任何一家公司面試,不管是 HR 面試,還是部門的頭頭腦腦面試,還是總經(jīng)理面試, 他們的目的基本都是三個(gè) 1,篩選:任何一個(gè)職位肯定不止一個(gè)求職者,所以要從中篩選出最適合的一位
2,評估:篩選中動(dòng)用的手段就是評估了,看求職者的能力是否勝任這份工作—— 這是核心的核心，盡管篩選的時(shí)候會(huì)考慮綜合素質(zhì)，但最后能定奪的一條標(biāo)準(zhǔn)， 其實(shí)就是誰最匹配的問題 3,考察:這里主要是考察求職者的價(jià)值觀和公司是否匹配,能否和部門的人合作, 團(tuán)隊(duì)合作精神以及人際溝通交往能力是任何一個(gè)公司都看重的,但注意,這并不 是最重要的
 
這三條不僅僅是公司的目的，同時(shí)也是求職者自己的目的，你們自己手頭可能有 不止一個(gè)機(jī)會(huì)，所以你需要注意的也是篩選自己喜歡的，評估自己是否能勝任， 避免萬一以后做不了被開的尷尬，同時(shí)考察公司的價(jià)值觀和自己是否匹配
 
始終都要牢記，求職是雙向選擇！在你接受面試的同時(shí)，你也在反面試用人單 位，一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎
 
在這里，我們非常強(qiáng)調(diào)，工作和事業(yè)是影響人一生的大事，在你面試的時(shí)候， 不僅僅要表現(xiàn)自己，更重要的是自己要留心觀察，面前做的這個(gè)人，是未來自 己可能要與之合作數(shù)年的人，你是否能接受？
 
而任何所謂的面試攻略或者指南,脫離了這三點(diǎn)目的,那么就都是空中樓閣
 
所以在這里,我也可以從一個(gè)人力資源從業(yè)者的角度告訴大家，沒有任何一家公 司的面試官，會(huì)在面試前扔個(gè)紙團(tuán)或者丟點(diǎn)垃圾，然后觀察求職者反應(yīng)的，心靈 雞湯中充斥著這類小故事根本就是對它讀者的不負(fù)責(zé)任——現(xiàn)實(shí)情況是，辦公室 寫字樓的衛(wèi)生都是有專業(yè)的保潔員打掃的，如果你發(fā)現(xiàn)面試場地有垃圾，那么反 過來你自己的篩選機(jī)制要開始了：這家公司連衛(wèi)生都做不好，值不值得你去，如 果是故意安排的實(shí)驗(yàn)，說明公司的管理者重視的不是求職者的業(yè)務(wù)能力，而是其 它方面了，這樣帶有虛偽性質(zhì)的企業(yè)文化你是否能接受就要好好考慮了。
 
OK，三大目的說完，我們來說說，根據(jù)這三大目的，可能會(huì)衍生出來的面試問題 和情形。
 
一般面試流程都是三個(gè)環(huán)節(jié)
 
HR 初面——Line Manager 你的未來上司面——你的頂頭老大面
 
有時(shí)候一家公司要面 6,7 個(gè)人，主管，經(jīng)理，總監(jiān)，總經(jīng)理等等一輪又一輪，但 是大抵是這三個(gè)環(huán)節(jié)，HR 這個(gè)環(huán)節(jié)可能省略，因?yàn)橛行┕緵]有 HR，但是基本 就是你未來的上司面，然后比你上司高一個(gè)級別或者幾個(gè)級別的老大來面你

換言之如果少了任何一個(gè)環(huán)節(jié)（HR 不算），你就同樣得考慮考慮是不是應(yīng)該加 入這家公司了，公司的高層，尤其是總監(jiān)總經(jīng)理級別是必須見你的——這么做是 為了防止招進(jìn)來一個(gè)人，主管喜歡但是公司高層橫豎看不順眼，萬一以后你升了， 在公司內(nèi)部也容易引起不必要的政治斗爭
 
在這三個(gè)環(huán)節(jié)中，可能有些相同的問題可能會(huì)被一遍又一遍的提出來，但是不同 的人問的側(cè)重點(diǎn)是不太一樣的，希望大家能注意到這點(diǎn)
 
我們首先給出總體的原則和建議，然后分環(huán)節(jié)來一一解釋中英文面試時(shí)候的注意 點(diǎn)
 
總原則：“有意識(shí)的使用 vivid example 來 demonstrate 自己的觀點(diǎn)和能力， 是任何人在任何場合說話發(fā)言都必須熟習(xí)的一項(xiàng)基本說話邏輯”
 
為什么這么說？
 
聊天和說話背后的邏輯以及獨(dú)立思考的能力的培養(yǎng)往往是我們教育制度中較為 缺失的部分，但是任何一家用人單位都非?？粗剡@點(diǎn)，本著三大目的提問出來的 問題，不管是自我介紹也好，還是問你有沒有邏輯分析能力，團(tuán)隊(duì)合作能力也好， 他們其實(shí)想看到的并不是你的自我肯定或者自我吹噓，而是你談話間顯示出來的 邏輯性和積極性
 
換言之，再強(qiáng)調(diào)下“有意識(shí)的使用 vivid example 來 demonstrate 自己的觀點(diǎn)和 能力，是任何人在任何場合說話發(fā)言都必須熟習(xí)的一項(xiàng)基本說話邏輯”
 
試比較這個(gè)問題的兩個(gè)回答： “你覺得自己團(tuán)隊(duì)精神如何？”
回答 1：“我覺得很好啊，我對人挺親切的，脾氣也很好，一般人都很容易和我 相處”
 
回答 2：“我去年在社團(tuán)時(shí)候大家組織了一個(gè)活動(dòng)，要參加學(xué)校的藝術(shù)節(jié)，活動(dòng) 規(guī)模還挺大的，所以我們的會(huì)長給每個(gè)人分配了不同的任務(wù)，我負(fù)責(zé)的是 XX 項(xiàng) 目，我怎么怎么完成了，當(dāng)然因?yàn)橛袀€(gè)別同學(xué)因?yàn)槟承┰?，自己的事情做不了?那個(gè)時(shí)候我們大家都會(huì)去幫忙，我就幫過一個(gè)同學(xué)做了 XX 項(xiàng)目，最后我們的活 動(dòng)得以成功展開，受到了一致好評。我覺得團(tuán)隊(duì)合作最重要的就是每個(gè)人都必須 把自己那部分的事情做好，但這并不意味著孤軍作戰(zhàn)，當(dāng)隊(duì)員出現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)該 主動(dòng)向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖反映，并且積極的參與其中幫忙思考處理方案，這才是好的團(tuán)隊(duì) 精神”
 
我們常說不同的話語反映出來的是不同的思維，面對這兩種答案，你作為面試官， 更喜歡哪一種？