從哪些方面入手？（15分）           
2. 簡(jiǎn)述企業(yè)常用公文的文種（10分）       
3. 嘗試草擬一份通知，通知公司將開(kāi)展5S檢查活動(dòng)，通知內(nèi)容包括檢查活動(dòng)
的開(kāi)展時(shí)間、檢查標(biāo)準(zhǔn)和完整流程（20分）                    
 
 
安徽鑫誠(chéng)集團(tuán)人事部                                          人員招聘筆試題庫(kù) 
      
4. 嘗試撰寫(xiě)一篇宣傳稿，主題為我公司與XX公司就某房產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)結(jié)成戰(zhàn)
略合作關(guān)系，并舉行框架協(xié)議簽約儀式。（涉及到公司名稱(chēng)和項(xiàng)目?jī)?nèi)容部分可自行編寫(xiě)，此
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東營(yíng)富海建安公司人力資源管理員筆試題及參考答案
單項(xiàng)選擇題100道(簡(jiǎn)單題)
1、（   ）是指國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品和服務(wù)按價(jià)格計(jì)算的貨幣價(jià)值總量。
   ( A )總需求    ( B )總需求價(jià)格    ( C )總供給    ( D )總供給價(jià)格
2、關(guān)于平均失業(yè)持續(xù)期表述錯(cuò)誤的是（   ）。
   ( A )無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短都屬于非正常失業(yè)
   ( B )它的長(zhǎng)度是反映失業(yè)嚴(yán)重程度的重要指標(biāo)
   ( C )平均失業(yè)持續(xù)期相對(duì)較短，反映了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性
   ( D )平均失業(yè)持續(xù)期延長(zhǎng)表明勞動(dòng)力市場(chǎng)中存在長(zhǎng)期失業(yè)者
3、以下不屬于勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法的是（   ）。
   ( A )勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法          ( B )工資法 
資為900元，( a )為工資調(diào)整系數(shù)，則按恩格爾系數(shù)法計(jì)算得出該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為（   ）。
( A )150+( a )                ( B )200+( a )
( C )240+( a )                ( D )400+( a )
60、工致殘退出生產(chǎn)崗位，二級(jí)傷殘應(yīng)按月支付傷殘津貼為本人工資的（   ）。
( A )75%                    ( B )80%
( C )85%                    ( D )95%
61、收入差距的衡量指標(biāo)是（     ）
A、國(guó)民收入     B、基尼系數(shù)    C、人均GDP     D、需求彈性
62、（     ）是政府通過(guò)調(diào)節(jié)利率來(lái)調(diào)節(jié)總需求水平，以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策。
A、財(cái)政政策         B、貨幣政策
C、金融政策         D、收入政策
63、（    ）即雇員與雇主在勞動(dòng)過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。
A、勞動(dòng)合同關(guān)系       B、勞動(dòng)行政法律關(guān)系
C、勞動(dòng)法律淵源       D、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系
64、（     ）不具有法律效力。
A、立法解釋    B、任意解釋      C、司法解釋    D、行政解釋
多項(xiàng)選擇題50道（中度難題）
1、互惠交換實(shí)現(xiàn)的主要障礙包括（   ）。
( A )體制障礙               ( B )市場(chǎng)缺陷
( C )誠(chéng)信障礙               ( D )經(jīng)濟(jì)滯后
( E )信息障礙
2、性財(cái)政政策包括（   ）。
( A )降低稅率               ( B )免稅
( C )擴(kuò)大政府購(gòu)買(mǎi)           ( D )退稅
( E )增加政府轉(zhuǎn)移支付
3、動(dòng)法的內(nèi)容極為豐富，包括（   ）。
( A )勞動(dòng)關(guān)系               ( B )勞動(dòng)法律事件
( C )勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)               ( D )勞動(dòng)監(jiān)督檢查
( E )社會(huì)保險(xiǎn)
4、制定或調(diào)整重大勞動(dòng)關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)貫徹“三方原則”，其中三方指的是（   ）。
( A )雇主協(xié)會(huì)               ( B )政府
( C )企業(yè)員工               ( D )工會(huì)
( E )行業(yè)協(xié)會(huì)
5、控制的方法包括（   ）。
( A )全程控制               ( B )事前控制
48、屬于人力資本投資特征的選項(xiàng)有（   ）。
A、收益形式單一化        B、投資的動(dòng)態(tài)性
C、誰(shuí)投資，誰(shuí)收益        D、投資的連續(xù)性
E、收益形式多樣化
 
49、從內(nèi)容上看，人力資源規(guī)劃包括（     ）。
A、組織規(guī)劃       B、企業(yè)組織變革規(guī)劃
C、人員規(guī)劃       D、人力資源費(fèi)用規(guī)劃
E、戰(zhàn)略規(guī)劃
 
50、工作崗位分析信息的主要來(lái)源有（     ）。
A、直接觀察               B、事件訪談
C、工作日志               D、書(shū)面資料
E、同事報(bào)告
 
 
答案：
單選
1-5     BAABC       6-10  ADCAA      11-15  DAABC     16-20   BCCDA
 
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人力資源經(jīng)理
——人才測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
 
