京東方人力資源行政類職位招聘面試題和筆試題8套

京東方人力資源行政類職位招聘面試題和筆試題8套

目錄：
 
1.         京東方人力資源類職位面試題
2.         京東方市場招聘筆試題
3.         京東方招聘應(yīng)聘生面試題（筆試真題）
4.         京東方科技集團(tuán)股份有限公司招聘應(yīng)屆生筆試題(辦公室類職位)
5.         結(jié)構(gòu)化面試問題及評分要點(diǎn)（考查11大要素）
6.         結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）
7.         結(jié)構(gòu)化面試問題題庫和評價(jià)要點(diǎn)
8.         結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)
 
部分內(nèi)容節(jié)選：
京東方人力資源類職位面試題
工 作 經(jīng) 驗(yàn) 問 題
1、這幾年你為所服務(wù)的公司帶來了什么變化？ 或者說你在原單位做出的主要貢獻(xiàn)是什么?請舉例說明。
工 作 分 析 問 題
1、考官變成應(yīng)聘者,讓應(yīng)聘者對考官做一次招聘面談。
2、如果你從事的人事工作（招聘）沒有人與你交接，只有電腦和紙張檔案里有招聘的資料和相關(guān)文件，你將怎么著手開展你的新工作？


邏輯分析判斷、行政能力問題
1、我這有幾組數(shù)字，請說出他們之間的區(qū)別。第一組是1、3、7、8；第二組是2、4、6；第三組是5、9
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京東方科技集團(tuán)股份有限公司招聘應(yīng)屆生筆試題
一、基本素質(zhì)測試（30分）
1、  四個(gè)數(shù)字9，能否用一個(gè)算式得到100?（羅輯題）
99+9/9
2、 有一個(gè)年輕人，他要過一條河去辦事；但是，這條河沒有船也沒有橋。于是他便在上午游泳過河，只一個(gè)小時(shí)的時(shí)間他便游到了對岸，當(dāng)天下午，河水的寬度、流速及他的游泳速度都
6、 Please tell us about an achievement that you are especially proud of because it was difficult or demanding.（Please write down your answers in English）
a) What the objective was?
 
三、綜合分析測試（40分）
1、請告訴我們你知道的關(guān)于京東方公司的三件事情？
 
2、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？請結(jié)合你本人的具體事例向我們加以解釋。
BOE Technology Group Co., Ltd., which was founded in April 1993, is a supplier of display products and solutions.
After years of accumulation and innovation in technology, BOE has fully commanded the core technologies of TFT-LCD. With an annual increase of over 500 patent applications, BOE has become
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結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）
一，語言表達(dá)、儀表
3
你有何優(yōu)缺點(diǎn)
應(yīng)試者對自己的判斷是否中肯，自信、自卑和自傲傾向如何
二．工作經(jīng)驗(yàn)
4
在您主管的部門遇到過什么困難？您是如何處理的？
解決問題的方法固然重要，關(guān)鍵的是分析、判斷時(shí)的思路和考慮過哪些因素
三，應(yīng)聘動機(jī)與期望
2
你為什么決定調(diào)換工作？你認(rèn)為原單位有什么不足？你認(rèn)為什么樣的工作比較適合你？
觀察對方的眼睛，判斷對方是否說實(shí)話。把原單位說得一文不值的人不宜錄用
四，事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心
5
你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議嗎？舉些例子
詢問思路，避免對方搬用別人的案例
六，分析判斷能力
4
“失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗”，對于這句話你怎么理解？
雖與工作無關(guān)，但主要觀察對方的觀察問題的角度與推導(dǎo)的思路
七．應(yīng)變能力
3
假如你的主管平時(shí)不茍言笑，一天，你正和一位同事議論自己的主管，談完一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主管面色鐵青地就站在你們旁邊，對此你怎么辦？
 
八，自知力、自控力
7
領(lǐng)導(dǎo)在部門會議上當(dāng)眾錯(cuò)誤地批評了你，你如何處理？
對方無法回答時(shí)可形象舉例
九，組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應(yīng)能力
6
如果你調(diào)到了一個(gè)新部門，你會怎樣著手適應(yīng)新工作？
觀察對方應(yīng)付時(shí)的輕重、緩急
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