HR話面試之--面試測試的5大內(nèi)容

面試，到底面的是什么？
簡單來說就是通過一系列套路來測試應(yīng)聘者是否靠譜。
但是，真的有那種一學(xué)就可以提高面試幾率的技巧嗎？
真沒有！
假如有的話還有那么多小朋友找不到工作呢？
關(guān)于面試，我總結(jié)了面試中常見的4大套路。
分別是：測謊，測智，測能，成本。
   測謊，是面試的第一步，是為了驗(yàn)證求職者的簡歷（經(jīng)歷）是否存在虛假信息。
   測智，測試面試者的智商，一個人的智商高低，等同于未來他的潛力大小。
   成本,HR考慮拿下你所需要的代價.
   測能，測試應(yīng)聘者的工作能力。工作能力，是決定是否能夠入職的最重要因素，沒有之一。
回答就算是面試套路手法解析吧，
讓咱們在面試的過程中多一點(diǎn)真誠，少一點(diǎn)被套路。

 
謊
測謊，是面試的第一步，是為了驗(yàn)證求職者的簡歷（經(jīng)歷）是否存在虛假信息。
通常面試官會讓你舉一些例子，讓你來闡述之前的工作場景。
在這溝通的過程中，他會使用大量的細(xì)節(jié)描述來引導(dǎo)你回復(fù)。
通過你回復(fù)的內(nèi)容，來判斷你簡歷（經(jīng)歷）的真實(shí)性。
假如你的回答磕磕巴巴或者閃爍其詞。
那么經(jīng)歷的真實(shí)性就會被打上一個問號了。
順便講一個真實(shí)的案例。
前兩天有個網(wǎng)友請我?guī)退薷暮啔v。
她的Title是市場銷售。
工作內(nèi)容分別寫的是：項(xiàng)目策劃，市場調(diào)研，活動推廣，大客戶洽談。
像這種沒數(shù)據(jù)支撐的內(nèi)容都是扯淡，看在錢的份上就陪她聊聊吧。（是的，我就是這樣現(xiàn)實(shí)的人）
隨口問了幾句：策劃的是什么項(xiàng)目？目的是什么？達(dá)到了什么樣的效果？產(chǎn)生了些什么費(fèi)用？
她支支吾吾半天說不出話來，最終坦白簡歷是朋友幫她潤色的。
我靠，交友不慎啊！
這種套路唯一的解決方式就是：貴在真實(shí)！
簡歷這玩意兒做不得假，在專業(yè)人士面前就如同大人在看小孩撒謊一樣，漏洞百出。
如果非要作，恰好文筆還不錯，可以在面試之前寫個劇本。
 
 
智
測智，測試面試者的智商。這是面試官們重點(diǎn)考察的問題。
一個人的智商高低，等同于未來他的潛力大小。
這時候面試官會使用場景試的問題，來測試你的語言邏輯，反映速度，以及思維是否清晰。
什么是場景試問題呢？舉個簡單例子：老板明天一定要到北京開會，但今天的機(jī)票已經(jīng)賣
光了，你有什么辦法解決？
像這種典型的問題就是測試應(yīng)聘者的思考力，處理突發(fā)事件的靈活度程度。
解決的辦法實(shí)在太多了，用5W大法或時間空間大法，幾乎可以得到上百種答案。
比如？
首先要確定開會時間的準(zhǔn)確性，明天上午還是下午？具體什么時候？
老板對行程費(fèi)用是否有要求？
得到結(jié)論后，再選擇交通路線：直達(dá)？轉(zhuǎn)達(dá)？
那么你可以選擇交通工具有：飛機(jī)？輪船？汽車？
假如選擇坐車，那么過去的方式可以：轉(zhuǎn)車，拼車，包車.
從節(jié)約成本的角度又可以......等等等等。
這種套路的解決辦法是：反問面試官，盡可能掌握更多信息，比的就是信息的全面性！
另外安利一種思考方式：結(jié)構(gòu)思考力。
還有一個比較私人的問題想請教下各位：撩一個8分的妹子，具體有多少種方式？憋說話，私聊我！
 
 
能
測能，測試應(yīng)聘者的工作能力。
工作能力，是決定是否能夠入職的最重要因素，沒有之一。
根據(jù)你所投遞的職位，面試官會給出一些專業(yè)背景很強(qiáng)的問題，來測試你的工作經(jīng)歷，是否可以解決用人部門所面臨的業(yè)務(wù)問題。
例如：銷售崗位
面試官隨手拿起身邊的一個物品，讓應(yīng)聘者銷售給他。
室內(nèi)設(shè)計(jì)
面試官隨手拿出一套效果圖，讓應(yīng)聘者現(xiàn)場講案.
新媒體運(yùn)營
面試官隨手指定一家媒體賬號，讓應(yīng)聘者現(xiàn)場分析運(yùn)營模式.
我也隨手舉了幾個例子，大概就是這樣的意思。
這番測試下來，沒能力的人一臉懵逼，有能力的人一臉謙虛。
面對這種套路，解決辦法只有一個，也是唯一一個可以在面試使用的技巧——工作計(jì)劃。
試前的工作計(jì)劃也叫課前準(zhǔn)備，競聘一個職位，擬定一份計(jì)劃。
這是成本最低，價值最高的做法，幾乎是一勞永逸的?。?br /> 公司背景，產(chǎn)品定位，崗位認(rèn)知，這三個方面是崗前必須準(zhǔn)備的。
面對測試，那么會出現(xiàn)兩個場景：
1，同樣水平，你和競爭者叨逼叨逼的說了一通，面試官選擇艱難。
接著你淡定的拿出工作計(jì)劃，一臉謙卑的說：剛才的問題比較突然，XX（競聘者）回答得很不錯。對于今后的工作，我草擬了一份簡單的計(jì)劃，耽擱您五分鐘，我詳細(xì)給您講講？
心機(jī)面！
 
