國企資產管理崗面試題13套和專業(yè)題30問及答案

國企資產管理崗面試題13套和專業(yè)題30問及答案
目錄：
一、國企事業(yè)單位面試題本（考官用）

1. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1).doc
2. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (1)
3. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
4. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (2)
5. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (3)
6. 企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評分參考 (4)

二、結構化面試題

1. 結構化面試問題和考察要點（所有職位通用）
2. 結構化面試題及答案要點

三、國企資產管理崗面試題

1. xx公司資產部面試題和答案
2. 國企招聘資產管理面試問題及參考答案
3. 某國企資產經營部面試題及評分參考（考官用）
4. 2023年1月15日xx國企面試題（資產管理）和參考答案
5. 國企資產管理崗面試題(專業(yè)題30問)

第一題：從企業(yè)的發(fā)展來看，不良資產的出現(xiàn)不可避免。談談你對不良資產管理具體認識和解決對策？
第二題：
你是我公司的新入職員工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)資產管理中存在以下問題：（1）資產管理人員缺乏財務風險防范意識（2）使用傳統(tǒng)人工方式來開展對財務數(shù)據(jù)進行核算、分類、匯總。針對這些現(xiàn)象請問你會如何處理？說說你的對策。
第三題：就你的工作經歷來說，當前資產管理工作存在哪些問題？如果你競聘成功，你如何改善？
第四題：假設你競爭成功，成為資產管理工作人員，發(fā)現(xiàn)公司忽視資產管理長期目標的設定，給資產管理中預算管理的效果實現(xiàn)帶來很多困難。面對這一問題，你將怎樣解決？
第五題：造成資產管理的收益下降或出現(xiàn)經濟損失的主要原因是什么，你有什么對策？
第六題：如果領導讓你完善單位資產管理制度，但是你并不了解相關情況,請問你應該怎么辦？
第七題：固定資產處置工作中，你覺得要有原則，但同事老王覺得自己有經驗，讓你做這做那，不按規(guī)矩行事，你該怎么辦？
第八題：為什么說加強資產管理有利于企業(yè)的長遠發(fā)展? 
第九題：單位要進行固定資產盤點，如果由你負責，你如何組織開展？ 
第十題：現(xiàn)在公司資產管理工作由財務部負責，隨著業(yè)務的發(fā)展，公司現(xiàn)需要成立專門資產管理機構，你有什么建議？
第十一題：公司各部門職工干部對固定資產管理意識比較淡泊，你有什么方法解決這一問題？
第十二題：目前，公司固定資產管理采用手工記錄和計算機整理臺賬，由于固定資產數(shù)量多、種類雜，資產分類不明，記錄失誤，實物標簽磨損等，盤點難度大。使資產管理工作費財費力，還收不到應有的效果，對此，你認為要怎么解決？
第十三題：實際中，不少公司對重視流動資產管理，對于固定資產和無形資產管理存在懈怠的情況，對此，你怎么看？
第十四題：單位已經建立了健全的資產管理制度，但在實際工作中員工并不認真執(zhí)行。對此，你認為有什么解決措施？
第十五題：結合資產管理工作實際和你的工作經歷， 說一說怎么加強資產管理工作的過程管控。
第十六題：公司由于部分同事的原因，導致資產數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確，核算不清晰，甚至還有數(shù)據(jù)統(tǒng)計也不真實，隱瞞部分情況的現(xiàn)象，你怎么處理。
