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電子元件企業(yè)采購部所有職位招聘面試題和筆試題及答案


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電子元件企業(yè)采購部所有職位招聘面試題和筆試題及答案

目錄:
中層干部競聘無領導小組討論試題?
中層管理干部能力素質(zhì)測試題答案
倉庫管理員招聘筆試題和答案
供應鏈管理招聘筆試題
干部招聘筆試題及參考答案(綜合能力測試題)
所有管理職位的勝任能力素質(zhì)評估要素和評價表表
物資采購結(jié)構(gòu)化面試題
管理人員招聘文件筐測試題
管理人員競聘考試題庫及參考答案(法律與管理知識題及綜合能力)
管理人員面試無領導小組討論試題
結(jié)構(gòu)化面試評分表
結(jié)構(gòu)化面試問題及評分要點(考查11大要素)
結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點(所有職位通用)
結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點
結(jié)構(gòu)化面試題及評分標準和分數(shù)
綜合試題主管答案
采購主管招聘面試問題及參考答案(專業(yè)題)
采購主管筆試題和答案
采購助理招聘結(jié)構(gòu)化面試題和參考要點(①專業(yè)知識②談判能力③綜合素質(zhì)④市場掌控能力)
采購員招聘筆試題和答案 (2)
采購員招聘筆試題和答案
采購員面試無領導小組討論試題
采購工程師招聘筆試題和答案(1)
采購文員助理招聘筆試題及參考答案)
采購經(jīng)理招聘筆試題及答案
采購經(jīng)理招聘結(jié)構(gòu)化面試題和參考要點
采購經(jīng)理結(jié)構(gòu)化面試題和答案
采購部供應專員和采購文員招聘筆試題及參考答案
采購高層結(jié)構(gòu)化面試問題
 
 
部分內(nèi)容節(jié)選:
采購工程師招聘筆試題和答案
 
一、填空題
1、不屬于產(chǎn)品的組成因素的是:(    )。
A、價值     B、實體商品     C、服務     D、創(chuàng)意 
2、(    )是市場營銷的基礎性概念。
A、需求     B、產(chǎn)品     C、效用     D、交換
3、(    )是最古老的營銷思想。A、生產(chǎn)觀念     B、產(chǎn)品觀念     C、推銷觀念     D、市場營銷觀念
4、(    )是一種以顧客需要和欲望為導向的經(jīng)營哲學。
A、生產(chǎn)觀念     B、產(chǎn)品觀念     C、推銷觀念     D、市場營銷觀念
5、為了順應“綠色消費”趨勢,提高公司收益并贏得社會信譽,(    )的觀念便應運而生。 A、服務營銷     B、“綠色”營銷     C、關(guān)系營銷     D、網(wǎng)絡營銷 
二、判斷題(每小題2分,共計30分)
1、留置問卷調(diào)查的缺點:調(diào)查費用較高,并對調(diào)查訪問者的責任心有較高的要求。(    ) 
2、經(jīng)濟訂貨批量采購就是取得持有庫存年成本與訂購成本之和最大的訂購數(shù)量。(    ) 
三、案例分析題(每小題10分,共30分)
A公司最近由于供應商表現(xiàn)不佳,比如不能交貨,不能按時交貨,或者即使按時交貨,但是交貨規(guī)格不符合要求等,經(jīng)常和這部分供應商發(fā)生合同糾紛。甚至有時供應商的不良表現(xiàn)影
 
 
采購高層結(jié)構(gòu)化面試問題
共同性 1、思維能力
 
 
 
 
2、決策能力
 
 
 
1-1在高層、中層、基層都任職過,你認為不同崗位對人的要求有什么差異?或國企、民企、外企你都去過,你覺得差異在哪些方面?
1-2你認為高層管理者應該具備什么樣的素質(zhì)和能力?哪些方面有待加強?
1-3你認為你現(xiàn)在所在的公司,與同行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)相比,優(yōu)劣勢能分析一下嗎?如果沒有涉及商業(yè)機密的話。
1-4你公司對你這樣高層管理者有考核指標嗎?你是如何看的?
2-1能否舉一個你印象最深、同時最能證明你決策能力的事例?說來和我分享一下?為什么你認為印象最深?
 
 
 
4、正直
1-1你如何建立供應商系統(tǒng),來確保支持生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)能需求?
1-2你如何保證你系統(tǒng)采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及交期符合公司要求?
2-1你是如何做采購計劃的?在你們公司影響計劃準確度的主要因素有哪些?你是如何去解決的?
 