 
2，面對突如其來的問題，你一臉懵逼，難以招架，或者根本就沒有工作經(jīng)驗(yàn)。
這時候你再拿出工作計(jì)劃，滿臉誠懇地說：其實(shí)您也聽出來了，我沒有太強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，但來之前我草擬了一份工作計(jì)劃，從咱們公司的歷史，到產(chǎn)品，再到咱們這崗位，可以從這些方面......
 
這特么才是勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，有一顆上勁心的正確姿勢好嗎？！
大概不甩那種口若懸河”我有一顆上勁的心,給我個機(jī)會”的LOW逼一萬條街？
講個題外話，面對那種<有口號,沒作品,求機(jī)會>的簡歷，直接秒刪,都不想再多看一眼.
一個都把哀求表現(xiàn)在簡歷上的人,他能有什么價值?
 
成本
成本,HR考慮拿下你所需要的代價.
其中包含了離職動機(jī),工作環(huán)境,生活環(huán)境等等.
一般到了這一步,HR或多或少都對你有些興趣.
接著,他會從成本出發(fā),用一些看似簡單的問題,來判斷拿下你的成本和難度有多大.
例如:你期望的工作環(huán)境?
你來公司大概需要多長時間?
你所期望的薪水是多少?
時間,決定了你的工作效率.
 
一個人上班花費(fèi)1-2兩個小時,上下班就是3-4小時,他的效率能高嗎?
且公司還承擔(dān)著他遲到的風(fēng)險,這是雙方都不愿意見到的結(jié)果.
私人建議,路程耗費(fèi)1小時以上的工作沒必要去,除非這份工作能支撐你在附近居住.
 
重頭戲是薪水,很多小朋友一碰就頭疼.
原因是他們很怕吃虧,怕少領(lǐng)錢！
潛意識中這是一種弱能的表現(xiàn).
因?yàn)樗麄冏约憾疾幌嘈抛约嚎梢話甑礁噱X.
最終結(jié)果變成了菜市場,討價還價之后PASS走人.
那幾百上千的價差真的很重要嗎?!
廢話!當(dāng)然很重要......
非要討價還價的話，那只有一個套路：
“我能給公司帶來多大的價值，您愿意為這些價值支付多少酬勞？”
這句話的前提是：你值錢！??！
 
如果感覺自己還有所欠缺，但還是想爭取最大的薪水，那么你選擇破釜沉舟。
記得《歡樂頌》樊勝美跳槽說的嗎？
“冠冕堂皇的話我就不說了，我想在職場上有更好的發(fā)展空間，我想通過自己的努力在上海站穩(wěn)腳跟，我想給家人更好的生活......”
你需要堅(jiān)定的告訴面試官，我想要年薪XX，月薪XX。
簡單粗暴，直接了當(dāng)。大家能談就談，不談就拜拜！
自信一點(diǎn)：我想要年薪XX，月薪XX，我值這筆錢，且我為什么需要這筆錢！
最后，我想說一句雞湯：
工資只是你暫時的定價，并不是你人生的定價。且行且珍惜~
好了，以上就是HR常用的4個套路，還有什么不明白的可以私聊我。
 
 
喜聞樂見的套路HR
之前聽到過一些大神求職，講述他們的面試過程。
模糊的結(jié)論：不是HR在面試我，反而是我在面試HR。
額，雖然某些大神至今沒找到工作，不過這種情況還是有可能的。
一個小技巧：策略性誘導(dǎo)。
它是說、學(xué)、逗、唱......喔不，是問、說、答、寫溝通四字訣的問字訣。
簡單來說就是有策略地引導(dǎo)對方說出你想要的信息。
 
面試環(huán)節(jié)溝通完畢，HR會留給你一句話：還有什么問題嗎？
這時候，按捺不住的洪荒之力可以爆發(fā)了！
你想了解這家公司業(yè)績真實(shí)的情況，
你可以提出類似這樣的問題：咱們這崗位一共多少人？最長的呆了多久？業(yè)績都怎么樣？年產(chǎn)值是多少？
你想了解公司階層關(guān)系，
你可以問類似這樣的問題：工作當(dāng)真有沒有什么讓你很感動的事情？有沒有印象最深刻的事情？具體細(xì)節(jié)？
是不是很眼熟，這特么不就是HR面試你的環(huán)節(jié)嗎？！
根據(jù)他的回答，你可以更清晰的了解到公司情況。
如：
最長的呆了1年，時間不長，說明人員流失很大，留不住人，這公司是存在問題的。
平均業(yè)績大概是XX，高于或低于你的水平，你可以清楚的知道你在公司的位置。
工作當(dāng)中沒有很感動或印象深刻的事情，員工是麻木的，那這個公司有靈魂嗎？