應(yīng)屆生面試如何給HR留下深刻印象

 

一般而言，規(guī)范化面試的各個(gè)步驟都有嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)和分工。一般會(huì)都分為專業(yè)面試與性格能力面試。
考察專業(yè)知識(shí)和能力時(shí)，什么叫做驚艷？很簡(jiǎn)單，若面試為評(píng)分制，高分即為驚艷。行家的功夫一出手，就知有沒有。大學(xué)是游戲加睡覺過來的，就不要強(qiáng)行談笑風(fēng)生了，會(huì)顯得很滑稽。換言之，面試的驚艷程度并不取決于你在這幾十分鐘內(nèi)做的怎么樣，而決定于過去N年的努力程度，有發(fā)表優(yōu)秀論文嗎？有踏實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)歷嗎？有富有成效的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)嗎？不一而足。
至于性格能力面試，很多答案將抖得一手好機(jī)靈當(dāng)做驚艷，這與似乎有些南轅北轍。因?yàn)槊嬖嚬俨⒉粫?huì)對(duì)所謂的妙語連珠特別感冒，比起一味的抖機(jī)靈，以一顆平常心正常溝通和交流會(huì)讓人感覺更舒服些。

1）最基本的方式：面試時(shí)，許多人都喜歡強(qiáng)調(diào)自己最具優(yōu)勢(shì)的特質(zhì)和能力。他們會(huì)說自己學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，具備毅力，以結(jié)果為導(dǎo)向，或非常勤奮。他們還會(huì)說自己是一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，溝通能力好，領(lǐng)導(dǎo)能力好。
如果你是個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)少，沒關(guān)系。只要你有相關(guān)的潛力，就一定會(huì)被面試官看中

2）較好的方式：談?wù)撟约旱墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)
對(duì)面試官而言，他更在意你能做什么。你的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊从吵瞿愕哪芰ΑＲ虼?，告訴他們你的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。然而，如果只采取這種方法，有經(jīng)驗(yàn)的面試官明白，即便你在某個(gè)崗位上做了很長(zhǎng)時(shí)間，但這并不意味著你就能很好地完成這個(gè)崗位的職責(zé).雇主想找的并不是馬馬虎虎、普普通通的人，他們希望得到非常優(yōu)秀，甚至是極其杰出的人才。
 
3）更能讓人印象深刻的方式：談?wù)撟约喝〉玫某删?/strong>
如果你想告訴你有多么擅長(zhǎng)做一件事，那么告訴他們你取得過這方面的什么成就。成就越吸引人，越讓人印象深刻，效果越好。比如我面試過很多候選人，他們簡(jiǎn)歷都很吸引人，其中包括令人印象深刻的學(xué)位、證書、待過的公司、多年的工作經(jīng)驗(yàn)。但是，如果你讓他們說說自己在相關(guān)領(lǐng)域取得的最令人印象深刻的成就，他們給出的例子卻平淡無奇。這時(shí)面試官會(huì)想，他們之前接受的訓(xùn)練、得到的機(jī)會(huì)并沒有什么用。
 
同樣，我還面試過其他簡(jiǎn)歷平淡的候選人。他們畢業(yè)于二線學(xué)校，在不太知名的公司工作過。但當(dāng)讓他們分享一些最令人印象深刻的成就時(shí)，他們舉的例子令人十分印象深刻。他們或是作出過較大的成績(jī)或是帶領(lǐng)過一個(gè)較大的團(tuán)隊(duì)，或是能創(chuàng)立、執(zhí)行一個(gè)新進(jìn)程。因此，我會(huì)更偏向挑一個(gè)成就更令人印象深刻的候選人。頂級(jí)公司的思考方式同樣如此。
 
 
4）讓面試官產(chǎn)生“就是你了！”想法的方式：告訴面試官自己是如何達(dá)成優(yōu)異成就的
有些人不僅能告訴你自己取得了哪些優(yōu)異成就，還能準(zhǔn)確地告訴你自己是如何達(dá)成這些成就的，這就是他們總能給人留下最為深刻印象的原因。
 
他們之所以能如此迅速、準(zhǔn)確地告訴你
是因?yàn)樗麄冇H身經(jīng)歷了整個(gè)過程。他們花了數(shù)十個(gè)小時(shí)思考、理解，希望找到能完成任務(wù)的方法，還花了數(shù)百個(gè)小時(shí)親身執(zhí)行這些方法。事實(shí)上，他們不僅能告訴你為什么要按這種方法行事，還能告訴你為什么自己沒有選擇另一種方法。你聽完他們的話后，會(huì)不由自主地產(chǎn)生這種想法：“哇哦，太棒了！”
 
面試一句話驚艷回答系列
“如果我今天沒有錄取你，你會(huì)怎么辦”，復(fù)試總監(jiān)如是說。
“不能做貴司伙伴，那就做貴司的對(duì)手，會(huì)同樣感到榮幸”，我真誠(chéng)的說
 
面試IT技術(shù)支持，問應(yīng)聘者問你解決問題排除故障的時(shí)候最需憑助的是什么，比較典型的答案包括重現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤、搜索引擎看看是否有人遇到同樣的問題、經(jīng)驗(yàn)等等，只有一個(gè)哥們快速回答說靠自己的直覺而且還舉出了幾個(gè)靠直覺的例子 - 真心被打動(dòng)的結(jié)果，錄用后果然一把超級(jí)好手