1．公司簡(jiǎn)介
寶潔公司始創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。寶潔公司通過(guò)其旗下品牌服務(wù)全球大約四十六億人。公司擁有眾多深受信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)、領(lǐng)先品牌，包括幫寶適、汰漬、碧浪、護(hù)舒寶、潘婷、飄柔、海飛絲、威娜、佳潔士、舒膚佳、玉蘭油、SK-II、歐樂(lè)B、金霸王、吉列、博朗等等。寶潔公司在全球大約七十五個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)。
一九八八年，寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合
的基礎(chǔ)上盡可能全面的選擇考察要點(diǎn)，由此確定以下測(cè)評(píng)內(nèi)容。

測(cè)評(píng)內(nèi)容	測(cè)評(píng)要素
專(zhuān)業(yè)技能	專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能
領(lǐng)導(dǎo)能力	組織協(xié)調(diào)能力 決策能力、判斷能力、事物處理能力、 創(chuàng)新能力、溝通說(shuō)服能力、
心理素質(zhì)	成就需求、自我意識(shí)、自我管理能力

5、方案設(shè)計(jì)與實(shí)施
5、1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系

測(cè)評(píng)指標(biāo)	評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)	總評(píng)
專(zhuān)業(yè)技能 （15分）	缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)，缺少該職位的工作經(jīng)驗(yàn)	差0-5分  一般5-8分  合格8-12分  優(yōu)秀12-15分
	有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但與該職位工作關(guān)聯(lián)度低
	專(zhuān)業(yè)知識(shí)較豐富，有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)
	專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活運(yùn)用

5、3、3 準(zhǔn)備好所需要的場(chǎng)地、設(shè)備和材料
地點(diǎn)：天津泰達(dá)國(guó)際會(huì)館會(huì)議室
（1）11月12日  8:30—10:30 紙筆測(cè)驗(yàn)
紙筆測(cè)試的操作說(shuō)明：
本測(cè)評(píng)工具用于測(cè)評(píng)被測(cè)者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)
本測(cè)評(píng)采用集中測(cè)評(píng)方式
試卷采用百分制
被測(cè)者的得分計(jì)入最終評(píng)價(jià)報(bào)告
《人力資源經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試》見(jiàn)附件（一）
（2）11月12日  14:30—17:00 心理測(cè)驗(yàn)
由于設(shè)備短缺，心理測(cè)試采用文本形式。首先將打印好的16PF人格測(cè)量量
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（討論題目見(jiàn)附件（二））
方法：
（1）由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策，由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出，成為自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。
6、測(cè)評(píng)信息處理反饋
6、1分析測(cè)評(píng)結(jié)果
專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試和心理測(cè)試的結(jié)果可用下表來(lái)反映。
被測(cè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試、心理測(cè)試得分匯總表

被測(cè)人員	專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試	心   理   測(cè)   試
		16PF測(cè)評(píng)量表	管理人員個(gè)性測(cè)評(píng)量表	總分	名次
被測(cè)D					1
被測(cè)B					2

附表（一）    
                   人力資源經(jīng)理專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試題
答題時(shí)間：90min
姓名：                                       分?jǐn)?shù)：
 
一、簡(jiǎn)答題(本題共2題，每小題10分，共20分)
1．學(xué)習(xí)型組織的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有哪些？(10分)
 
2．從事高級(jí)人力資源管理師工作應(yīng)具備哪些鑒別性勝任特征？(10分)
 
二、綜合分析題(本題共4題，第1題20分，第2題20分，第3題30分，第4題10分，共80分)
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Xx事業(yè)單位人力資源部負(fù)責(zé)人招聘筆試題（文件筐測(cè)試題及參考答案）
假如你有機(jī)會(huì)擔(dān)任x單位人事部門(mén)負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配、工資資金和員工福利等三項(xiàng)工作。現(xiàn)在是上午9點(diǎn)鐘，在做好今天的工作安排之后，開(kāi)始處理近日積壓的文件。文件的順序是隨機(jī)排列的，沒(méi)有任何意義，你需要自己去排序處理。你必須在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)處理完文件，并提出處理意見(jiàn)。11點(diǎn)鐘在會(huì)議室還有一個(gè)會(huì)議等你主持。需要你以文件、備忘錄、便條、批示等形式將所有文件的處理意見(jiàn)、辦法，作書(shū)面表達(dá)，最后交給具體工作人員落實(shí)。在公司，你被員工稱(chēng)為李主任。你現(xiàn)在可以開(kāi)始工作了。
 
文件一
李主任：
近幾周來(lái)，有些部門(mén)的員工反映他們的工資分配不合理，他們指責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)不能客觀、公正地對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定。此事如何處理，請(qǐng)你提出意見(jiàn)。
勞資部
X年X月X日
請(qǐng)你提出處理意見(jiàn)。
 
文件二
李主任：
根據(jù)上級(jí)指示，我們做了一個(gè)工資分配調(diào)整方案，基本思路是提高優(yōu)秀員工的工資收入，吸引他們?yōu)閱挝婚L(zhǎng)期服務(wù)，同時(shí)降低一般事務(wù)性崗位上員工的工資收入，因?yàn)樗麄兊牧鲃?dòng)不會(huì)影響單位工作的正常發(fā)展。
此方案當(dāng)否，請(qǐng)批示。
 
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