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采購部供應專員和采購文員招聘筆試題及參考答案
姓名:測試時間:成績:
(感謝您到我公司面試,請在40分鐘內(nèi)做完該套試卷,祝您面試順利!)
一、單項選擇題(每題3分,共33分)
1.對采購和供應管理的目標表述錯誤的是(B)
A.保質(zhì)保量提供不間斷的原物料供應和相應的服務B.使庫存率達到100%,提高倉庫利用C.以最低總成本獲得所需的物資和服務D.當條件允許時,實現(xiàn)采購標準化
2.根據(jù)行使采購權(quán)限的不同,原物料采購可以分為(C)
A.供應商本地化和非本地化B.內(nèi)部供應和外部采購
C.統(tǒng)購和分購D.核心供應商和非核心供應商
3.采購價格確定的各種方法中,最復雜也是成本最高的一種方法是(D)A.詢比價B.議價C.招標D.成本核算/分析
4.下面幾種情況中不適合采用詢比價的是(A)
A.風味類原料B.采購量足夠大
二、多項選擇題(每題3分,共24分)
1.下列屬于采購規(guī)疇里的觀念有(ABD)
A.超群體觀念B.制度化觀念C.執(zhí)行者主觀念D.管理功能觀念
2.依采購范圍內(nèi)容為(BCD)
四、問答題(共23分)
1.如何找廉價的供應市場?(5分)答:①利用現(xiàn)有資料;
②公開征求方式;③通過同行業(yè)介紹;④閱讀有關(guān)專業(yè)書籍;⑤咨詢采購專業(yè)顧問公司;⑥參加產(chǎn)品展示會。
 
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三,應聘動機與期望
No. 題目 面試要點參考
1 請談談你現(xiàn)在的工作情況。包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等等。 關(guān)鍵在于追問對方對目前狀況的滿意程度,在綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性
2 你為什么決定調(diào)換工作?你認為原單位有什么不足?你認為什么樣的工作比較適合你? 觀察對方的眼睛,判斷對方是否說實話。把原單位說得一文不值的人不宜錄用
3 你最喜歡的工作是什么?為什么?請談談你在選擇工作時都考慮哪些因素?如何看待待遇和工作條件? 同時可判斷對方的分析能力和自知力
四,事業(yè)心、進取心、自信心
No. 題目 面試要點參考
1 你認為現(xiàn)在的工作有什么需要改進的地方? 追問題,避免對方夸夸其談
2 你個人有什么抱負和理想?你準備怎樣實現(xiàn)它?  
3 你認為這次面試能通過嗎?理由是什么? 理想情況是既自信又不狂妄
4 你對自己的工作有什么要求? 如追求完美還是追求效率,或“對得起這份薪水”等一般性回答,判斷對方的工作特性
五,工作態(tài)度、組織紀律性、誠實可靠性
No. 題目 面試要點參考
1 你認為公司管得松一些好還是緊一點好? 無標準答案,關(guān)鍵在于對方思路
2 在工作中看見別人違反規(guī)定和制度,你怎么辦? “挺身制止”并非最佳答案
3 你經(jīng)常對工作做改進或向領導提建議嗎?舉例說明 能經(jīng)常主動改進工作(哪怕是微不足道的改進)而不僅僅是提出建議才是好的工作態(tài)度
六,分析判斷能力
No. 題目 面試要點參考
1 你認為成功的關(guān)鍵是什么? 要求對方分析理由
2 你認為自己適合什么樣的工作?為什么? 希望對方能切實結(jié)合自己的性格、能力、經(jīng)歷特點有條理地分析
七.應變能力
No. 題目 面試要點參考
1 在實際生活中,你做了一件好事,不但沒人理解,反而遭到周圍人的諷刺和挖苦,這時你會如何處理? 反饋的時間應作為主要參考因素,若對方在20秒內(nèi)還沒有回答,自然轉(zhuǎn)入下一個問題
2 在一次重要的會議上,領導做報告時將一個重要的數(shù)字念錯了,如不糾正會影響工作。這時你會怎么辦?
3 假如你的主管平時不茍言笑,一天,你正和一位同事議論自己的主管,談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊,對此你怎么辦?
八,自知力、自控力
No. 題目 面試要點參考
1 你認為自己的長處和短處是什么?怎樣才能做到揚長避短? 關(guān)注對方對自己短處的描述
九,組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應能力
No. 題目 面試要點參考
1 你擔任過什么社團工作? 順勢追問細節(jié),全面觀察對方
2 你喜歡和什么樣的人交朋友?你和同事的關(guān)系相處得怎么樣?請詳細描述。 營造輕松氛圍,盡量讓對方放低戒心,展開闡述,從中觀察細節(jié)
3 你經(jīng)常與陌生人交談嗎?是否只習慣和關(guān)系很密切的相處? 追問:你和陌生人搭訕一般是怎樣開始的?
十,精力、活力與興趣、愛好
No. 題目 面試要點參考
1 你喜歡什么運動? 將對方的興趣分為身體接觸對抗型、不接觸對抗型、非競爭型、靜止型、獨享趣味型等再進一步分析
2 你一般什么時候休息?什么時候起床? 休息有規(guī)律者優(yōu)先
十一,專業(yè)知識水平及特長
No. 題目 面試要點參考
1 你接受過哪些特殊專業(yè)訓練?在哪里進行的?多長時間?有何收獲? 關(guān)注最后一問
2 你認為自己有什么專業(yè)特長?做過什么專項研究? 與應聘職位一起綜合考察,尋求共同點
3 你認為自己最擅長的是什么?(說3點)  
 
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