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《快消行業(yè)面試360全方位解讀》


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目錄:
一,快消公司職位詳細介紹
1 為什么選擇快消
2什么是FMCG?
3快消行業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢
4快消行業(yè)的銷售渠道
5 快消行業(yè)主要部門與職位
銷售部
(1)管理培訓(xùn)生
(2)管理培訓(xùn)生和銷售培訓(xùn)生的區(qū)別
(3)銷售培訓(xùn)生的發(fā)展方向和轉(zhuǎn)行方向
(4)銷售管培生能學(xué)到東西嗎?
市場部
(1)市場部管理培訓(xùn)生
財務(wù)部
(2)財務(wù)部管理培訓(xùn)生
供應(yīng)鏈管理
(3)供應(yīng)鏈管理計劃員
 
6 快消行業(yè)青睞的求職者
7 建議
 
二,快消類公司招聘筆試題
 
1.   絲寶集團顧問隊長招聘筆試題
2.   中糧
3.   五糧液集團面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測評方案及試題
4.   五糧液集團面試銷售員面測評方案及面試問題
5.   伊利
6.   醫(yī)藥
7.   各啤酒公司
8.   喜之郎
9.   天津兆輝食品貿(mào)易有限公司人事行政類管理人員招聘筆試真題
10. 娃哈哈PMC招聘筆試題
11. 寶潔
12. 恒安
13. 施恩區(qū)域經(jīng)理招聘面試問題及參考答案
14. 歐萊雅
15. 瑪氏
16. 瑪氏食品(中國)有限公司面試題
17. 箭牌中國校園招聘筆試題
18. 統(tǒng)一
19. 聯(lián)合利華
20. 雨潤
21   快消行業(yè)業(yè)務(wù)代表結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點
22.   拉芳文案策劃崗位招聘筆試題
 
三,各培訓(xùn)生招聘筆試題
1.   中國郎圣健康產(chǎn)業(yè)集團儲備干部面試題
2.   九洲通醫(yī)藥儲備干部面試筆試題
3.   人力資源儲備干部招聘筆試題及參考答案
4.   儲備干部招聘筆試題(綜合能力測試題)
5.   大洋百貨人事部儲備干部面試題(筆試)
6.   市場培訓(xùn)生面試題(深圳市信步科技有限公司招聘筆試真題)
7.   科藝儀器有限公司儲備干部招聘面試題(筆試)
8.   管理培訓(xùn)生面試筆試題
9.   管理培訓(xùn)生面試題(廣州白云山制藥股份有限公司)
10. 羅克韋爾自動化中國公司銷售培訓(xùn)生筆試題
11. 美的公司生產(chǎn)類儲備干部面試題
12. 財務(wù)管理培訓(xùn)生招聘筆試題
13. 銷售培訓(xùn)生面試筆試題(西安楊森)
14. 雪花啤酒面試題(管理培訓(xùn)生筆試)
15. 青島啤酒銷售管理培訓(xùn)生筆試題
 
四,結(jié)構(gòu)化面試題和答案
1.   結(jié)構(gòu)化面試問題62問精彩回答
2.   結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點(所有職位通用)
3.   結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點
 
 
 
部分內(nèi)容節(jié)選:
一,快消公司職位詳細介紹
為什么選擇快消
1、快消公司管理體系成熟,絕不光光是市場和品牌運作,而是全方位的,包括財務(wù)、供應(yīng)鏈、銷售、人事等等。在快消可以學(xué)到或者至少看到較先進的管理。
2、快消節(jié)奏快、變化多,競爭激烈造成從上至下要求很高,對人的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行力,甚至體力、溝通技巧、計算機軟件水平都是磨練。
快消行業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢
首先,快消行業(yè)的發(fā)展可以簡單分為兩個階段:2012年之前(02-12)是快消行業(yè)的黃金十年,以寶潔為首的大企業(yè)保持著高速增長;2012年后行業(yè)進入了蕭條階段,從雙位數(shù)增長跌到個位數(shù)。目前的增長速度越來越緩慢。不可否認的是快消行業(yè)已經(jīng)不像互聯(lián)網(wǎng)、金融這些行業(yè)發(fā)展勢頭這樣猛烈了。
其次,電商發(fā)展強勁、便利店各處開花,線下傳統(tǒng)零售商越來越困難(例如沃爾瑪、大潤發(fā))。
·         快消行業(yè)的銷售渠道
1 銷售部
很多人對這個崗位存在一定的誤解,其實在這個部門有多重職位。
5、渠道經(jīng)理(GT經(jīng)理)
管理經(jīng)銷商,與經(jīng)銷商打理關(guān)系。
一個快消專家的定義很多,可以是快消品牌專家,可能是快消渠道專家,可能是零售專家;
因為我在快消渠道這塊,我貢獻一下我對于渠道專家的想法,結(jié)合自己平時的體
管理培訓(xùn)生和銷售培訓(xùn)生的區(qū)別

