國企綜合管理崗面試題18套和專業(yè)題21問及答案

國企綜合管理崗面試題18套和專業(yè)題21問及答案
目錄：
一、國企事業(yè)單位面試題本（考官用）

1. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1)
2. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1)
3. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
4. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
5. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (3)
6. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (4)

二、結(jié)構(gòu)化面試題

1. 結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)
2. 結(jié)構(gòu)化面試問題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）

三、各國企綜合管理面試題

1. 2020年9月24日下午某國企面試題和參考答案（綜合管理）
2. 2022年5月8月xx區(qū)國企面試題（綜合管理崗）和參考答案
3. 6月23日xx省煙草公司招聘面試題（綜合崗）和參考答案
4. 某供電公司綜合管理崗競聘情景面試題本和參考答案
5. 2023年6月24日xx市國企綜合管理人員面試題和參考答案
6. 2023年7月13日上午xx中煙工業(yè)有限責(zé)任公司面試題和參考答案
7. 2023年8月28日xx（新吳區(qū)）國企全球選聘高端人才（綜合管理崗）面試題和參考答案
8. 2023年1月14日xx國企定崗特選面試題和參考答案（綜合管理崗）
9. 2024年1月4日中國南方電網(wǎng)面試題（綜合崗位類）和參考答案

四、國企綜合管理崗面試題及答案（專業(yè)題21問）
第一題：你覺得作為一名合格的企業(yè)綜合管理工作者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)？
第二題：假如你通過面試進(jìn)入新崗位，你會如何開展工作？
第三題：請談?wù)勀鷮Ω偲笉徫坏恼J(rèn)識和理解。
第四題：結(jié)合報(bào)考崗位，談?wù)勅绾卧诠ぷ髦胸瀼芈鋵?shí)“以人為本”的管理理念。
第五題：小李是公司新人，因?yàn)榫C合管理工作復(fù)雜、繁瑣，感到力不從心，你會給他什么建議？
第六題：如果領(lǐng)導(dǎo)讓你為對綜合管理工作進(jìn)行規(guī)范管理，請問你應(yīng)該怎么辦？
第七題：綜合管理工作情況復(fù)雜，不確定因素多，難以保證一切工作完全按計(jì)劃進(jìn)行。在進(jìn)行綜合管理時(shí)，你認(rèn)為最需要把握的要求是什么？
第八題：如果你面試成功，請闡述下一步工作計(jì)劃及今后的工作目標(biāo)。
第九題：據(jù)你所知，綜合辦公室管理中現(xiàn)狀是什么樣的，你對綜合管理有什么好的意見和建議？
第十題：假如你通過面試，你對進(jìn)一步提高會議管理工作質(zhì)量有何想法或打算？
第十一題：假如你競聘成功走上工作崗位之后，發(fā)現(xiàn)辦公室文書種類繁多，造成分檔歸類不夠準(zhǔn)確、不及時(shí)；你打算如何扭轉(zhuǎn)這一局面？
第十二題：當(dāng)前綜合辦公室存在辦事效率不高的問題，，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何切實(shí)有效地解決這一問題？
第十三題：假設(shè)你競爭成功，成為綜合管理工作人員，發(fā)現(xiàn)基層員工對綜合管理工作不了解不配合，面對這一問題，你將怎樣解決？
第十五題：其公司董事擬通過變革公司的組織結(jié)構(gòu)以提高競爭力，但推行的過程中遇到各層級員工的抵觸，請你分析一下出現(xiàn)這類情況的原因；并就如何解決這個(gè)問題談?wù)勛约旱目捶ā?nbsp;
第十四題：目前，公文管理工作中普通存在公文內(nèi)容遺缺、公文處理效率低、公文質(zhì)量差、公文無法律效力、程序亂等問題。如果安排作具體抓這方面工作，你對解決這個(gè)問題有什么打算？
第十六題：目前公司組織結(jié)構(gòu)已不適應(yīng)發(fā)展需要，亟待進(jìn)一步優(yōu)化完善。如果由你牽頭負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)完善工作，你打算怎么辦？重點(diǎn)在哪些方面？
第十七題：構(gòu)建好綜合管理中的工會工作制度，能夠有效提升工會工作在綜合管理中的效能。
請你結(jié)合實(shí)際談一談，構(gòu)建工作工作制度應(yīng)重點(diǎn)做好哪些方面的工作？
第十八題：綜合管理中的紀(jì)檢工作是彰顯企業(yè)有效執(zhí)行反腐倡廉工作的重要途徑。如果由你牽頭負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作，你打算怎么辦？重點(diǎn)在哪些方面？
第十九題：公司推行質(zhì)量管理，你作為綜合管理人員，如何在工作中把握和落實(shí)公司的質(zhì)量管理要求？
第二十題:你覺得應(yīng)如何適應(yīng)形勢用好督查督辦來提升管理效率和管理水平？請聯(lián)系實(shí)際一談。
第二十一題：現(xiàn)在公司制定的發(fā)展計(jì)劃、方案都比較好，但落實(shí)不理想，其癥結(jié)在于員工缺乏執(zhí)行力，請問你作為綜合管理部門工作人員，應(yīng)采取什么措施增強(qiáng)執(zhí)行力？
部分內(nèi)容節(jié)選：
面試題本
（供評委用）
導(dǎo)入語：
考生你好！
首先祝賀你順利通過筆試，希望你面試還能取得好成績。
今天的面試共有三道題，時(shí)間為20 分鐘，請你注意合理把握。
三道題是一題一題依次發(fā)問和回答，我提問時(shí)， 你可以記錄要點(diǎn)，如果沒聽清楚， 可以
說明。每道題回答完了，請告訴我“回答完畢” 。
希望你不要緊張，敞開思路，從容回答，充分展示自己。
聽明白了嗎？
好，現(xiàn)在我們開始面試。
三、領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)考勤， 但單位有少數(shù)職工總是以各種理由遲到早退， 你該如何處理？
【觀測要點(diǎn)】宣講說服能力
【出題思路】情景性問題，考察應(yīng)試者的群體說服教育能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
【觀測要點(diǎn)】
1、群體說服能力
2、溝通協(xié)調(diào)能力
3、能考慮不同人的態(tài)度；
4、能注意整體與部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機(jī)協(xié)調(diào)。
【評分參考】
1、分析了解少數(shù)職工遲到早退的原因，如家庭接送小孩、身體不健康因素或路途塞車等。
2、根據(jù)不同原因，分別單獨(dú)找這幾位職工了解情況，態(tài)度要謙遜誠懇，提出遵守出勒紀(jì)律是每一名工作人員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，也是單位提高工作效率有序運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。希望能獲
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綜合管理崗競聘情景面試題本
第一題
假設(shè)在你上任后，領(lǐng)導(dǎo)指定你負(fù)責(zé)在所屬單位全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理方案。隨著工作的開展，你在檢查中發(fā)現(xiàn)多個(gè)下屬落實(shí)該項(xiàng)工作的積極性不高,未按方案要求對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和控制，也未落實(shí)方案規(guī)定的反事故措施，當(dāng)你就此要求其整改時(shí)，下屬們有的以任務(wù)瑣碎繁重，還有的以專業(yè)的安全管理人員不足為借口遲遲不予改進(jìn)。在這種情況下，你將如何應(yīng)對?
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