國企物流崗面試題14套和專題題12問及答案

國企物流崗面試題14套和專題題12問及答案
目錄：
一、國企事業(yè)單位面試題本（考官用）

1. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1)
2. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1)
3. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
4. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
5. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (3)
6. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (4)

二、結(jié)構(gòu)化面試題

1. 結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）
2. 結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)

三、各國企物流崗面試題

1. 2021年12月9日xx區(qū)某國企面試題和參考答案（物流）
2. 2022年3月12日xx區(qū)國有企業(yè)招聘面試題和參考答案（物流崗）
3. 2022年5月11日xx市發(fā)展集團(tuán)有限公司（物流崗）校園招聘第一輪結(jié)構(gòu)化面試題和參考答案
4. 2022年7月10日某國企物流崗面試題和參考答案
5. 6月23日某煙草公司招聘面試題和參考答案（物流專業(yè)）
6. 2023年1月14日xx國企面試題（物流崗）和參考答案

四、國企物流崗面試題及答案（專業(yè)題12問）
第一題：請你結(jié)合自己的經(jīng)歷列舉運(yùn)輸管理工作的簿弱環(huán)節(jié)，如果由你負(fù)責(zé)運(yùn)輸管理工作，你打算怎么辦？重點(diǎn)在哪些方面？
第二題：物流成本中最大的一部分便是運(yùn)輸成本，假如你通過面試，你將會有哪些控制運(yùn)輸成本的舉措？ 
第三題：目前公司存在倉庫物資積壓量多高的問題，極大阻礙了經(jīng)營活動的開展。你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 
第四題：你所在的公司打算優(yōu)化倉儲管理流程，控制成本，提升服務(wù)水準(zhǔn)，為生產(chǎn)提供條件。你是負(fù)責(zé)人，你計(jì)劃如何開展？
第五題：你的前任由于作風(fēng)散漫、工作無序，管理混亂，導(dǎo)致公司物資存儲不夠合理，一些物資已經(jīng)淘汰，超儲積壓，占用了大量的庫存資金，同進(jìn)庫存出現(xiàn)短缺的情況，嚴(yán)重影響公司的正常生產(chǎn)。到任后，你將如何解決？
第六題：合理的選址和內(nèi)部規(guī)劃能夠提高倉儲管理的效率，降低公司的運(yùn)營成本。在進(jìn)行選址和倉儲內(nèi)部規(guī)劃時，你認(rèn)為最需要把握的要求是什么？
第七題：假設(shè)你競爭成功，成為物流管理人員，發(fā)現(xiàn)倉儲管理人員水平不足，對產(chǎn)品不能夠做到及時處理，導(dǎo)致常出現(xiàn)物資過期的問題。面對這一問題，你將怎樣解決？
第八題：你到崗后如何加強(qiáng)物資管理，降低存貨資金風(fēng)險？
第九題：公司架駛員安全意識不強(qiáng)，違章行車、超速行駛、闖紅燈、車輛損耗大等問題屢禁不止，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 
第十題：據(jù)調(diào)查，有些駕駛員怕臟怕累嫌麻煩，只知開車卻懶于保養(yǎng)，你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個問題？
第十一題：公司財(cái)務(wù)向你反映這個月車輛燃油費(fèi)用異常，你怎么辦？
第十二題：由于公司員工成本控制意識淡薄，導(dǎo)致公司庫存成本支出較高，公司擬增強(qiáng)工作人員的成本控制觀念。若該項(xiàng)任務(wù)由你來負(fù)責(zé)組織實(shí)施，你將如何開展工作。
 
部分內(nèi)容節(jié)選：
2022年7月10日某國企物流崗面試題
8分鐘2道題。
 
 
第一題
你的領(lǐng)導(dǎo)的做法和上面的文件精神不統(tǒng)一，你會怎么辦？
第二題
有村民執(zhí)意要找領(lǐng)導(dǎo)，但是領(lǐng)導(dǎo)不在，只有你在值班，但是你有重要事情馬上要去做，面對這種情況你會如何處理？
第三題：
你認(rèn)為物流崗位在整個公司的運(yùn)營中起到什么作用 
 
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結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn) 
如果在工作中，您的上級非常器重您，經(jīng)常分配給您做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作，對此同事對您頗有微詞，您也感到很是委屈，您將如何處理?
這是一個兩難性的問題，一方面是對上級命令的執(zhí)行和自我價值的體現(xiàn)，另一方面是對管理秩序的破壞和同事關(guān)系的惡化。主要看：A、能否從有利于工作和團(tuán)結(jié)的角度考慮問題，而不是自己的感受；B、能否積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領(lǐng)導(dǎo)改變主意；C、是否能夠認(rèn)識到自己對團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的不利影響，并積極尋求彌補(bǔ)；D、對同事一些不合適甚至過分做法有一定的包容力，和同事積極進(jìn)行適當(dāng)溝通。
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三、俗話說：“萬事開頭難”，“頭三腳難踢”。在新的工作崗位上，你準(zhǔn)備如何開好頭，踢響“頭三腳”？
【測評要素】主要考察考生的職位適應(yīng)能力
【評分參考】
通過此題，主要看考生對新的工作環(huán)境有無心理準(zhǔn)備，有無開好頭，起好步的決心和信心，思路、措施是否到位，從而測查考生的職位適應(yīng)能力和水平。包括：對新的工作環(huán)境的了解和把握；對干好當(dāng)前工作的決心和信心；進(jìn)而對考生的綜合素質(zhì)有一個全面準(zhǔn)確的評價。
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