第十七題：為什么說建立固定資產內部控制制度有利于確保固定資產安全、完整及使用效率，實現(xiàn)固定資產的控制目標? 
第十八題：單位為了方便員工更好的學習和工作，要開展年度盤點工作，你是負責人，如何組織？
第十九題：作為資產管理的工作人員，你發(fā)現(xiàn)公司固定資產在拍賣過程中職工與人惡意串通，控價，你怎么辦？
第二十題: 公司要組建資產處置小組，你負責組織，你怎么推動？
第二十一題：你是資產管理部門的工作人員，單位領導讓你摸清資產情況，但是工作需要資產使用部門和財務部門配合完成，他們不配合推諉你該怎么辦？
第二十二題：優(yōu)化資產處置，你有什么方法？
第二十三題：資產應用期間面臨著監(jiān)管問題，你認為重點工作有哪些？
第二十四題：現(xiàn)在公司出現(xiàn)一人擁有兩臺或以上電腦等辦公資產的現(xiàn)像，對此，結合崗位談談你的看法。
第二十五題：資產管理分散在各資產單元，像現(xiàn)金、銀行存款等貨幣性資產基本歸口于財務部門管理，存貨屬于實物資產歸口于倉儲部門管理，一般生產設備類會按使用車間或廠部歸口管理等。這種格局就會造成相互間溝通渠道不暢，為解決這一問題，公司擬建一個資本管理的協(xié)同平臺，以便聯(lián)通公司內部各部門之間和公司的子公司之間，使得信息利用率最大化，讓所有的工作人員都可以了解到公司的運行與發(fā)展。如果由你來負責，你認為重點工作是什么？
第二十六題：公司部分職工不清楚自己應當對哪些資產負有保管責任或者維護責任，或者對于資產變動情況是否與系統(tǒng)登記一致;自己管理的相關資產是否定期進行檢修、維護。為解決上述問題，資產管理部門召開專題會議。假如你是該部門的工作人員，領導安排你參加會議，你會提出哪些意見和建議？
第二十七題：請你結合實際和經驗，談談資產的維護管理工作還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，應采取哪些措施，全面加強資產的維護管理工作。
第二十八題：公司現(xiàn)在出現(xiàn)大量不良資產，嚴重影響公司經營發(fā)展，請你分析一下出現(xiàn)這類情況的原因；你認為公司該如何應對？
第二十九題：假如你是資產管理部門的工作人員，談談如何協(xié)同其他部門共同做好資產管理工作。
第三十題：目前公司購置的資產類型多樣、功能復雜，為推進資產管理優(yōu)化，現(xiàn)需要對公司的資產進行分類。如果你是負責人，你打算如何開展？
部分內容節(jié)選：
面試題本
（供評委用）
導入語：
考生你好！
首先祝賀你順利通過筆試，希望你面試還能取得好成績。
今天的面試共有三道題，時間為20 分鐘，請你注意合理把握。
三道題是一題一題依次發(fā)問和回答，我提問時， 你可以記錄要點，如果沒聽清楚， 可以
說明。每道題回答完了，請告訴我“回答完畢” 。
希望你不要緊張，敞開思路，從容回答，充分展示自己。
聽明白了嗎？
好，現(xiàn)在我們開始面試。
第一題
近日，曾獲“浙江省第三屆快遞職業(yè)技能競賽”第一名的95后快遞小哥李慶恒被評定為杭州市高層次人才，并獲得杭州市一百萬元購房補貼，引發(fā)社會關注。對此，你怎么看?
主要測評要素:綜合分析能力
評分參考及觀察要點:
能夠全面分析該現(xiàn)象折射出的深層背景、產生的積極意義，并能夠發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象引發(fā)社會
關注的原因所在，提出發(fā)展建議。
、、、、、、
結構化面試題及答案要點 
能否舉一個您曾經失信于他人的事例？ 
這是一個兩難性的問題，每個人都會有失信于他人的情況發(fā)生。主要看：A、若被面試者能比較真實的講出自己失信他人的事例，則可以表明他比較坦誠；B、但另一方面，又要看失信事例的內容，去判斷他守信的程度。
、、、、、、
國企招聘資產管理面試題
1. 財務工作者掌握著公司財政大權，有時難免會留給其他部門以冷冰冰、中規(guī)中矩的刻板印象，您
對這一現(xiàn)象有何看法？ 
2. 請結合您的工作經驗談談資產管理在公司里的核心價值是什么。 
、、、、、、
更多內容請下載附件