國有企業(yè)管理職位競聘筆試題及答案16套
國有企業(yè)管理職位競聘筆試題及答案16套
目錄:
- xx國有企業(yè)管理職位競聘筆試題和答案
- xx研究院有限公司管理人員競聘筆試題及參考答案
- 中層干部招聘筆試題及參考答案(綜合能力測試題)
- 中層管理競聘筆試及參考答案
- 國企主管招聘筆試題(無答案)
- 國企管理崗招聘筆試題和答案
- 國企管理崗競聘筆試題及參考答案
- 國有企業(yè)一般管理崗位筆試題和參考答案
- 國有企業(yè)管理崗位(管理知識)筆試題及參考答案
- 國有企業(yè)管理崗競聘筆試題和答案
- 管理人員招聘辦公自動化測試題
- 管理人員招聘能力測試題和答案
- 管理人員競聘筆試題和答案(管理知識測試題)
- 管理人員競聘考試題庫及參考答案(法律與管理知識題及綜合能力)
- 管理人才心理素質測評試題庫和分析
- 管理崗位人員競聘管理素質筆試題
部分內容節(jié)選:
經理/主管招聘筆試題和答案
答題須知:
1.所有試題均在答題紙上作答,在題本上作答一律無效;
2.請確保在答題紙上填寫姓名、準考證號、考場、單位等信息;
3.作答時要認準題號,以防答錯;
4.考官宣布答題時,方可作答;整個考試過程中,必須嚴格遵照考官指令,否則視為答題無效;
5.考試時間:180分鐘??脊傩伎荚嚱Y束時,應立刻放下筆,停止作答,否則將視為答題無效。
一、單項選擇題(每題1分,共計18分)
1.管理學中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意( A )。
A.整體性 B.原則性 C.程序性 D.靈活性
2.有位名人說過:“人們從事工作,會有各種各樣的動機,而每個人的動機又各不相同。你必須探知你所接觸的每個人的不同動機,以便掌握和開啟發(fā)揮各人潛能的‘鑰匙’。”這句話說明,管理人員必須進行( D )。
A.授權 B.考核 C.人員配備 D. 員工溝通
30.某企業(yè)領導決定在整個企業(yè)里開展凝聚力工程,其目標在于建立員工對于企業(yè)的歸屬感,并能做到以企業(yè)為家。以下是該企業(yè)凝聚力工程準備開展的幾項工作,你認為其中哪項最無效?( )。
A. 加強企業(yè)規(guī)章制度建設,將員工利益與企業(yè)發(fā)展密切掛鉤。
B. 加強對員工思想與行為的控制,確保員工關心企業(yè)發(fā)展。
C. 在員工中開展關于如何以企業(yè)為家的大討論,增強員工向心力。
D. 即使會引起產品成本提高,也要切實改善骨干員工的福利待遇。
二、多項選擇題(每題2分,共計12分,在所給的四個選項中選出一個以上的正確答案,少選、
多選、錯選均不得分)
1.市場上,買賣雙方討價還價,展開競爭,賣者不能無限抬高價格,買者不能無限壓低價格,因為價格受多種因素的影響,這些因素包括 ( )。
A. 市場供求關系的影響 B. 國家對價格的監(jiān)督和管理
C. 商品本身的價值 D. 消費者素質的高低
三、判斷題(每題1分,共計34分,正確的劃 √ , 錯誤的劃 ×)
8.公平理論認為,一個人獲得的報酬所產生的激勵力量大小與他人無關。( )
9.組織的目標是管理者希望組織實現的目標,因此它與組織的環(huán)境無關。( )
10.組織的控制與反饋無關,因此,不需要反饋渠道。( )
五、資料分析與寫作題(20分)
材料一:
2021年8月,一份五大發(fā)電集團前7個月火電業(yè)務虧損180.9億元的報告,讓業(yè)界一陣唏噓?;痣娖髽I(yè)的現狀堪憂。面對火電企業(yè)艱難的現狀,上半年國家曾多次上調電價,但對火電企業(yè)來說,似乎只是杯水車薪,很難扭轉虧損的局面。而在市場煤和計劃電的夾縫中,上調上網電價仍是緩解電力企業(yè)虧損最為直接的方式。但是電價能否實現繼續(xù)上漲卻是個問題。
、、、、、、
更多內容請下載附件