管理培訓(xùn)
這一直是快消行業(yè)校招的重頭戲,在瑪氏箭牌的綜合管理培訓(xùn)生項目的項目介紹中,對管培生工作內(nèi)容的描述是:每一年,你都會在不同的業(yè)務(wù)部門輪崗。根據(jù)你的職業(yè)目標,能力和公司需求,你有機會去銷售、市場、財務(wù)、人力資源、研
銷售培訓(xùn)生的發(fā)展方向和轉(zhuǎn)行方向
1,最正統(tǒng)的銷售發(fā)展道路就是銷售專員,地區(qū)經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,區(qū)域總監(jiān),全國銷售總監(jiān),全國副總,總經(jīng)理——大部分的企業(yè)一把手,八成從銷售上來,兩成從財務(wù)上來,這個是共識了
當(dāng)然這條路不好走,有的人可能熬一輩子也就是大區(qū)經(jīng)理
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二,快消類公司招聘筆試題
英國聯(lián)合利華公司人事專員情景模擬試題(招聘筆試真題)
² 測試目的:①應(yīng)變力②專業(yè)技能③崗位綜合素質(zhì)④綜合管理能力 
² 測試時間:5—10分鐘 ² 測試題目及答題要求: 
 
1、在招聘現(xiàn)場中你發(fā)現(xiàn)上本次的招聘計劃與實際情況有一些出入,但要是你在你負責(zé)的部分上發(fā)生臨時改動,會影響后續(xù)的計劃。你會怎么樣(此時已經(jīng)沒有時間集體討論了)?  
2、假如一名經(jīng)驗豐富的人前來應(yīng)聘某崗位,其有非常豐富的工作經(jīng)驗和管理能力,但是不符合你所招聘的崗位要求,你做為招聘方該去做? 
(提示:招聘應(yīng)體現(xiàn)因崗設(shè)人,而不是因人設(shè)崗;如其經(jīng)驗及能力非常好,可將其資料繼續(xù)保留,可告知如有適合的崗位有空缺時即可隨時通知面試;另可推薦至其他門店或區(qū)域)  
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三,各培訓(xùn)生招聘筆試題
青島啤酒銷售管理培訓(xùn)生筆試題
一、類比推理
1.饅頭∶食物
A.食品∶餅干       B.頭∶身體         C.手∶食指         D.鋼鐵∶金屬
 
解析:答案為D。饅頭與食物是特殊與一般的關(guān)系,四個選項僅D符合。
2.稻谷:大米
A.核桃:桃酥       B.棉花:棉子       C.西瓜:瓜子       D.*****:*****
解析:答案為B。因為稻谷是大米的惟一來源,而棉花是棉子的惟一來源。
3.輪船:海洋
 
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四,結(jié)構(gòu)化面試題和答案
15 你認為在一個理想的工作單位里,個人事業(yè)的成敗是由什么決定的?
沒有什么是會決定整個人生。這是我的看法。我認為就是在有限的時間內(nèi)做最好的事情。不 要去懷疑自己,有時容不得我們?nèi)グ朦c思量。人生何謂成功?我們只需 100℅投入,別去想 能否成功,這便是成功。我本人很喜歡庫里,他的精神很激勵我。I can do all things。 他的教練稱他 11 個三分球中了一個也會揮手慶祝。他在今年獲得了 MVP。他是成功的嗎? 是的。但截取他十一中一的時候他是成功的嗎?人們會說不是。可能題主太急功近利了,自 信一些,
19 假設(shè)您有一個下級能力很強,但經(jīng)常和同事發(fā)生矛盾,對于集體活動也不積極參與,您通常會 怎么處理?
A、能否從團隊整體的角度正視“個性化明星”的負面影響;B、能否巧妙地引導(dǎo)“明星”回歸 團隊,同時引導(dǎo)團隊接納他;C、如果是人格上的問題而無法改變,需要果斷地請“明星”離開
 
團隊里有人有意見,先反思問題,再想對策,如果整體的路線是為大家好的,就 沒有人認可他的想法。如果是企業(yè)壓榨個體的利益,那么刺頭你永遠搞不定,趕 走一個就會出現(xiàn)下一個。有時候,能為個體利益考慮的獨立思考者,這種不被群 體情緒影響的思考能力很難得,利用得當(dāng)相當(dāng)有戰(zhàn)斗力。 當(dāng)然,如果是德行不好,單純就喜歡無風(fēng)起浪的攪屎棍子, 第一
28 每個人都有完成不了任務(wù)的時候,您在工作中對上級交辦的任務(wù)有沒有完不成的現(xiàn)象?如何解 決?請舉例說明。
A、通過事例來了解其是否能夠承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任;B、能否根據(jù)情況向領(lǐng)導(dǎo)解釋;C、從中得到哪 些經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1、不管怎樣,保證最重要的工作能完成,比如最重要的三個任務(wù),如果某個任 務(wù)非常大,屬于項目級別的,保證最重要的那個項目相關(guān)的事情能夠完成。 2、其他任務(wù),跟上級溝通優(yōu)先級和完成時間。
3、晚上 10 點以后增加的任務(wù),如果是需要緊急處理的,臨時需要調(diào)整手上其他 工作的優(yōu)先
 
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