 
問：現(xiàn)在好多人都認(rèn)為機(jī)械行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)，你為什么還來學(xué)機(jī)械呀？
答：沒有夕陽產(chǎn)業(yè)，只有夕陽技術(shù)。
 
部門面試:
我:你在這么多年中，你有沒有做過一件你不喜歡做的，但是卻一直在做的，或者是經(jīng)常在做的事？
那女生說:學(xué)習(xí)。
 
每次面試前，常規(guī)問題她基本都不準(zhǔn)備，直接從公司的產(chǎn)品入手，從市場(chǎng)和戰(zhàn)略高度分析產(chǎn)品的優(yōu)劣，后續(xù)的發(fā)展方向以及她如果進(jìn)入公司能夠帶來的價(jià)值。

以上思路做成腦圖，直接打印出來帶去面試現(xiàn)場(chǎng)。三家公司的面試官均無法拒絕如此有思想又如此認(rèn)真的面試者。

最有意思的是第一家公司，在HR面完后需總監(jiān)面試，總監(jiān)到現(xiàn)場(chǎng)后說，她沒問題，我面了這么多人，第一次遇到把自己對(duì)公司的想法這么詳細(xì)地寫出來帶到面試現(xiàn)場(chǎng)的面試者。




另外一個(gè)案例。

一哥們，在校招的時(shí)候參加高露潔的群面。

每六個(gè)人一組，到現(xiàn)場(chǎng)他發(fā)現(xiàn)其他五個(gè)人全是女生。

群面題目是

一款很牛逼的升級(jí)版洗發(fā)水，比V1.0版本多了很多功能，能夠更好地解決消費(fèi)者的諸多頭發(fā)問題。但V2.0有一個(gè)缺點(diǎn)，就是洗頭之后可能會(huì)頭癢。面試者需要決策是否有必要升級(jí)洗發(fā)水并將之推向市場(chǎng)。

高露潔連續(xù)很多年都是這個(gè)群面題目，原題還有一些數(shù)據(jù)可用于做決策，此略。

題目能查到參考答案，結(jié)論是要推出升級(jí)版洗發(fā)水，面試的人中有四人都事先查過答案。

這哥們兒消息閉塞，壓根兒不知道網(wǎng)上有答案。

群面開始后，有四個(gè)人同意推出新品，這哥們兒死活不同意，幸好還有一位支持他觀點(diǎn)的女生。

不同意的理由是他認(rèn)為產(chǎn)品引起頭皮發(fā)癢很可能會(huì)導(dǎo)致用戶投訴，投訴會(huì)影響產(chǎn)品和公司形象，嚴(yán)重的情況可能導(dǎo)致公司倒閉，還舉了三株口服液因被投訴而在一夜之間轟然倒閉的案例（源自《大敗局》）佐證。

面試90分鐘，相持40分鐘后，唯一支持這哥們兒的女生也“反水”了，只剩下孤家寡人一個(gè)。

但為了推動(dòng)自己的想法，這哥們兒還在堅(jiān)持。

在時(shí)間還剩20分鐘的時(shí)候，這哥們兒總結(jié)性發(fā)言了：

你們都沒有充足的理由說服我，我對(duì)我的觀點(diǎn)持保留態(tài)度。由于時(shí)間所剩無多，我們需要得出一個(gè)一致的結(jié)論，既然大家都堅(jiān)持要推出新品，我不反對(duì)。但我有個(gè)建議，在推出新品前，一定要成立危機(jī)公關(guān)部門，保證危機(jī)公關(guān)流程的完備性，如果有用戶投訴，我們能夠第一時(shí)間解決問題，將此類事件對(duì)產(chǎn)品和對(duì)公司的影響降到最低。

此一番話以后，大家開始迅速討論出推新品的方案。

估計(jì)，面試官對(duì)最后總結(jié)陳詞的方案都沒多大興趣了吧。

意料中，全小組，只有這哥們兒進(jìn)入了下一輪面試。

有主見，能堅(jiān)持，能妥協(xié)，能快速融入，這算驚艷么？
 
 
 
 
面試的時(shí)候我公司的主管問了個(gè)問題，類似于“總裁請(qǐng)秘書，一個(gè)是喜歡幫助同事的掃地阿姨，一個(gè)是只做好自己的事情的前臺(tái)，掃地阿姨被錄用了。能想到什么。”
很多面試的分析出各種各樣的理由，只有一個(gè)直接說了句：“老大要這么玩我就不玩了。”
面試官問他，為什么這么說。
他說：“一個(gè)文秘需要的能力不是一個(gè)掃地阿姨或者前臺(tái)小姐具備的，從這之中找文秘，要么窮到?jīng)]法了，要么老板心血來潮。考核需要的是核心能力，而不在于其他，如果不需要能力，而僅憑老板的心血來潮考核，那只能說我沒信心能不被隨時(shí)開除。而老板如果注重的是我的能力，我就比較踏實(shí)，因?yàn)槲揖邆淠芰Α?rdquo;

我給了過，面試官也給了過，批注是：“能全面分析問題而不被不必要條件限制，同時(shí)時(shí)刻把握需求。