?HR話面試之“小組無領(lǐng)導(dǎo)討論”兩字箴言

 
本人在互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)并直接參加了四年校招，答下這個問題：
請注意 ：一定要看崗位來控制發(fā)言。
一切有度，多認(rèn)同別人，不卑不亢。
hr大致會記錄你的如下行為習(xí)慣來判斷是不是適合崗位。
1、主動發(fā)言的次數(shù)（銷售、研發(fā)、職能、運(yùn)營等崗位要求你的現(xiàn)場表現(xiàn)不同）
2、發(fā)表新見解或者不同見解的次數(shù)。（以發(fā)現(xiàn)思路敏捷程度及創(chuàng)新能力）
3、支持及肯定別人的意見次數(shù)(此點(diǎn)很重要、此點(diǎn)很重要、此點(diǎn)很重要，以判斷你的團(tuán)隊協(xié)作能力以及是否有足夠的情商）
4、堅持自己的正確意見次數(shù)（你是不是夠堅持，反之你是不是執(zhí)拗）
5、消除緊張的氣氛，創(chuàng)造適于討論的氣氛的次數(shù)（依舊是你的情商，你是不是可以在不足夠發(fā)言狀態(tài)下把控全場，同時在劍拔弩張中鎮(zhèn)定回歸小組共同的議題）
6、意見引導(dǎo)向一致的次數(shù)（往往討論激烈的同學(xué)會激動發(fā)言的一發(fā)不可收拾，你總是可以力挽狂瀾去讓大家有一致的意見或者引導(dǎo)回到正題）

Hr不會直接判斷你是否合適，但以上根據(jù)行為次數(shù)來看你最終的表現(xiàn)。

接下來是除去行為的判斷，包括你的發(fā)言是不是清楚流暢、有分析的過程及結(jié)果、是不是善于概況總結(jié)或者決議、同時看你除去語言的表情（皺眉？怒視？不屑？順從？）最后還有隨機(jī)應(yīng)變，是不是在決議巨大分歧時候可以hold住全場。

hr會根據(jù)剛才的觀察記錄匯總到思維判斷能力、溝通表達(dá)能力、靈活應(yīng)變能力、團(tuán)隊協(xié)作能力。
綜上，也許整個小組都是面霸，不用擔(dān)心，做好自己。

以下這兩點(diǎn)一定是箴言請記?。?br /> 真（真實(shí)、純真） 不卑不亢 。